浅析应收账款的管理

从客观上看由于市场激烈的竞争,企业为了扩大销售,增加企业的竞争力等,不得不采用赊销即发放信用的方式去争取客户,扩大市场占有率,从而产生应收账款;从主观上讲企业管理者普遍偏重销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理。本文针对应收账款管理存在的问题进行了分析研究,对如何管理并就绩效考核提出了建议。     

企业应收账款管理措施

从加强客户信用管理、明确应收账款的管理部门、建立切实可行的对账制度、加强应收账款分析、建立应收账款坏账准备制度等方面分析了企业应收账款的管理措施.     

试论企业应收账款及其管理

论述了目前企业应收账款余额过高的现状、原因及加强应收账款管理的措施。     

浅析应收账款风险管理

从应收账款的形成及原因、管理方法、管理中存在的风险及现状，阐述了贸易中应收账款管理的重要性，提出了应收账款管理中存在的问题，并就如何加强应收账款管理提出了见解。     

企业应收账款管理存在的问题及对策

针对企业应收账款管理存在的问题进行了分析研究 ,提出了解决问题的思路及方法 ,探讨了企业怎样对客户进行规范的赊销管理。     

浅析企业应收账款的管理及控制

每个企业都要采取积极而有效的应收账款管理对策,以加快企业的资金流动,提高企业的经济效益,增强企业竞争实力。     

浅谈应收账款的管理

从建立有效的内部控制制度入手加强对企业应收账款的管理,可提高企业经济效益,防止资产流失.     

加强应收账款管理 减少流动资金占用

目前,企业应收账款的普遍特点是:数额大,期限长,清欠难,坏账多。并由此造成了不良后果,加深了资金供需矛盾,造成了严重的收支不平衡,使企业资金缺口越来越大,直接威胁着企业生产经营的正常运转,严重影响和制约着企业的经济效益。因此,应加强应收账款管理,控制应收账款风险,使风险性、盈利性得到最佳的统一。     

论企业产品销售中的应收账款管理

本文阐述了当前企业应收账款管理中存在的主要问题、形成原因,并提出了解决这些问题应采取的对策措施。     

企业应收账款管理问题的再探讨

应收账款是商业信用的产物,是企业拥有的经过一定期间才能兑现的债权,企业的风险很多是因为销货后客户不能及时收回货款而造成的,因此,应收帐款管理一直是企业正常生产经营的“老大难”问题。将试图从新的视角对应收账款管理的症结进行原因分析,提出加强应收账款管理的对策及措施。     

应收账款的风险管理

目前,面对全球化的金融危机,国内同样也受到了极大的冲击,据统计表明,自2008年以来中小企业倒闭近10万家,国内大型企业特别是钢铁、汽车、有色等工业,出口业务萎缩,国内需求不畅,直接导致企业困难重重,举步维艰,大量的停产、限产、裁员……,在这种情况下对于每一个企业来说,应收账款的风险管理更显得尤为的重要。本文通过分析产生应收账款风险的原因,对企业生产经营状况的影响,并从企业销售产品的事前、事中、事后三个环节分别论述了应如何加强企业的应收账款风险管理。     

应收帐款管理

文章主要从应收账款的成因,应收账款管理不善造成的严重后果,应收账款的管理措施等方面,论述了如何管好、用好和盘活应收账款,以加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险。     

浅谈加强中小企业应收账款的管理

应收账款的管理是企业财务管理的重要一环,它关系到企业的资金流动是否顺畅安全,是决定着企业生存和发展的关键问题。本文主要探讨应收账款产生的原因、存在的问题,提出加强应收账款管理的对策和措施。     

企业应收账款管理常见问题及改进措施

企业应收账款是企业资本运转的重要环节,加强对企业应收账款管理,加速资金周转,提高资金使用效率,从而为企业创造更多的经济效益,有着十分重要的作用。文章针对当前企业应收账款管理存在的问题,提出了几点改进措施。     

商品流通企业应收帐款的管理

商业市场竞争激烈和商业流通中销售与货款回收不同步等是产生大量应收帐款的主要原因。设置专人、专帐 ,实行业绩与工资挂钩 ,及时掌握债务人的信用以及利用资产重组和债转股等是减少应收帐款的有效办法。     

浅议应收帐款的管理

针对当前某些企业应收帐款形成和存在的问题，提出加强应收帐款管理的建议，以减少企业财务风险。