小山口水库拍卖资产评估方法探讨

１．引言随着水利产权制度改革的不断深入，小型水利工程以承包、租赁、拍卖等为主的水利工程产权制度改革势在必行。为防止国有资产流失，须对拍卖的水利工程进行科学合理的资产评估，使水利工程达到保值、增效的目的。本文结合我县小山口水库资产评估的实例，从评估的方...     

发展民营小型农田水利浅析

针对四川发展民营小型农田水利中出现的国家或集体水利资产部分变相流失、挪用小型农田水利工程产权制度改革回收资金、防汛保安意识淡薄，以及对新建小型农田水利工程所需投资缺乏足够了解等问题，提出要加强宣传引导、监管服务、规范运作，促进民营小型农田水利健康发展。     

机电井产权制度改革的资产评估

农村小型水利工程产权制度改革，是引导小型水利工程进入市场经济、拓宽投资渠道、切实全面发挥其效益的有力举措，在小型水利工程产权制度改革工作中工程建设年份纷乱不一，投资成分复杂，在改革中既要求工程的保值增值，防止集体资产的流失，又要合理地确定工程的现值，结合工作实际运用水利经济学理论，对改革中的资产评估进行了探讨，在运用中收到较好效果。     

浅谈小型水利工程产权制度改革

一、小型水利工程产权制度改革势在必行 随着农村生产关系的变革和联产承包责任制的实行,小型水利工程管理体制与农村分户经营的模式不相适应,尤其目前一部分水利工程设施处于建、管、用相脱节,有人用,无人管理的状况。水利工程遭受不同程度的破坏,建、管资金无来源,水利资产闲置或流失,工程老化失修和效益衰减的问题十分突出。水利工程管理存在的这些问题,严重制约了农村水利事业的发展,成为农村经济发展的一大障碍。因此,必须对小型水利工程的投资、建设、     

郑母镇机井改革创出新路子

郑母镇是青州市东南部的一丘陵乡镇,总面积78km~2,其中山丘区面积占60％,土地脊薄,水利条件很差。近几年来,该镇不断深化小型水利工程产权制度改革,加大投入,探索机井建设的新路子,极大地促进了该镇水利建没的发展。 一是对现有机井进行了改制。为确保机井改制工作的顺利进行,该镇成立了小型水利工程产权改革工作领导小组和评估小组,拟定并实施拍卖、承包、租赁方案。到目前,全镇45个行政村的机井、大口井已全部改制完毕,共完成改制工程3356处,回收资金293.2万元。     

国有泵站改制的成功探索：金坛市小型水利工程产权制度改革调查

自1998年以来,我省各地广泛开展了小型水利工程的产权制度改革,极大地调动了广大农民和社会各界兴修水利的积极性,不仅强化了工程管理,有效地减轻了农民负担,而且与农村市场经济体制相衔接,实现了水利投入的效益回归,加速了水利产业良性运行的进程。但是,由于种种原因,苏南地区的国有机电泵站改革进展相对缓慢。最近,省水利厅徐俊仁副厅长带领有关处室的同志,就金坛市国营、集体泵站的改制情况进行了调研,总结了该市取得国营泵站改制突破的成功经验,起草了“国有泵站改制的成功探索——金坛市小型水利工程产权制度改革调查”一文,这篇文章中总结的经验和做法对于全省国营、集体泵站改制,尤其是苏南地区的小农水产权制度改革具有一定的借鉴意义。     

山东省海阳市开展小型水利工程产权制度改革

山东省海阳市已建成各类水利工程3599项,其中中型水库3座,小型水库106座,其他小型水利工程3490项。1997年以来,该市推行了以“明晰所有权、放开建设权、搞活管理使用权”为主要内容的小型水利设施产权制度改革,最大限度地发挥了现有水利设施的作用。目前,全市已有3000项小型水利设施进行了产权制度改革,其中拍卖1396项,承包930项,租赁674项,共回收资金880万元。群众以户办、联户办等形式,自投资金达600多万元,兴建各类水利工程467处。 为了搞好小型水利设施产权制度改革,1997年海阳市政府出台了《关于小型水利设施建设和管理使用制度改革的指导意见》,对改革的范围、模式、步骤、相关政策和有关要求作了明确     

小型农田水利产权制度改革的探索与实践

江苏省赣榆县立足本县实际,按照“先易后难,先小后大,先试点后推进”的原则,以水利“三权”改制为突破口,通过拍卖、租赁、承包、股份合作等多种形式,积极进行小型农田水利产权制度改革,明晰了所有权,放开了建设权,搞活了经营权。目前,全县小型农田水利工程已改制581处,其中拍卖502处,承包78处,股份合作制1处,实现资金回收近100万元。在改制工作中,他们主要从以下几个方面入手:     

简讯

吕梁地区出台农村小型水利工程产权制度改革意见近日，吕梁行署以吕行发［１９９９］９号文批转了行署水利水保局关于农村小型水利工程产权制度改革的意见。意见指出：凡国家、集体投资或补助修建的农村小型水利工程及其附属设施，包括井片、机电单井、小型机电灌站、小型...     

以产权制度改革为契机 促进小型水利新一轮大发展——东台市全面推进小型水利工程产权制度改革

东台市把小型水利工程产权制度改革作为农村改革的重要组成部分,加大力度,加快实施,取得了十分明显的成效。全市1228座效益型灌溉站和供水工程改制率达99.2％,依法签订合同1050份,回收资金1090万元;1438座公益型圩口闸、排涝站全部实现了竞价承包,落实了管护责任;圩塔沟河等工程管护范围内20.5万亩水土资源全部收归集体,对其中可开发利用的12.7万亩竞价租赁,依法签订合同4.1万份,今年已回收租赁金579万元。     

河北省深化小型水利工程管理体制改革试点取得初步成效

<正>我省小型水利工程产权制度改革始于上世纪末,到2003年底,全省共完成小型水利工程产权制度改革69.5万处,占小型水利工程的48%(其中股份合作制工程45.8万处,拍卖2.4万处,租赁1.7万处,承包19.6万处),涉及资金57.5亿元,在当时取得了较好的效果。但在当时产权制度改革中,仍存在着"三多三少"的问题:一是点多,面少(改革的工程比较分散,区域改制运作     

应加强对改制后的小型电灌站的管理

机电排灌是水利基础产业的重要组成部分,建立能灌、能排、能降的机电排灌体系,对于确保农业生产需要,促进农村经济发展,有效解决水资源紧缺矛盾,改善城乡供水和确保防洪安全有着十分重要的作用。2000年,我市进行了小型水利工程产权制度改革,对260多座国营、大集体和130多座小集体的电灌站全面实施了以出售、租赁、承包等形式为主的改制。从收制后的实践来看,基本体现了“明晰所有权、放开建设权、搞活经营权”的指导思想,新的机电排灌机制基本处于良性运行状态。但改制后,在机电排灌     

日照市高度重视小型水利工程产权制度改革

日照市的小型水利工程产权制度改革自1997年推行以来,经过不断探索,取得了初步成效。截至目前,全市共建股份合作水利工程1135处、筹集资金754.1万元,小型水利工程拍卖、租赁、承包1006处,回收资金260.57万元。     

加快我省小型水利工程产权改革和小流域治理步伐

进行小型水利产权制度改革和“五荒”依旧权拍卖,加快流域治理步伐,是省委、省政府作出的一项重大的决策.目前全省已改制小型水利工程达5.9万多处,占全省20万处小型水利工程的29.5%.其中,股份合作制改造9681处,拍卖使用权9926处,租赁经营6001处,规范化承包26000处,出让“五荒”使用权累计达到1830万亩,已治理640万亩.累计以资产换回资金约1亿元,盘活水利资产16亿元,吸引经营者投资2.9亿元.全省累计投资已达7亿多元,新打机井约3万眼,新建抽水站2400余座,新打水窖5万处,新修引水渠道6500多公里,发展灌溉面积60万亩.形成年供水能力2600万立方米,恢复改善灌溉面积170万亩,发展灌溉面积25万亩.     

浅谈潍坊市小型水利工程产权制度改革

近几年来,潍坊市采取多种形式,积极稳妥地推行小型水利工程产权制度改革。目前全市已对37893处小型水利工程进行了拍卖、承包、租赁,回收资金21581万元,以户办、联户办为主要形式,投资28050万元,修建小型水利工程89370处。     

水利工程产权制度改革初探

继1998年山东省全面兴起水利工程产权制度改革热潮后,莘县县委、县政府积极响应上级的号召,把深化水利工程产权制度改革列入重要议事日程,在全县掀起了中小型水利工程改制高潮,激活了水市场。 1 客观必然性 莘县现有小型扬水站58座,坑塘5304处,田间工程各类建筑物1435座,机井18000眼,“四荒地”1.33万hm~2。这些水利工程所有制结构不合理,管理体制不活,产权不明确,喝得的是“大锅水”,“国家管不了,集体管不好,群众管不到”。水利设施老化,资产呆滞,生产力低下,造成了工程完好率和利用率低、装置效率低、维修费用高,加重了农民负担。因此,推行水利工程产权制度改革,符合经济体制改革的要求。符合社会化发展的要求。这也是促进农村改革、农村稳定的客观需要。在全国范围内推行的农村税费改     

淮阴市政府关于印发加强小型水利工程体制改革回收资金管理的暂行办法的通知

小型水利工程体制改革是深化农村改革的继续和发展,也是实现水利事业良好循环的重要途径。为了保证小型水利工程体制改革的顺利推进和健康发展,加强改制资金的管理,提高资金使用效果,使回收资金真正取之于水,用之于水,现依据国有和农村集体资金管理的有关法律、法规和规定,特制定本办法。     

东台市强化改制水利工程管理见实效

近年来,江苏省东台市围绕水利产业走向市场的战略目标,大胆实践,勇于创新,全方位深化水利工程产权改革,全市1228座效益型灌溉站和自来水厂全部实施了竞价拍卖、租赁和股份制,改制回收资金1090万元,高出评估基价42.3％。1438座圩口闸、排涝站、15800座桥梁和涵洞等公益型工程,全部落实了竞价承包管护责任;1100公里圩堤、61687条骨干河道、大中小沟等资源型工程管护范围内的水土资源面积20.5万亩,也全部收归集体。对可开发利用的12.7万亩,统一竞价发包,落实开发管护责任,回收资金579万元,初步建立了以     

产权改革 利民利国：临沭县小型水利工程产权制度改革纪实

山东省临沭县是全国30个小型水利工程产权制度改革试点县之一,从1997年开始,就在全县推行了以水费改革为突破口,小型水利工程产权制度改革为核心的水利改革。不过一年时间,全县2640处小型水利工程已完成改制2386处,并利用改制回收资金1800多万元,新建小型水利工程1350处,使全县有效灌溉面积增加了1800公顷,为农民致富奔小康奠定了可持续发展的物质基础。 一、小型水利工程产权改革的起因 临沭县有20个乡镇,5.27万公顷耕地。     

采取扎实措施实行规范运行 东台市强化改制水利工程管理见实效

1998年以来,东台市围绕水利走向产业市场的战略目标,大胆实践,勇于创新,全方位深化水利工程产权改革,全市1228座效益型灌溉和自来水厂全部实施了竞价拍卖、租赁和股份合作制,改制回收资金1090万元,高出评估基价42.3％;1438座圩口闸、排涝站、15800座桥梁和涵洞等公益型工程,全部落实了竞价承包管护责任;1100公里圩堤、61687条骨干河道及大中小沟等资源型工程管护范围内的水土资源面积20.5万亩,全部收归集体,并对可开发利用的12.7万亩,统一竞价发