大型工程项目集团组织之设计管理模式——记中国化学伊犁新天煤制天然气总承包项目设计管理

大型煤化工项目涉及专业多、接口条件多、条件往返多、设计工期短,工程设计总体协调性、完整性、统一性等直接关系项目成败。伊犁新天年产20亿m3煤制天然气项目(简称伊犁项目)是一项规模巨大、涉及面广、技术难度大、质量要求高、建设周期相对较长的系统工程。工程设计是工程建     

项目合同权利分置设计——以中国化学伊犁新天煤制天然气总承包项目为例

从合同和合同权利分析入手,阐述项目合同权利义务配置特征及其管理取向;并结合项目合同双方的核心义务分析,剖析了伊犁新天项目合同权利义务分置设计情况及其初步实施效果。     

大型工程项目安全管理模式 中国化学伊犁新天煤制天然气总承包项目安全管理

正大型项目的安全管理模式不同于普通中小型施工项目的管理。本文以中国化学伊犁新天煤制天然气项目为例说明大型安全管理项目与中小型安全管理项目的区别和管理难点,重点阐述如何搞好大型项目的安全管理。伊犁新天项目工程规模大、施工难度大、施工作业队伍多,中国化学如何在工程规模、复杂程度如此之大的情况下     

伊犁新天煤制天然气项目相关问题分析

对伊犁新天20亿m3/a煤制天然气项目进行了政策风险、技术选择、环境保护等方面的分析,论证了该项目的资源优势、区位优势和成本优势,并对项目的投资、经济效益等进行了预测,认为在伊犁地区采用碎煤加压气化技术生产煤制天然气,具有较好的市场前景和成本优势。     

伊犁新天煤化工项目总承包项目部设计管理

当前项目建设日益趋向大型化、多元化,参建单位不再是单一的设计院或施工单位,系统、完善的设计管理程序已经成为项目实施中必不可少的环节。通过对伊犁新天煤化工项目的设计管理过程的实践,对项目设计管理进行深入研究,提出了项目管理中设计管理的可行性措施。     

大型工程项目集团组织之施工计划管理模式——记中国化学伊犁新天煤制天然气总承包项目部施工计划管理

简要介绍了伊犁新天年产20亿Nm3煤制天然气项目概况及项目计划体系,主要介绍了本项目中国化学总承包项目部的施工计划管理思路,重点介绍了在本项目中实行的"发布月进度控制点+控制点完成情况检查+进度考核"的施工计划管理模式。     

基于Marian系统的大型工程总承包项目材料控制——在中国化学伊犁新天项目上的应用

随着工程项目日趋大型化的趋势,项目材料控制的重要作用日益突显。本文以中国化学伊犁新天项目的工程实例结合大型工程项目的特点提出了基于Marian系统的大型工程总承包项目材料控制中建立健全并严格执行项目材料控制程序、强化项目材料跟踪与监测、通过运用Marian系统对项目材料进行全程有效控制的三大实施要点,对未来大型工程总承包项目材料控制的管理模式和发展方向提供了参考和借鉴。     

中国化学伊犁新天煤制天然气项目中的精细化采购管理

精细化管理不是一种管理方法,也不是简单的工作分解,而是一种理念,一种认真的态度,一种精益求精的文化。它是社会分工精细化以及服务质量精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规工作程序化、标准化、目标化,并逐步延伸和提高的管理思想。中国化学总承包的伊犁新天年产20亿m3煤制天然气项目在总承包项目部成立伊始即秉承精细化管理的理念,将精细化融入采购管理之中,在精细化采购管理方面进行了探索和实践,在过去一年半的时间里收到了较好的效果。     

大型煤化工项目EPC总承包合同管理探讨

通过中国神华煤制油化工有限公司的大型煤化工项目的建设,总结了在项目建设过程中业主对EPC总承包合同的管理经验。具体论述了设计管理、采购管理、施工管理、合同变更管理等确保项目成功的关键节点的管理经验与体会。     

煤制天然气项目经济性分析

分析了煤制天然气项目的经济效益与天然气价格和煤炭价格的关系,推导出经济效益达到基准值时天然气价格和煤炭价格的关系公式,用于初步判断该类项目的经济可行性.     

汇能煤制天然气示范项目投产

2014年10月17日,内蒙古汇能煤化工有限公司年产20亿m3煤制天然气及其液化项目一期工程一次投料成功,打通全部流程并产出合格产品。该项目以煤为原料生产合成天然气及液化天然气。项目建设共分两期:一期工程投资约70亿元,现已成功建成运行,4亿m3天然气全部液化;二期工程筹建工作已开始,目前正在进行技术交流,进一步优化工艺技术路线及设计方案。二期工程     

软件助力管理受控——P6在中国化学伊犁新天煤制天然气总承包项目的应用

2011年是中国化学工程集团(股份)公司精细化管理年。中国化学伊犁新天煤制天然气总承包项目部在项目管理过程中,基于P6工程项目管理软件的应用实施,采取建立项目进度计量系统,编制项目资金使用计划、人力资源计划、工程物质供应计划、大型施工机械使用计划等措施,切实落实项目精细化管理,初步取得了良好的项目控制效果。     

伊犁新天煤化工项目施工管理

本文将对伊犁新天煤化工项目施工管理工作进行描述,依据描述初步总结出项目群施工管理工作的实施办法。     

内蒙古特大煤制天然气项目获准兴建

日前从内蒙古自治区发改委获悉．国家发改委同意了内蒙古大唐国际发电股份有限公司赤峰市克什克腾旗40亿立方米／年煤制天然气项目和内蒙古汇能煤化工有限公司年产16亿立方米煤制天然气项目开展前期工作,标志着内蒙古两个特大型煤制天然气项目有望全面启动,这两个项目的启动也将填补我国煤制天然气化工领域的空白。     

中国化学伊犁新天煤制天然气项目的采购管理———浅析采购总体控制与综合管理系统

结合"建设工程项目总控"理论与当前项目管理的实施情况进行对比,浅析采购总体控制与综合管理系统,以此介绍项目采购部的总体工作情况。     

中国电力投资集团建设新疆煤制天然气项目

由中国电力投资集团公司总投资超过500亿元的2个年产60亿立方米煤制天然气项目2009年11月10日在新疆伊犁哈萨克自治州开工建设,将在三到五年内建成投产。其中,中电投新能察布查尔3×20亿立方米煤制天然气一期工程项目由中电投新疆能源有限公司、新汶矿业集团伊犁能源有限责任公司合作开发建设,项目总投资274亿元。     

华能年产60亿立方米煤制天然气项目开工兴建

目前,中国华能集团公司在新疆拥有风电、水电、火电、煤炭、煤化工、铁路等6类10多个能源项目,华能集团年产60亿立方米煤制天然气项目日前在在昌吉回族自治州奇台县动工兴建,该项目以国内成熟的洁净煤技术生产天然气,位于准东煤田大井矿区6号井区域内,总投资350亿元,分为两期工程实施,一期工程投资260亿元,     

国内新建煤制天然气项目有了准入门槛

<正>2014年4月中旬,国家强制性标准《煤制天然气单位产品能源消耗限额》(GB 30179-2013)正式印刷出版,这意味着国内新建煤制天然气项目有了准入门槛。国标委于2012年下达《煤制天然气单位产品能源消耗限额》计划,由煤炭科学总院北京煤化工研究院分院牵头,大唐化工技术研究院等5家单位参与起草编制,并通过近一年半的时间完成了标准编制工作。该标准将于2014年12月1日起实施。     

中国国储能源建设年产40亿立方米煤制天然气项目

中国国储能源化工集团股份公司2013年9月5日与内蒙古阿拉善盟行政公署就年产40亿立方米煤制天然气项目签约。该项目总投资180亿元,位于内蒙古阿拉善葡萄墩工业园区,计划分三期实施,每