浙江省调整蚕种最高限价

浙江省农业厅发出《关于抓好蚕种生产与供应工作通知》，要求各地蚕种生产企业和经营单位：一要切实加强对蚕种生产的领导，稳定生产基地，提高供种能力。蚕种企业所在地的农业部门要加强对蚕种生产的领导与管理，将蚕种列入种子种苗工程等财政支农项目加以扶持，采取切实措施，帮助企业建立相对稳定的生产基地，落实好蚕种生产计划；同时要加强对蚕种生产基地的保护，避免因严重蚕中毒而影响蚕种生产计划的完成。     

对我国人造板生产发展前景的几点看法（续）

加强生产管理，提高企业管理水平。中纤板企业一般生产规模大，自动化程度高。在中纤板的生产线中，大量地使用了电子技术、自动控制技术和计算机技术，对设备维护保养的要求非常高．目前在国内，中纤板企业间生产设备维护与保养的水平差距较大。总体产量高质量好的企业．其设备管理、使用和维护也处于良好的状态，也有少数企业的操作人员对工艺及对设备的基本参数与-性能不甚了解，     

加强生产定额管理,提高企业经济效益

加强酱油生产经济技术指标的管理，是提高企业经济效益的重要措施。经济技术指标与定额是酱油生产的准绳，它集中反映出工厂的生产管理与技术水平。通过对指标与定额完成状况的检查，可以看出工厂生产的成绩和缺点，不断总结经验，改善企业管理和提高生产技术水平，加强经济核算和生产管理能发现差距，找出关键点，挖掘潜力，提高产值，降低生产成本，提高劳动生产率，增加企业效益。     

浅谈材料定额的制定

制定和使用先进合理的材料定额,对搞好生产计划的综合平衡,促进企业生产有计划、按比例地高速发展,加强和改进企业的经济管理和技术管理,提高经济效益,降低材料消耗都具有十分重要的意义。     

制浆造纸厂的生产调度

生产调度是企业实现现代化生产管理的重要方法之一．是对企业生产全过程直接进行控制和协调的一项具体工作，是组织完成生产作业计划的重要手段，是使生产系统能够持续、协调、稳定、高效运行的重要保证。总调度室是执行生产调度工作的职能机构，是生产指挥中心。主要职能是负责日常生产组织与平衡工作，协调和解决生产过程中出现的各类问题，涉及到各方面的工作和整个生产过程。一、瞩度工作内容！．按下达的生产任务，根据各机台特点及现状编制月份作业计XIJ、检修计划及各机台产品品种、数量的生产计划，并组织实施。2．做好系统介质（…     

市场经济条件下啤酒厂生产管理工作的探讨

生产管理是对企业生产活动的计划、组织和控制,是和产品制造密切相关的各项管理活动的总称,它是整个企业管理的重要组成部分。借鉴国外啤酒生产企业生产管理的成功经验,结合我国啤酒企业生产管理实际,阐述了在市场经济条件下,进一步改进和加强生产管理,实现啤酒生产活动合理化、科学化,以充分利用企业的资源,有效地控制企业的生产作业,提高企业的生产效率,高质量、低消耗、低成本、快速的生产,搞好清洁、安全生产和环境保护,确保企业生产任务和经营目标的实现。     

啤酒企业精益生产方式研究

本文以中国啤酒企业为研究对象，在结合实际的基础上，对中国啤酒企业生产现状及实施精益生产方式作了具体分析和研究。首先，介绍了精益生产的概念和特征，指出了传统生产方式与精益生产方式的区别所在；其次，分析了中国啤酒企业的生产现状，提出了目前中国啤酒企业在生产管理等方面存在的问题并进行了剖析；第三，对啤酒企业精益生产方式之生产计划与控制、质量管理、新产品开发、库存管理、设备管理等进行了再设计；最后，结合实际提出了在中国啤酒企业推行精益生产方式所应采取的策略及实施要点。     

浅析如何促进中小食品生产企业有效开展食品防护计划

结合目前我国中小食品企业食品防护计划建立、运行时存在的一些问题, 为促进中小食品生产企业建立并有效实施食品防护计划, 本文提出以下措施：提高中小食品生产企业经营者和管理者对食品防护计划的重视程度; 加强对中小食品企业有关食品防护计划的培训; 充分利用第三方咨询机构; 组织中小食品企业互助会, 建立资源共享平台; 加强政府部门推动等来促进中小食品企业有效开展食品防护计划等, 并且提供了中小食品生产企业建立食品防护计划的方法。     

酒精生产企业的全面信息化建设

从加强酒精生产企业集团管理的角度出发，以国家863计划CIMS工程试点企业、亚洲最具实力的酒精生产企业—黑龙江华润酒精有限公司，进行全面信息化建设的成功经验为例，论述了信息化建设在酒精生产企业中的重要性。     

市场经济条件下啤酒厂生产管理工作的探讨

生产管理是对企业生产活动的计划,组织和控制,是和产品制造密切相关的各项管理活动的总称,它是整个企业管理的重要组成部分。借鉴国外啤酒生产企业生产管理的成功经验,结合我国啤酒企业生产管理实际,阐述了在市场经济条件下,进一步改进和加强和平管理,实现啤酒生产活动合理化,科学化,以充分利用企业的资源,有效地控制企业的生产作业,提高企业的生产效率,高质量,低消耗,低成本,快速的生产,搞好清洁,安全生产和环境保护,确保企业生产任务和经营目标的实现。     

实行内外工价有别的目标和意义

为了加大对外经营的力度，理顺对外经营、生产车间之间的自由空间，强化印刷企业的内部生产管理，稳定内部各项生产经济指标考核，降低成本，提高效益，有些印刷企业推行对外经营和内部生产计划调度两种运行工价计算办法：即实行对外揽活工价与印刷企业内部生产计划工价两种标准的运作方式。一是指印刷企业对外经营业务人员揽活时与出版社谈判确定的印装工价仅作为印企向出版社（或书商）交齐货时的结帐工价；[第一段]     

黄金企业成本管理的若干重点环节

所谓成本管理是指对企业生产经营活动过程中所发生的产品成本有组织,有系统地进行预测,决策,计划、控制、核算、分析,考核等一系列的科学管理过程,其目的就是在保证和提高产品质量的前提下,挖掘企业潜力,达到用最小的生产耗费换取最大的生产成果．以提高企业的经济效益和社会效益。成本管理工作是一个庞大的系统管理工程,研究     

技术管理在服装企业生产中的作用

通过实践探索出一条加强服装企业技术管理，提高工效，促进生产，降低消耗的管理方法。     

民丰特纸上半年利润大增

本刊讯（邬见明报道）民丰特纸2010年上半年总体经营情况良好。公司营业收入72076万元，利润总额5690万元，分别比上年同期增加22．25％和40．05％，净利润4307万元，同比增加60．69％。上半年民丰特纸主要做好几项工作，一是强化生产管理，实现产销平衡。报告期内，公司根据市场变化对生产进行动态管理，密切产销衔接，理顺生产计划流程，提高作业计划执行率，     

传统ERP的挑战：月租型ERP

引言 ERP（EnterPrise Resource Plann]ng企业资源管理计划）是指建立在信息技术基础上,通过对企业销售、生产、采购、物流等各个环节,以及人力资源、生产设备、资金等企业内部资源的有效控制和管理,实现企业内部资源的优化配置,提高企业生产效率和市场响应能力的管理平台。     

家具生产环境中噪声、粉尘、有害气体的控制

近几年来，家具产业的快速发展，家具生产逐步摒弃了手工作坊式的小生产模式，基本上实现了工业化、规模化的生产模式。随着生产规模的不断扩大、工业化程度的提高，生态环境受到了破坏．家具生产环境中的噪声、粉尘、有害气体污染问题也日趋严重。尽管很多企业采取了一些措施来治理污染，但由于治理成本、管理力度等原因，其污染治理结果都不十分理想。大部分家具生产企业的污染问题还比较严重。     

印刷企业如何实施标准化管理

标准化是组织现代化生产的重要手段．是加快企业技术进步的重要措施，是科学管理的重要组成部分．是我国一项重要的技术经济政策。搞好企业标准化管理．对于提高企业产品质量．提高生产效率具有十分重要的意义。所以．印刷企业只有实施标准化管理，才能在市场竞争日趋激烈的条件下．以优质的产品质量占领市场．使企业在竞争中更好地发挥和生存。所以．正确认识标准化管理的若干知识和管理方法，     

福建省保健食品生产许可现场核查常见问题与对策建议

文章对2017—2022年福建省保健食品生产许可现场核查发现的问题进行梳理归纳，针对现场核查中发现的设施设备、生产管理、品质管理、原辅料管理、库房管理等常见问题分析原因，提出落实企业主体责任意识、加强培训的针对性、完善食品安全管理制度、加强记录规范化研究、强化验证和偏差处理要求、改善企业基础硬件设施、加强证后监管和日常监督检查等对策和建议，以期为保健食品生产企业落实生产许可要求和监管部门制定监管措施提供参考。     

杭州华仑引进印花自动调浆系统

最近，杭州华仑印染有限公司引进了一套印花自动调浆系统，以进一步提高产品质量，适应日益增长的生产需求。该系统集机械、电子、精密称重、数据库管理和网络技术等功能于一体，大大提高了企业在实际调浆过程中打样与生产的一致性、色浆调制的准确性、工艺衔接的可靠性、稳定性等，同时为企业降低生产成本、完善生产管理、开展清洁生产提供了硬件保障。     

啤酒企业精益生产方式研究

本文以中国啤酒企业为研究对象 ,在结合实际的基础上 ,对中国啤酒企业生产现状及实施精益生产方式作了具体分析和研究。首先 ,介绍了精益生产的概念和特征 ,指出了传统生产方式与精益生产方式的区别所在 ;其次 ,分析了中国啤酒企业的生产现状 ,提出了目前中国啤酒企业在生产管理等方面存在的问题并进行了剖析 ;第三 ,对啤酒企业精益生产方式之生产计划与控制、质量管理、新产品开发、库存管理、设备管理等进行了再设计 ;最后 ,结合实际提出了在中国啤酒企业推行精益生产方式所应采取的策略及实施要点