灵捷虚拟企业盟主问题的研究

分析了盟主的角色，引入了盟主就是虚拟企业家的概念，提出了盟主所承担的五大职能。在此基础上，探讨了个人／或企业作为盟主的必备条件，认为在知识拥有方面具有比较优势的个人或企业更适合作盟主。揭示了虚拟企业知识驾驭资本的委托权结构，并阐明了知识驾驭资本的含义。     

虚拟企业与合作竞争

对市场需求的快速响应成为当今时代竞争的焦点,虚拟企业应运而生。本文首先概括了虚拟企业的特点,指出其本质是通过合作竞争迅速实现市场机遇,并从时间、成本与柔性等方面对其形成机进进行了分析,最后阐明了虚拟企业对我国企业的借鉴意义。     

虚拟企业质量管理研究

虚拟企业是为响应快速变化的市场需求，利用多种现代信息技术组建起来的动态联盟，是适应敏捷制造模式的一种全新的企业组织形式，因而必然有着与传统企业大相径庭的新特征，本文在深入分析比较了虚拟企业（Virtu-al Enterprise）与传统企业质量管理工作的基础上，对VE质量管理工作的主要对象-质量信息及其过程进行了重点研究，并提出了VE质量管理的基础工作。     

“盟主-成员”型战略联盟激励机制设计

研究了"盟主-成员"型战略联盟中,通过利润分配和技术分享相结合的方式.激励成员企业放弃隐藏信息行为.研究发现,盟主企业应给予成员企业相同的技术分享比例,且技术分享比例随着成员企业间能力大小的差距的增大而减小;同时给予能力较大的成员企业更多的利润分配比例,以促使成员企业在自利行为驱使下真实显示自己的私人信息,促进联盟成功.     

战略联盟与虚拟企业比较研究

基于企业效率边界和交易费用比较,分析了战略联盟和虚拟企业的主要区别。从战略联盟和虚拟企业组建的动因及合作企业内部资源条件角度,比较分析了两种组织形式选择合作伙伴标准的区别。比较分析了两种组织形式面临的风险及其特征区别,还比较分析了其运作模式的区别,以便相关组织能够根据自身所面临的内外部环境特点,选择合理的组织合作形式,持续有效提升其核心竞争力。     

虚拟企业项目合作设计风险识别与评估方案

借助于价值链理论,进行了虚拟企业项目合作设计过程风险初步系统识别,并应用专家调查法和隶属度评价方法,识别出了项目合作设计过程关键风险因素;提出了基于四维特性的项目合作设计过程风险评估模型,并综合运用古林法和熵权系数法得出了四维特性的权重;在进行四维特性调查的基础上,采用模糊综合评价法进行了项目合作设计过程风险四维特性评估与风险度综合评估;探讨了基于投票理论的项目合作设计过程风险排序方案,并结合某开发类科研院所科技成果产业化项目合作设计实际进行了应用研究。     

虚拟企业产品设计过程质量控制研究

从虚拟企业产品设计和开发过程出发，着重分析了其分层嵌套的产品设计特点和对潜在制造合作伙伴制造能力进行评价的过程。在此基础上借鉴ISO9000族标准关于产品设计和开发的过程方法，探讨了虚拟企业产品设计和开发策划、过程控制、更改控制的具体方案。     

"盟主-成员型"联盟合作伙伴选择的羊群行为分析

市场信息的不对称性以及决策者的非理性,导致联盟合作伙伴选择的羊群行为.运用贝叶斯法则计算盟主企业和候选企业在不同信息水平下的期望效用和报价规则;并通过建立羊群行为判别规则来分析盟主企业理性与非理性情况下羊群行为的存在性.得出在盟主企业完全理性的情况下,决策主体不会出现羊群行为;非理性的盟主企业受市场信息反应程度和对联盟效果预期的系统性偏差的影响可能会出现羊群行为以及出现羊群行为的具体参数条件.     

虚拟企业和谐机制研究

文章运用和谐理论与方法,探讨虚拟企业运作与发展要素划分、现状和谐性分析,研究其和谐机制,据此可随时分析虚拟企业系统的和谐状态,以针对性改进其运行,最后给出案例研究。     

虚拟企业运行的经济控制研究

作为一种有别于传统企业的组织形态,虚拟企业运行过程的控制也自有其特殊的一面。借用经济控制机理,探讨了虚拟运行中的作业经济调控过程,并对虚拟企业的组织控制结构进行了设计,对控制结构进行了层次划分和详细的功能阐述。     

虚拟石化企业技术创新战略设计与实践

加入WTO之后,中国石化企业受到了来自国际的挑战,在国际化的竞争中,拥有自己的核心技术,成为石化企业提高竞争力的必要条件。面对国内石化企业在资金、规模、技术等各方面比较落后的现实,提出了基于虚拟石化企业技术创新战略的解决方案,并通过锦州石化公司的实践对其进行补充和完善。给中国石化企业竞争力的提高提供了一个解决途径。     

高新技术企业技术标准战略研究

借鉴主要发达国家高新技术企业实施技术标准战略的经验,结合我国高新技术企业技术标准战略现状,从技术标准战略的制定与实施全流程,提出我国高新技术企业制定实施技术标准战略的建议。     

The Frame of Knowledge-networking Capability in Virtual Rnterprise and Its Promotion Strategy

Based on Virtual Enterprise （VE）, the knowledge networking capacity （KNC） is researched. The knowledge networking capability is divided into four dimensions, including planning capability, building capabil ity, running capability and updating capability, by analyzing the challenge to the knowledge network. Then, atheoretical framework and a dynamic system are built to the knowledge network and promote a great innovation in virtual enterprise by knowledge flow. farthermore, enhance the strategy of improving knowledge networking ca pacity of virtual enterprise to help the enterprise handle the problem of knowledge network better is proposed. hancing knowledge network, thereby, facilitates virtual enterprise to adapt the market need.     

虚拟电信运营模式研究概述

首先给出虚拟电信运营的来源、概念和前提条件,进而引出对虚拟电信运营模式的讨论;然后对虚拟电信运营模式的各个阶段进行阐述和分析,其中涉及到市场机遇的识别、合作伙伴选择、虚拟合作、利益分配等方面;最后提出虚拟电信运营模式研究对当前电信市场的指导意义。     

虚拟企业环境下人员组织方式及其实现条件

虚拟企业环境下更常见的人员的组织形式将是基于合同网的工作团队,它更加具有弹性和反应力。指出了虚拟企业环境下对人员组织方式的要求,分析了基于行政命令和长官意志的工作团队的局限性,探讨了基于合同网的工作团队的组织方式及其优点,提出了其实现的前提条件。     

敏捷虚拟企业的集成后勤支持系统

在制造企业致力于快速地向用户提供高质量、低成本的产品以及提供优质的服务以赢得市场竞争的今天,后勤在制造系统中具有越来越重要的作用。阐述了后勤概念的发展过程,提出了敏捷虚拟企业的集成后主要分析了敏捷虚拟企业盟主、各合作伙伴以及客户之间的物料流和信息流,建立了敏捷虚拟珠集成后勤环境和敏捷虚拟企业盟主、合作伙伴的集成后勤支持系统。     

虚拟产业群运作管理:一个案例研究

虚拟产业群作为一种虚拟的企业网络组织,成为构建与运作虚拟企业的基础平台。全赢软件联盟就是一个以商业运作为纽带、以Internet技术为基础、最为典型的虚拟产业群。以此为案例,分析了全赢联盟运作过程中对成员加盟、信息、营销、培训、项目跟踪的管理以及基础设施建设等问题,并讨论了构建虚拟企业过程中的几个问题。由此来解释虚拟产业群的运作管理过程与作用。     

供应链中企业合作阻力度研究

定义了供应链合作阻力度的概念以表征企业合作的顺利程度,以此作为评价供应链合作绩效的新视角.提出以企业的综合单位收益率的倒数来表示企业合作阻力系数.其中,综合单位收益率与综合收益和综合成本相关.综合收益由历史收益、当前收益和潜在收益构成;综合成本由历史成本、当前成本和退出成本构成.认为相邻节点的两个企业的合作阻力度与双方的合作阻力系数成正比关系.根据单点输入单点输出模式、多点输入多点输出模式等两种基本的供应链节点连接形状,分别提出了供应链多层节点的阻力度的两种计算方法,在此基础上将复杂的供应链企业层次结构模型转化为单点输入单点输出模式,供应链企业整体合作阻力度为转换后的节点之间的阻力度的乘积.