浅析居甫渡水电站建设工期管理

水利水电工程建设涉及面广、时间跨度长、工期管理控制难度大,因此,工程建设工期成为工程建设整体效益中最为敏感的因素.而影响工程进度主要因素集中在发包人、承包人和监理人三方管理方面.合理运用工程进度控制的一些基本方法,统一协调,强化阶段性目标管理,并在一定条件下适当采取优化措施及经济手段,亦可收到较好工期控制效果.     

论项目总监理工程师的组织协调能力

论述了项目总监理工程师应具有良好的业务素质及很强的组织能力,去协调监理人与发包人之间的关系、监理人与承包人之间的关系以及发包人与承包人之间的关系。     

水利工程施工监理实践中几种关系的理解

工程监理是一种企业行为。监理人员应具有较高的专业知识和管理能力,应具有持续学习的能力。监理人与发包人是平等的合同关系,与承包入是管理与被管理的关系。工程监理对质量的控制重点应放在事前环节上。工程监理只能在自己能力范围内向发包人提供无偿的技术咨询。     

浅析国内竞标条件下监理工作的难点

根据目前我国的建筑市场尚不规范这一具体情况，从影响监理工作的主要因素包括监理人、发包人、承包人等方面，叙述了监师工程师开展工程监理的困难。最后提出了应对措施。     

水利工程施工公式法价格调整浅议

大中型水利水电工程在进行价格调整时,一般均采用公式法。合理地确定价格调整参数、价格来源,按照合同进行价格调整,对发包人、承包人、监理人正确地履行合同非常重要。     

《范本》理念探讨(六):监理人的定位

《水利水电土建工程施工合同条件(GF-2000-0208)》是施工合同范本,简称《范本》。探讨其理念以期获得较全面而得当的理解,从而提高解析和处理合同问题的能力。本文首先根据《合同法》对相关有名合同的规定寻求监理人定位,探讨结果表明,在《范本》合同中,发包人是投资者和责任人,设计人、承包人、安装人是工程建设者,而监理人是施工合同管理者;其次,根据《范本》"通用合同条款"对监理人的规定寻求监理人的职责定位(即对职责行为的限制),探讨结果表明,监理人根据发包人的委托和授权履行《范本》合同规定的职责,其职责行为属于法律上"事实行为"。     

谈地方公益性水利工程监理工作

（一） 当前地方公益性水利工程建设监理工作，是处在“一高、一低”的特殊形势下。所谓“一高”，即近年水利投入大增，国家对水利项目要求高、管理严。国务院、行业部委颁发了一系列加强工程建设管理的规定、技术标准，要求建立工程质量终身责任制。国务院办公厅还颁发了 《关于加强基础设施工程质量管理的通知》，地方公益性水利工程建设项目要求和大型水利枢纽工程管理同样实现规范化、制度化，正规管理。所谓“一低”则是参与工程建设各方人员缺乏经验，发包人、承包人、设计、监理人从事该项工作绝大部分都是新人新事新做法，特别对水利部门监理制的了解和认识更缺乏。许多地方是第一次实行招投标、实行监理制，行政干预、传统模式影响大。加之地方公益性水利工作建设工程战线长、点多面广、施工期短、投资来源渠道多、资金不能及时足额到位等特点，大大增加了监理工作开展的难度。 （二） 如何开展地方公益性水利工程建设监理工作，我们目前的做法是，首先由监理人与发包人签订工作项目建设监理合同，选派驻地监理人员，组建监理机构。然后制定监理规划、管理制度、监理工程师的主要职责。在由于经费限制监理人员不足的情况下，经协商，可由建设单住配五人员，由驻地监理带头组成监理机构。行...     

东深供水改造工程设计监理工程实例

水利工程实行建设监理制度,是近10多年来新兴的工程管理模式.监理人的出现,在发包人和承包人之间建立起了一座桥梁,为工程质量、进度和投资控制起到了至关重要的作用.东深供水改造工程是国内最早实行设计监理制度的水利工程,目的在于提高设计质量,保证工程安全,投资使用更为合理,从而实现创造一流工程的目的     

基于水利工程保函的发包人风险防范研究

水利工程保函涉及到发包人、担保银行、承包人三方利益,相对而言保函真伪对发包人的影响最大,本文通过工程实例研究发包人在工程建设过程中保函风险的种类及应对措施,以期为类似工程的保函风险防范提供参考。     

水利工程工期影响因素分析及进度控制

水利工程涉及面广，工程进度控制难度大，工程建设工期成为工程建设整体效益中最敏感的因素。结合工程进度管理实践，指出影响工程进度的主要原因集中表现在发包人、承包人和监理人3个方面。在阐述工程进度控制时指出；科学合理的工程进度目标是进度控制的依据；选择合格的承包人是工程进度控制的基础；认真核转图纸，严格审查施工计划是进度控制的前提；动态监控的技术管理方法是进度控制的基本方法。并提出在一定条件下适当运用行政方法和经济方法亦可收到预期的效果。     

应大力发展工程项目总承包模式

引言建设工程总承包又称为"交钥匙承包",是指发包人将建设工程的勘察、设计、施工等工程建设的全部任务一并发包给一个具备相应总承包资质条件的承包人,由该承包人对工程建设的全过程向发包人负责,直至工程竣工,向发     

新疆水利水电工程建设监理与招标

水利水电工程建设，在项目招标之前，应尽早确定水利水电工程项目监理人，使水利水电工程监理单位尽早介入水利水电工程招标、投标、合同管理全过程。这对合理降低水利水电工程造价，确保水利水电工程质量和工程顺利完成关系密切。     

浅谈履约阶段发包人、承包人、监理人的合同管理

履约阶段的合同管理是建设项目合同管理的重中之重。本文从发包人、承包人和监理人三个不同的角度就其各自在合同履行阶段合同管理工作的重点内容进行归纳、总结、分析，并提出了自己的一些看法。     

三座店水利枢纽施工承包人履约保函承兑风险分析

发包人为保证水利水电枢纽工程的顺利建设，按水利水电工程建设管理规范要求，在招投标阶段采用要求全部投标人承诺中标签订协议前提交履约保函的方式，以其规避个别施工承包人诚信缺失等风险，但由于发包人对履约保函的法律风险缺乏研究和认识，在发生合同纠纷时难以发挥履约保函的担保作用。文章结合三座店水利枢纽工程实践，依据相关的法律、法规，对发包人如何防范履约保函风险进行了探讨和分析。     

浅谈项目法人如何控制工程投资

在工程建设管理中，项目法人如何进行有效的投资控制是当前共同研究和关心的问题。通过在建工程投资控制的实践，提出从招投标阶段开始制定有关投资控制条款，对工程变更实行“四方”签证和审批；充分发挥监理人的作用，严格履行合同约定及加大宏观控制投资力度等措施。     

水利工程进度控制研究

工程的建设周期是影响一个工程整体效益最敏感的因素之一,水利工程因其涉及面较广,使得对其工程进度的控制有很大难度。通过对水利工程的进度控制进行研究,在分析影响水利工程进度因素的基础上,提出在进行进度控制时应该注意的问题。通过研究,指出影响水利工程进度的主要因素集中体现在发包人、承包人以及监理人3个方面。在进行进度控制时,应该首先制定科学合理的进度目标并选择合格的承包人,在认真核查图纸的基础上严格审查并实施施工计划。同时,合理适当地运用行政方法和经济方法,可以对水利工程的进度控制产生积极的影响。     

发包人在施工期的合同管理

在建设项目施工阶段,发包人依据与承包人签订的工程承包合同进行合同实施、监督管理工作,以期实现"工期短、质量高、投资少"的合同目标。为此,文章着重阐述施工期发包人合同管理的意义及其内容,得出发包人通过与各部门、单位间的通力合作,不但可以节省投资,还能够按时得到合格的工程,最终实现投资的目标。     

监理人对某调蓄水池工程索赔事件处理案例分析

水利工程中经常会发生索赔事件。文中主要通过监理人对某调蓄水池工程索赔事件的处理过程的阐述分析,来说明监理人处理索赔事件的一般程序和费用计算原则,供类似工程参考。     

建设工程监理合同审查

建设监理合同在工程建设中的重要地位日益突出,它直接影响着建设项目的成功与失败,合同应由业主、监理人及水务主管部门分别进行审查。文中阐述了合同审查的内容和步骤。     

中小型水利工程建设监理现状分析

目前,我国的建筑市场已基本形成了监理、项目法人和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位,既要重视＂质量、进度、投资＂三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与项目法人、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的＂质量、投资、进度目标＂的实现。当前,我国建设监理制度顺利推行,但工程监理工作中也存在着不少问题。