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近年来,山西公司紧紧围绕改革发展稳定各项中心工作,着力构建和谐企业,公司本部和所属11个供电分公司均受到了全国精神文明建设部门的表彰,和谐企业创建取得了显著成效。在深入学习实践科学发展观活动中,山西公司围绕国家电网公司"一特四大"战略的实施,服务全省经济社会发展大局,立足科学发展,加强电网发展,保证安全发展,强化集约发展,促进和谐发展,着力营造有利于企业健康发展的和谐环境,以和谐发展促进山西公司科学发展。 相似文献
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优秀的企业文化来源于实践,根植于基层。培育优秀的企业文化,需要将文化建设和企业的经营管理结合起来,让文化产生效益和作用,成为企业发展的动力之源。 相似文献
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作为"三个建设"的重要内容,建设统一的优秀企业文化被国家电网公司决策层高度重视。作为基层供电公司,山东肥城供电公司以协同精神推进企业文化的建设和落地,引领、规范员工思想和行为,逐步形成了相互负责、相互配合、相互支撑、相互服务的协同工作氛围,提高了企业整体 相似文献
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<正>企业文化是公司持续发展之魂。公司第四季度工作会明确提出,建设统一的优秀企业文化是实现"一强三优"现代公司奋斗目标的根本保障,并作出了重大战略部署。处在"爬坡上坎"发展时期的重庆市电力公司,努力建设以"四统一"为基础的优秀企业文化,形成强大的精神动力和文化支持,对深化"两个转变",推进"四化"工作,建设"一强三优"现代公司,更好地服务"五个重庆"(宜居重庆、畅通重庆、森林重庆、平安重庆、健康重庆)建设和统筹城乡直辖市发展尤为迫切,意义深远。 相似文献
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<正>国家电网公司在2009年第四季度工作会上,提出了加强"三个建设"的重大决策,为公司系统各单位全面把党的建设、企业文化建设和队伍建设提升到一个新的水平指明了方向和提出了要求。南昌供电公司迅速行动、贯彻落实,始终以"三个建设"为主线,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,有效地推进了"两个转变",促进了企业又好又快发展。 相似文献
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在优秀的企业文化中,积极向上的思想观念及行为准则会形成强烈的使命感、持久的驱动力。践行好国家电网公司"五统一"企业文化,就要秉承"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观,以尊重员工的生存权利和满足员工的发展需求为前提,发挥企业文化的导向、辐射、凝聚、约束、激励等五种功能,营造企业的和谐氛围,最终实现企业发展成果共享最大化和企业价值最大化。 相似文献
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襄樊供电公司在经营管理实践中,积极引导员工适应改革与竞争的新形势,着力培育敬业奉献的价值观念和富于开拓的精神气质,努力培育切合自身实际的经营理念和文化品牌。通过全面开展同心文化建设,全面推动襄樊供电公司各项工作实现新的跨越。 相似文献
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<正>面对日趋激烈的市场竞争,企业要获得不竭的发展动力,打造长青基业,企业文化建设是不可或缺的环节。今年,陕西榆林供电公司充分发挥企业文化在推动企业科学发展中的引领作用,全面贯彻国家电网公司基本价值理念,以"四化"为主要内容,逐步构建学习文化、创新文化、诚信文化、安全文化、责任文化、执行文化、和谐文化有机体系,努力实现以"四统一"为基础的优秀企业文化全面落地。 相似文献
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多措并举 促企业文化落地生根 总被引:2,自引:0,他引:2
欲木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其源泉。优秀的企业文化是企业发展的永恒动力,是企业软实力的集中体现,事关企业的可持续发展。 相似文献
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企业文化的落地生根,绝非一日之功.在实践中探索、创新、提炼、炼就个性鲜明的电力企业文化.创造亮丽的电力行业文化景观,企业"八力"建设的思考为优秀企业文化的打造提供了新思路. 相似文献
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<正>蒙东公司组建以来,一直以建设统一优秀企业文化为目标,以促进所属各单位文化融合为切入点,不断巩固和深化国家电网公司核心价值观,为促进各项工作的科学、健康、持续发展提供了强大的精神动力。把握战略性转变,深刻领会建设统一优秀企业文化的精神实质 相似文献
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作为一种客观存在,国家电网公司统一的优秀企业文化是公司发展到一定时期,在企业管理不断提高和企业素质综合发展基础上的必然产物。着眼于公司多年的企业文化实践,结合企业文化建设、积累、整合、传播的大背景,本文从形成机理、结构、内涵、建设要求等诸方面解读了统一的优秀企业文化。 相似文献
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作为一种客观存在,国家电网公司统一的优秀企业文化是公司发展到一定时期,在企业管理不断提高和企业素质综合发展基础上的必然产物.着眼于公司多年的企业文化实践,结合企业文化建设、积累、整合、传播的大背景,本文从形成机理、结构、内涵、建设要求等诸方面解读了统一的优秀企业文化. 相似文献
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企业文化是企业中不-『缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约求力,形成企业发展小町或缺的精神力量和道德规范,能使企业产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力。 相似文献
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2006年是我国各级政府制定“十一五”发展规划的第一年。许多企业根据我国未来五年经济发展趋势,纷纷制定了企业的“十一五”发展规划。众多电力设备生产企业,虽然这些企业是在八十年代改革开放后才成立起来的,但在大量的企业发展规划报告和年度经营计划中,笔者发现企业文化都已成为其中不可或缺的一部分。 相似文献
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2006年是我国各级政府制定"十一五"发展规划的第一年.许多企业根据我国未来五年经济发展趋势,纷纷制定了企业的"十一五"发展规划. 相似文献
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培育、提高企业执行力,需要从打造完善、高效的企业文化入手,提高企业凝聚力、竞争力和战斗力,进而给企业在激烈的竞争中提供不竭动力。 相似文献