试谈企业转换经营机制

建立市场经济体制,国营大中型企业必须转换经营机制。本文分析了影响企业转换经营机制的外部环境和内部环境,提出十方面问题进行探讨。如果这些问题得到解决,就会加快转换机制的进程,企业的生产力必将得到发展,经济效益必将得到提高。     

油田企业如何转换经营机制

油田企业如何转换经营机制（一）建立自主经营的决策和运行机制赋予企业充分的生产经营自主权，是转换企业经营机制，把企业推向市场，使企业摆脱政府行政机构附属物地位，成为独立的商品生产者和经营者的前提条件。油田企业实现自主经营主要是指油田企业具有自身的独立经...     

关于企业转换经营机制走向市场的思考

前言为贯彻落实党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，加快石油企业经营机制的转换，推进现代企业制度建设，中国石油天然气总公司（下称总公司）提出各油气田要在解体“大而全”、“小而全”的基础上，走有中国特色的“油公司”路子，形成油田企业集团的改革框架。同时明确提出石油企业改革的目标和任务是；理顺总公司与国家、总公司与所属石油企业的关系，把总公司办成经济实体，逐步改组为控股公司；在解体“大而全”的基础上，以推行公司制为主要途径，完成石油企业制度改造。油气田要走“油公司”的路子…     

加快石油设计施工企业经营机制转换步伐

加快石油设计施工企业经营机制转换步伐ＳｐｅｅｄｉｎｇｕｐＴｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔＭｅｃｈａｎｉｓｍｉｎＰｅｔｒｏｌｅｕｍＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ＆Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ金燕凯中国石油天然气总公司基建工程局局长主题词石油工程...     

完善油田内部承包 加速企业经营机制转换

论述了油田企业内部承包制,对确保企业经营目标的全面实施和承包指标的完成有着重要的现实意义。内部承包模式的选择必须以生产力为标准,以界定产权关系为重点,以多种企业制度并存为内容,形成以“油公司”为核心的油田企业集团。在进一步完善企业内部承包制中,着重要解决加强企业内部宏观调控,保证政策的相对稳定;构造内部市场主体,理顺内部价格;认真进行资产评估,确保国有资产的完整和保值增殖;完善选择招聘承包经营者程序;确立职工的主体地位、正确处理承包者与企业职工的关系等五个方面的问题。     

试论企业专利工作如何适应经营机制的转换

贯彻实施国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要,深化企业改革,努力实现两个根本性转变,国有企业特别是国有大中型企业“转机建制”(即转换企业经营机制,建立现代企业制度)的改革不断深入发展,企业的经营自主权越来越大,市场     

石油天然气企业专利工作如何适应经营机制转换的探讨

随着石油天然气企业经营机制的转换，企业的经营自主权将越来越大，市场竞争就会更加激烈，而决定竞争胜负的关键是技术的竞争。企业要在优胜劣汰的市场中求得生存和发展，只有依靠科学技术，向技术进步要效益，不断开发新产品、掌握新技术，应用新技术。专利制度为企业经营机制的转换提供了一个良好的法律环境，同时企业经营机制的转换也为企业专利工作的发展带来了机遇，提出了挑战。文章从论述专利制度与企业转换经营机制的关系入手，通过分析石油天然气企业专利工作的现状及制约因素，提出了完善专利工作运行机制，提高专利申请数量和质量，加快专利实施，强化市场经营意识，运用专利战略等一系列促进专利工作适应经营机制转换的措施。     

转换企业管理行为 建立现代企业制度

转换企业管理行为建立现代企业制度孙博年企业管理行为就是企业通过市场，利用内部经营机制，把各种生产资源组织起来，高效率地为社会提供需要的合格商品的活动表现。它表现为一系列的具体的形式，比如开发新产品、增加投资、加强资金调度、加强生产调度、改善内部分配方...     

从石油工业发展看石油高级工培训的必要性

一、科学合理的人才结构机制人才的科学合理化结构和技术结构甚为重要。有了正确的人才政策导向,人才层次的科学配置策略就成为政策实现的保证。张永一同志在总公司1995年科技工作会议上指出：“九五”期间要抓好三方面人才的培养：第一是石油科研队伍;第二是活跃在生产领域的工程技术人员队伍;第三就是掌握新技术的技术工人队伍。这充分肯定了企业人才科学和合理结构的重要。各层次人才都要跟上改革的步伐才能整体推进。广大的技术工人是石油行业的主体队伍,是石油企业的主要创造者,是先进生产力和生产关系的主要载体。而在技术工人队…     

从油田防腐工作看执行标准的必要性

通过油田防腐工作实例，提出采用有效措施，加强标准的执行与实施工作。     

引入劳动力市场价位 深化企业薪酬改革

在市场经济条件下,人才的流向是遵照市场规律运行的。因此,引入劳动力市场价位就成为企业薪酬战略的关键,同时,对于企业降低人工成本和增强企业活力有十分重要的意义。以天津石化公司为例,重点探讨引入劳动力市场价位的实践效果、存在的主要问题和应对措施,分析薪酬改革的发展方向和趋势。     

从节能降耗要求看推广应用VNZ流量计的必要性

按照降低能耗的要求,应选用压损小的流量计。介绍了计算流量计耗能费的方法。通过计算实例的比较和对V形内锥(VNZ)节流装置作用机理的分析,证明了推广应用VNZ流量计的必要性。     

劳动力市场对企业劳资改革的作用及影响

劳动力市场为适应建立现代企业制度需要,进一步深化企业内部劳动工资制度改革提供了良好的外部条件。它将影响企业内部劳动的关系调整;增强企业内部的竞争力。文章结合工作实际,论及劳动力市场将对企业内部劳动工资制度改革的影响和作用。     

石油企业内部劳动力市场存在的问题及对策

石油企业为适应社会主义市场经济及建立现代企业制度的需要,相继建立了内部劳动力市场,取得了一定成效。但由于石油企业内部劳动力市场运行时间较短,经验不足,还存在一些问题,诸如择业观念陈旧,供求失衡;劳动力市场就业服务体系不健全等。针对这些问题提出了加强宣传,提高认识,促进就业观念转变;制定配套政策,实现公平竞争;改革就业培训模式,缓解供求矛盾,扩大就业;发挥劳动力市场就业服务体系的整体功能等措施。