基于FUZZY-QFD的装备制造企业供应商选择研究

针对装备制造企业在新的竞争模式下所面临的供应商选择难题,提出了一种Fuzzy-QFD的供应商选择方法。用非对称三角模糊数进行定量描述,运用QFD方法将顾客需求转换为企业选择供应商考虑因素,结合原有供应商选择因素的正负相关性及重要度,综合构建了供应商选择的质量屋和供应商选择模型。实例证明该方法可行,能够提高决策的科学性和准确性。     

基于模糊综合评判的定位基准决策

定位基准选择是CAPP系统中重要决策活动之一，它涉及的影响因素多，经验性强，文章提出了基于模糊综合评判的定位基准决策方法，对评判过程中的主要问题进行了详细讨论，并示例说明方法的应用。     

一种陶瓷材料磨削加工性的综合评判方法

磨削是目前工程陶瓷的主要加工方法 ,本文以陶瓷材料的物理、力学性能为依据 ,应用模糊数学中的模糊综合评判原理 ,建立了工程陶瓷材料磨削加工性的二级模糊综合评判模型 ,提出了一种对工程陶瓷材料磨削加工性进行综合评判的新方法。选择陶瓷材料的 3个力学性能参数构成因素集合 ,根据提出的评判方法 ,对 4种典型工程陶瓷材料的磨削加工性进行评价 ,并根据综合评价指标进行排序。结果表明 ,该方法的评判结果合理 ,评价方法易于运用计算机来处理 ,简单实用。此方法将工程陶瓷材料的可加工性的评价建立在材料性能参数分析的基础上 ,在磨削加工之前确定材料的磨削加工性。评价结果对工程陶瓷材料的加工过程中工具和工艺参数的确定具有重要指导作用。     

工程机械车辆的模糊评价

运用模糊数学的理论和方法,对工程机械车辆总体性能进行了综合评判.在评判中对影响因素及相应子因素构造二级因素关系树,并合理地确定各因素的权重,以此所作的二级模糊综合评判能较全面明确地反映其总体性能的优劣.     

模糊综合评判法在绿色工艺方案决策中的应用研究

综合考虑制造过程中的环境影响和资源消耗，对绿色制造中的绿色工艺方案决策进行分析。运用模糊综合评判法建立绿色工艺方案决策的评判模型。决策实例的应用验证了所建模型与所用方法的正确性和适用性，并对进行绿色工艺方案决策的研究具有实际意义。     

基于模糊综合评判的机床选择分层决策方法

提出了基于模糊综合评判的机床选择分层决策方法 ,建立了初选和终选机床的评判模型 ,详细讨论了隶属度函数的确定方法 ,并以示例说明了决策方法的应用。所提方法有效地简化了决策过程 ,运用模糊映射的方法代替知识的规则表示 ,提高了知识表达的效率 ,该方法是 CAPP系统中机床选择的实用方法     

企业动态联盟中盟友的模糊综合评价

企业动态联盟中盟友的选择是关系到动态联盟成败最关键的因素之一。以最基本的企业动态联盟的方式—供应链为模式建立评价指标体系 ,运用模糊数学中多级模糊综合评判的理论与方法 ,建立合理的模糊综合评价模型 ,全面考虑影响决策过程的各种因素 ,特别是可量化因素与不可量化因素能够同时参与比较。为企业动态联盟中盟友的评价提供科学的方法和手段     

面向绿色制造的机电产品工艺规划选择研究

工艺规划是实施制造生产的关键环节。面向绿色制造的工艺规划需综合考虑时间、成本、质量、资源消耗及环境影响。机电产品绿色工艺规划的选择是一个多因素、多目标的决策过程,因此考虑决策者决策的模糊性,提出基于模糊层次分析法-熵权法的多目标决策体系。以时间、成本、质量、资源消耗和环境影响为指标构建决策体系,运用模糊层次分析法,结合熵权法求解指标权重,通过模糊综合评判法对待选工艺规划进行评判,确定最优工艺规划。     

企业动态联盟中盟友的模糊综合评价

企业动态联盟中盟友的选择是关系到动态联盟成败最关键的因素之一。以最基本的企业动态联盟的方式－供应链为模式建立评价指标体系，运用模糊数学中多级模糊综合评判的理论与方法，建立合理的模糊综合评价模型，全面考虑影响决策过程的各种因素，特别是是可量化因素与不可量化因素能够同时参与比较。为企业动态联盟中盟友的评价提供科学 的方法和手段。     

直齿圆柱齿轮的模糊优化设计

运用模糊优化理论对直齿圆柱齿轮进行模糊优化设计,用二级模糊综合评判法对设计中诸多影响因素的模糊性进行了定量描述和处理,并获得了比常规优化设计更紧凑的结构,说明模糊优化设计是一种更符合客观实际的科学设计方法。     

Supplier evaluation and selection using Taguchi loss functions

The purchasing function directly affects the competitive ability of a firm. Purchasing managers need to periodically evaluate supplier performance in order to retain those suppliers who meet their requirement. Four attributes are frequently used as performance criteria. These attributes are quality, on-time delivery, price and service. An evaluation and selection system of suppliers using Taguchi loss functions is proposed in this paper based on these four attributes. These four attributes are transferred to the quality loss and combined to one decision variable for decision making. It is useful to make supplier evaluation and selection for promoting the competitive ability of a firm. An example of application to supplier evaluation and selection is also presented.     

利用作业成本法进行供应商的选择与评价

现代管理思想的采用和全球竞争的加剧,促使越来越多的企业将自己的非核心业务实行外包,并建立和维持长期稳固的采购供应商关系,采用科学的方法对供应商进行评价、选择和组合至关重要,传统的供应商评价和选择方法具有主观性过强等缺点,利用作业成本法可以有效地克服这些缺点,本文在简要叙述作业2成本法的基本概念的基础上,详细分析了对供应商进行评价和选择时采用作业成本法的一般模型,计算实例,分析了作业成本法在评价和选择供应商方面的适用条件;最后,分析了基于作业成本法的供应商评价和选择的决策支持系统的一般框架。     

基于模糊AHP方法的供应商绿色评价研究

针对多个供应商选择问题,本文采用AHP与模糊理论相结合的方法,对绿色供应链中供应商的评价与选择进行了分析,建立了绿色供应链供应商评价指标体系,并且结合实例,具体分析了采用模糊AHP法综合评价选择供应商的过程。     

基于突变级数法的绿色供应链供应商的选择研究

供应商的选择是属于多层次、多指标和多准则的综合分析。基于突变级数法原理,选取产品质量和环保能力等指标,建立供应商评价指标体系,并对诸矛盾因素进行归一化处理,得到突变模糊隶属度函数,从而进行绿色供应链供应商的综合评价研究。结合实例,说明了基于突变级数法的绿色供应链供应商的选择研究具有客观性和合理性,有效地避免了权重分配时评价者的主观意愿对评价结果的影响,为绿色供应链供应商的选择提供了一种新的思路和方法。     

An integrated fuzzy group decision making/fuzzy linear programming (FGDMLP) framework for supplier evaluation and order allocation

Supplier selection and related issues are among the most important decisions in the supply chain management area. Even though there have been so many articles and studies that focused on the mentioned problem in the literature, a few of them considered the major decisions related to supplier selection. In an attempt to fulfill that void, we present an integrated framework that involves two stages: suppliers’ evaluation and order allocation. For supplier evaluation, a fuzzy TOPSIS model with a combination of two validated coefficients is conducted. Then, an integer programming with fuzzy objectives and constraints is formulated to assign optimal quantity of order to allocated supplier. Finally, the framework is implemented in a case study organization, and the results are presented.     

浅析汽车零部件供应商的选择

依据供需双方关系得出供应商的三种类型,并在分析现有供应商选择流程的基础上,引入零件和供应商的分类思想,提出基于分类思想的供应商选择流程,为汽车制造企业对零部件供应商的选择提供了依据。     

风电整机厂商的供应商评估与选择

供应商评估与选择是风电整机制造厂商供应链管理的关键环节,对提高风力发电机组的质量,缩减制造成本起着不容忽视的作用。当今风电行业竞争的焦点正逐步由企业间的竞争转化供应链之间的竞争,为了提高零部件供应商的可靠性,整机制造厂商需要对零部件供应商进行科学、客观地评估,以便做出正确的供应商选择决策。     

供应商评价体系及方法

供应商选择是一个包含定性因素和定量因素的多目标评价问题。本文分析了供应商选择所涉及的各种因素及其相互关系 ,建立了基于企业竞争力的供应商评价体系。利用三角模糊处理函数表示定性因素 ,提出了基于模糊层次分析的供应商评价方法。该评价方法分为以下几个阶段 :(1)根据层次分析法确定模型权重系数 ;(2 )定量指标的无量纲化处理 ;(3 )定性指标的模糊处理 ;(4)各因素的综合评价。最后给出了一个简单的例子说明该评价方法     

基于DM的供应商战略评估和选择的研究

数据仓库和数据挖掘技术已经在供应链的下游部分,即客户关系管理部分应用的比较成熟,但在供应链的上游部分,即供应商管理方面应用的还不是很成熟。如何对现有的供应商进行战略评估,选出优秀的供应商进行长期战略合作,淘汰不合格的供应商;如何从成千上万个新供应商中客观、准确地选出对自身最有价值的供应商,是企业非常关心的问题。本文将数据仓库和数据挖掘技术应用于供应商战略评估和选择,辅助采购决策者作出科学、合理的决策。     

基于供应链的汽车协配件供应商选择方法研究

针对供应链中汽车协配件供应商的评价和选择 ,分别从供应商的技术开发能力 ,产品的质量及质量保证能力 ,价格的合理性 ,供货能力、服务水平等方面构建了两层评价指标 ,同时考虑到有关数据和指标难免带有一定的模糊性和主观性 ,因此应用模糊综合评判方法建立了供应商选择的模糊多目标多层次综合模型 ,并以MFD载重车公司为例进行了实证研究。