浅谈建设项目决策及设计阶段的工程造价管理

工程造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,投资决策阶段和设计阶段是对工程造价影响较大的两个阶段,其中决策阶段是工程造价管理的重中之重.     

浅谈代建制模式下代建方对工程造价的管理与控制

工程造价管理与控制是一个动态过程,代建项目的工程造价的管理与控制贯穿于项目建设的全过程,在工程建设的各个阶段,代建方应把握工程造价管理的重点,采取切实有效地控制措施,使工程造价控制在国家批准的投资限额内。本文从工程建设的决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段谈一谈代建制模式下代建方对工程造价的管理与控制。     

对建设项目工程控制造价若干问题的探讨

所谓工程造价全过程控制,就是在投资决策阶段、设计阶段。建设项目发包阶段、建设项目实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程。工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。基于我国现阶段工程造价管理存在的弊端,为了更好地对工程造价工作进行科学有效的管理,需要建立一套健全的工程造价管理体系。     

对全过程工程造价管理与控制的探讨

随着社会经济的发展,现代施工进程成为十分复杂的生产活动。如何在保证工程质量的前提下,降低建设工程成本．加强建设工程造价管理,直接关系到投资效益和社会效益。本文主要从决策阶段工程造价的控制、设计阶段工程造价的控制、招标阶段工程造价的控制、施工阶段工程造价的控制、竣工结算阶段工程造价的控制展开论述。     

建筑工程造价控制要点简析

工程造价控制是对每项建设过程影响造价因素的总体策划与控制。随着社会经济的发展,现代施工进程成为十分复杂的生产活动。如何在保证工程质量的前提下,降低建设工程成本,加强建设工程造价管理,直接关系到投资效益和社会效益。本文主要从决策阶段工程造价的控制、设计阶段工程造价的控制、招标阶段工程造价的控制、施工阶段工程造价的控制、竣工结算阶段工程造价的控制展开论述。     

建筑工程施工阶段造价控制

本文分析了工程造价管理的要点,强调工程实施阶段是有效控制工程造价的重要一环。就如何做好施工阶段工程造价的控制管理,提出了对策建议。     

“互联网+”全过程工程造价动态集成管理

针对我国目前工程造价管理的现实要求,提出将"互联网+"运用到项目决策、设计、招投标、施工和竣工阶段,以实现全过程工程造价管理在各阶段、多主体动态化与集成化统一。初步确定"互联网+"全过程工程造价动态集成化管理模型,通过信息的收集、整理、分析和发布优化造价资源配置,以求创新一种新型运作模式来解决建筑行业全过程工程造价管理中所面临的现实问题。     

电力施工企业工程造价控制存在的问题及对策

文章在分析现阶段电力施工企业在工程造价控制与安全管理、质量管理和进度管理之间重要关系的基础上,针对工程造价控制在工程管理各个阶段存在的问题进行分析与探讨,最后提出关于做好工程造价控制管理的几点对策和建议。     

加入WTO后的工程造价管理

我国工程造价管理的现状 我国工程造价管理工作是国家和地方已经并且正从投资及前期费用管理、建安工程费用管理、其他机关工作管理三方面开展研究、探索、逐步实施的一项艰巨工作.在经历了从20世纪80年代初至1992年全国工程建设标准定额工作会议之前的工程造价管理改革的起步阶段和1992年全国工程建设标准定额工作会议至1997年全国工程建设标准定额工作会议之前的工程造价管理深化改革阶段,目前我国的工程造价管理工作正处于1997年全国工程建设标准定额工作会议后的进一步深化改革阶段,其现状及存在问题为:     

建设工程项目管理与工程造价的关系

工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于项目投资决策、项目设计、招标投标和建设施工等阶段,在建设工程项目管理五个主要阶段采取一系列行之有效的措施对于控制工程造价,节约工程成本,管好项目资金,提高投资效益等都有着十分重要的意义.笔者综合多年的工程项目管理经验及查阅相关资料,主要从建设工程项目管理五个阶段进行控制,以加强工程造价管理,实现工程造价最大的合理化.     

基于菜单设计的餐饮企业成本控制研究

文章从餐饮企业的筹建时期和经营过程两个角度分析了如何通过菜单设计控制餐厅的成本。筹建时期,菜单对成本的控制表现在:设备采购成本控制、较稳定的间接成本控制(顾客流失成本、工资成本、平均成本、投诉处理成本)。经营过程中,菜单对成本的控制表现在原材料成本控制:采购成本、贮存成本、剩余原材料成本控制。     

工程项目施工成本控制研究

施工企业成本管理的核心是施工成本控制,转变传统的成本核算的思维方法,建立完善的成本管理体系,建立“项目成本核算”的成本管理理念,科学合理地设置成本控制点,实行工程项目责任制成本管理与控制,用科学、现代化的管理手段,将工程项目施工全过程每一项活动的成本置于实施控制之中。     

我国矿业企业成本费用控制研究

本文从矿业企业成本费用内部控制出发,对矿业企业在成本与费用控制方面存在的一些问题及其产生原因进行分析,提出矿业企业应该建立健全成本费用控制制度体系,提升全员成本意识,强化成本费用预算管理,建立成本费用控制信息反馈系统等一些可行性建议及对策。     

青岛地区房地产开发项目建设阶段成本控制研究

以项目管理学、成本管理学等学科知识为基础,采取理论与实证研究相结合、定量分析与定性分析相结合的研究方法,对青岛地区房地产开发项目建设阶段成本控制进行研究,建立了包含前期阶段成本控制、工程建设阶段成本控制、税务管理等全过程成本控制体系,并利用挣得值法进行工程建设阶段费用进度综合控制,形成具有实际可操作的房地产开发项目全过程成本控制体系,为同类房地产开发项目成本控制工作提供借鉴和参考．     

PDM在产品设计阶段成本控制中的应用研究

阐述利用PDM来进行成本控制的原因；介绍PDM及相关技术；探讨对PDM中的成本相关信息如何导出；在产品设计阶段成本控制原理的基础上构建了基于PDM的成本控制模型，并在目标成本的设定及分解、成本估算和成本优化中的应用方面实现了基于PDM的成本控制。     

施工企业成本控制现状的调查与思考

加强施工企业成本控制是企业盈利的主要途径。通过对施工企业成本控制现状调研,分析施工企业成本控制中存在的问题,提出依据系统管理思想建立项目成本控制体系,规范成本控制依据。选择合理的成本控制方法是加强成本控制的有效措施。     

企业成本的拓展分析与控制

文章从目前企业成本控制面临的挑战入手,对新的成本控制因素进行了拓展分析,提出建立现代成本控制要以新制造环境和新管理观念为基础;企业应在现代成本控制的基础上,建立和完善成本控制体系。     

基于BIM5D技术施工阶段成本控制模型构建

基于先进的BIM5D技术,结合挣值法,深刻挖掘BIM5D技术在成本控制中的潜在优势,系统性地分析成本控制模型的系统实施流程,并通过北京某信息大厦成本控制过程论证了基于BIM5D技术施工阶段成本控制模型构建的可行性。     

职工食堂成本管理初探

江汉油田职工培训中心食堂成本的基本构成主要包括直接费用、部分间接费和期间费用.目前,培训中心职工食堂尚未完全理顺经营管理模式,成本管理缺乏主体意识;会计基础工作做得不够,加大了成本管理的难度;职工食堂稳定的定价机制,不能充分调动成本管理的积极性;成本管理缺乏相应的监督机制,成本考核未能落实到位.要加强职工食堂成本管理,...     

论工程造价的全过程控制

建设项目工程造价的控制是一个贯穿建设全过程的复杂的系统工程。为了保证工程造价控制目标的实现，应在项目建设的过程中，明确控制要素，抓住重点，主动地控制工程造价并随时纠正发生的偏差。