关于“代甲方”项目投资控制的思考

建筑工程的"代甲方"项目管理是代表业主的利益,代替业主行使项目建设阶段的职权,为业主提供专业技术的精细化管理。为保证工程项目的实现,取得理想的投资效益和社会效益,项目投资控制是十分重要的课题。     

代甲方管理模式在高校基建管理中的应用

随着我国高校基建投入的快速增加,高校基建管理普遍存在人员少、专业配套不全的管理问题。通过对直接管理模式、代建制的管理模式、代甲方管理模式三种基建管理模式的比较,得出代甲方管理模式是高校基建自行管理模式的有益补充,高校的基建管理应向项目管理为主的精细化、专业化的管理模式过渡。     

代甲方(业主)项目管理的共性和个性问题探讨

建设工程代甲方（业主）项目管理的双重特性使之较常规管理更为严谨。其中，注意自身的定位、分清项目管理和施工监理的工作界限；承上启下，强化与业主、设计、施工、监理和材料供应商的联系与沟通；实现工程项目精细化管理是代甲方项目管理的主修课。     

刍议建筑工程中甲方对工程造价的管理

经济快速发展,城市化进程逐步加快,对建筑工程事业的发展要求也越来越高,整个工程行业竞争也日渐激烈。为了获得最大最好的利益,甲方对工程造价的控制就显得尤为重要。本文正是针对这种情况,从工程造价的基本要求出发,提出了相应的解决方案。在工程实施阶段有所侧重的进行造价管理,同时建立相应的配套措施,保证工程造价得到合理的控制。     

甲方在项目管理过程中的重要环节探讨

投资、质量、进度是工程管理的三要素,甲方单位应根据三要素在项目建设的各个阶段施行项目管理.在前期设计阶段应重视项目策划、施工图设计的投资控制;在合同签订阶段应保证合同条款的周密性、完整性;在施工管理过程中要充分认识投资、质量、进度三者的辩证关系,并注重细节管理;在项目管理过程的其他问题上应注重管理方法.     

试论建筑工程中甲方对工程造价管理

作为建筑工程建设管理的重要组成部分,造价管理关系到整个建筑工程施工计划和施工质量,而甲方在建筑工程造价管理中充当管理角色,需要整体管控工程造价,实现其造价的动态管控,使工程造价管理计划趋于可行性和合理性。     

建筑工程预算造价相关问题及其甲方管理措施

工程的预算造价与工程建设企业整体的经济效益密不可分,本文主要针对甲方如何提升其在建筑工程预算造价中的作用,并提出影响预算造价的问题与措施。     

工程变更情况下的甲方工程造价控制策略分析

在工程项目建筑实施阶段,可能受到多种因素导致工程原有计划发生改变,从而导致工程变更出现。在工程变更出现后,工程预算也会出现较大变化,如果没有使用合理的改造措施控制工程造价,就会导致建设单位出现经济损失。为了提高甲方的造价控制能力,制定出工程变更造价控制方案对保障双方合法权益有着非常重要的作用,本文根据工程变更出现原因进行分析,提出了有效的改进措施,希望为甲方管理人员提供参考,制定出保证工程双方权益的工程造价控制方案。     

基于甲方视角的全过程造价管理

所谓建设项目全过程造价的管理,是对形成固定资产投资的工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期利息以及固定资产投资方向调节税(目前已暂停征收)的控制。本文针对全过程造价管理工作中各阶段的特点,提出了处于甲方立场在各阶段造价管理工作中应注意的事项和方法,从而确保建设项目全过程造价管理的有序进行。     

甲方在建筑工程管理过程中的全过程造价控制分析

文章首先介绍了与全过程造价控制工作范畴相关的内容,并在此基础上对全过程造价控制工作开展原则进行了分析,接着阐述了全过程造价控制方法,并突出了甲方在建筑工程管理中的实质性作用,以供参考.     

完善建设工程施工合同管理的探讨

本文根据当前建筑施工企业在合同管理中存在的主要问题,对加强施工合同管理提出几点建议,说明建筑施工企业是建筑行业的弱势群体,应该运用法律武器保护自己的合法权益,避免合同纠纷的产生。     

论加强设计管理对控制工程造价的重要性

工程建设的投资管理中,控制工程造价的关键在设计阶段。针对目前我国工程建设投资控制大多将管理力量集中在施工阶段的现状,对设计阶段影响工程造价的因素和影响工程造价的原因进行了分析,并提出了解决的办法。     

工程造价咨询机构与项目全过程的造价管理

为公正合理地确定造价，准确地反映工程价值，从决策、设计、招投标、实施、竣工结算各阶段对建设项目全过程的造价管理进行了阐述，以最大限度地提高投资效益。     

浅论建设工程项目施工成本管理

本文探讨了当前施工成本管理中存在的主要问题，结合自身工作经验，从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四个角度提出完善建设工程项目施工成本管理的建议。     

浅析某棚户区改造工程初步设计阶段造价管理

初步设计阶段,是有效控制工程造价的重要阶段,是确定和控制建设项目全部投资的关键,文章以某棚户区改造工程为例,阐述了初步设计阶段造价如何有效管理,并结合工程实际介绍其初步设计阶段造价管理的工作要点及应注意的问题。     

建设项目造价控制探讨

为严格控制项目投资及提高资金使用效益 ,对建设项目投资进行监督控制已越来越成为一种必要的和有效的手段。在整个项目建设期间 ,用科学的理论和手段对工程造价进行连续控制 ,明确控制要点和控制手段 ,合理确定工程造价以提高投资效益。     

浅谈施工管理的成本控制

针对施工企业成本控制的重要性,介绍了工程造价的组成,从人工费、材料费、机械使用费、管理费、项目措施费等几方面论述了施工管理的成本控制措施,强调了对设计变更和工程签证的控制,从而合理降低工程造价.     

建筑施工项目成本控制和管理

本文介绍建筑施工项目成本控制和管理的具体办法和经验。     

谈建设单位加强造价管理的方法

针对目前建设工程造价中存在的问题,阐述了加强造价控制的方法,指出加强造价管理应根据工程自身规律及在不同阶段呈现出的不同特点,立足于对工程造价的事前、事中、事后控制,才能满足新形势下对审计工作的要求.     

施工项目成本管理的研究

阐述了施工项目成本管理中的有关概念,分析了施工项目管理的原则,详实地论述了施工项目成本管理的具体实施,以使施工企业明确成本管理的理念,提出切实可行的措施,使实际工作中有较强的可操作性。