想起了“三老四严”

说到眼下安全生产事故居高不下、重大事故接连不断的现象,一位在国家安全生产管理部门工作的朋友说,分析造成事故的原因,几乎都是安全生产责任制不落实造成的。最突出的问题就是责任制“落实不下去,严不起来。” 作为一个受过大庆精神熏陶的人,我以为解决这个问题并     

李毅中总经理在2000年中国石化集团公司安全工作会议上的讲话(摘要)

1 结合管理年活动,从一把手抓起,层层落实安全生产责任制 安全生产责任制是搞好安全生产的基础和保障。责任制每个企业都有,但有的执行得好,有的执行得不够好,关键是人的责任心,人的责任心是安全生产责任制的灵魂。责任制再好,引进的技术再先进,没有人的责任心,安全工作就没有灵魂。当前,我们一方面进行重组改制,一方面面临着高原油价格、高负荷生产,提高效益遇到很多困难,任务十分艰巨,工作千头万绪。在这种情况下,我们千万不能分散精力,尤其不能放松和削弱安全工作,这是我们一切工作的前提。     

企业安全生产管理工作

简要叙述了企业安全生产管理工作，对安全生产管理的目标、对象、内容及安全生产管理的原理与原则进行了介绍，就抓好安全生产管理工作提出了要建立健全安全生产责任制；建立安全生产管理组织；开展安全生产教育培训和开展安全生产检查等项措施。     

落实安全责任 建立HSE管理 提高科技含量 推进管理创新

安全管理工作要做为一把手工程来抓，贯彻落实安全生产责任制。做好HSE管理试点，提高安全科技含量，建设本质安全型企业。     

海上油气田如何落实全员安全生产责任制

安全生产责任制是安全管理工作的核心内容,本文以海上平台为例,从六个方面论述了海上油气田在生产实践以及安全管理过程中全员安全生产责任制的落实措施,为有关单位提供参考。     

安全生产责任制 制订是基础 落实是关键

论述了实现安全生产责任制的必要性,探讨了安全生产责任制在制订和落实过程中应注意的问题。     

安全工作一线员工最有发言权

提起安全检查,一般人认为是上级部门的事,与生产一线职工关系不大。岂不知企业安全工作状况如何,安全生产中存在哪些隐患,安全管理工作哪些地方需要改进,对于存在的安全隐患应该如何处置,工作在生产一线的员工最清楚,心里最明白,他们最有发言权。     

王天普副总经理在中国石化集团公司暨股份公司2004年安全生产工作电视电话会议上的工作报告(摘要)

1 2003年安全生产情况回顾 (1)认真学习《安全生产法》,积极贯彻年初集团公司安全工作会议精神,研究安全工作的新情况,及时采取有效的应对措施,加大安全生产责任制的考核力度,促使安全生产责任制的落实; (2)坚持开展多种形式、不同层次的安全自查自改活动,有力地促进了安全生产;     

关键装置要害部位安全管理工作探讨

为确保石油化工安全生产，特别是关键装置要害生产部位生产的安全、平稳、高效运行，必须落实安全生产责任制，建立和完善科学有效的监控体系，才能最大限度地消除安全隐患。     

强三基、反三违、抓整改、保安全，全面加强安全管理基础工作

介绍了中国石化河南石油分公司在加强安全管理基础工作上的主要做法。加强“三基”工作,全面提升安全管理水平;针对“三违”问题,层层落实安全生产责任制;抓实“三化”管理,保证制度落实到位;狠抓隐患治理,加强直接作业环节的现场管理;全面实施HSE管理体系,确保安全生产,努力打造本质安全型企业。     

浅谈企业安全主体责任中存在的问题及对策

安全生产问题越来越受到国家的重视,指出安全发展理念先行,生命安全第一,完善安全生产责任制。表明完善安全生产责任制,特别是企业主体责任的落实,是安全生产的根本。文章指出了企业安全主体责任中存在的一些问题,并提出了相关的解决对策,希望能对主体责任的落实上起到一定的促进作用。     

浅谈安全管理中的偏重现象

为了提高安全管理工作的质量和效果,叙述了在企业的生产经营活动中,还存在对安全重视不够和在安全管理上制度多、落实少,重检查、轻落实,重硬件、轻软件的现象,提出了应强化并落实各级安全生产责任制,建立安全管理长效机制,强化安全效益意识,强化员工的技能培训等措施。     

张家仁副总经理在中国石油化工集团公司暨股份公司安全工作电视电话会议上的讲话（摘要）

2001年是21世纪的第一年，是极不寻常的一年，集团公司始终面临着严峻的生产经营外部环境，也经受着内部安全生产考验，面对严峻的形势，总部和企业都认真贯彻落实江泽民总书记，朱容基总理等中央领导同志重要指示和党中央，国务院关于加强安全生产的指示精神及国务院302号令，正确处理安全与生产，安全与效益，安全与发展三个关系，加大安全生产工作力度，在落实安全生产责任制，强化关键装置要害部位的安全监督，积极进行隐患治理，推行实施HSE管理体系，加强现场监督管理等方面，做了大量卓有成效的工作，实现了安全生产总体平稳。     

张家仁副总经理在中国石化集团公司暨股份公司2003年度安全工作电视电话会议上的工作报告（摘要）

1 2002年安全生产情况回顾 2002年,各企业认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产的指示精神,认真学习贯彻《安全生产法》,按照集团公司的统一布置和要求,在努力实现全年利润、成本、投资和改革四大目标的同时,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与改革三方面的关系,加大了安全生产工作力度,在落实安全生产责任制、治理隐患和推进HSE管     

扬子石化发布新版安全生产责任制

扬子石化面向全公司,发布2012年版《扬子石化安全生产责任制》。该责任制涵盖了上至公司最高层党政领导、下至生产一线、机关办事员所有人员的岗位责任制度。本版制度包括十四章,759页,每个员工都能在制度汇编里找到对应自己的安全职责。     

夯实基础,落实责任,服务首都,努力打造安全和谐的企业经营环境

2006年，北京石油分公司在集团公司和销售公司的正确领导下，立足于首都需求，结合点多面广、易燃易爆的行业特点，认真贯彻“安全发展”的管理理念，落实“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的总体要求，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，以努力加快“四个转变”为工作主线，积极探索加强和改进安全管理的途径和措施，层层落实安全生产责任制，加大隐患治理力度，夯实企业安全生产基础，全年安全生产形势平稳，实现了各类上报事故为零的目标，确保了企业各项经营管理任务的顺利完成。我们的主要做法是：     

重培训，严考核，抓管理，保安全

中国石化江西石油分公司始终把安全放在各项工作的首位,以“一把手负责制”、“谁主管、谁负责”的原则,实行责权利紧密结合,层层落实安全生产责任制;强化培训,夯实“三基”工作基础,推进安全规范化管理;将隐患治理与更新改造有机结合,努力实现本质安全,已连续实现30年无火灾、爆炸事故,无上报等级事故,确保了安全生产和企业稳定。     

建立安全健康环境管理体系确保油田安全生产

根据海上油气田独特的生产和所处环境，中国海洋石油总公司始终把安全健康环境管理作为油气田高高速有效开发的重要保证。近20年来，中国海洋石油总公司不断加强规章制度的建设；坚持法制管理，建立健全安全环保生产责任制,预防为主，强化监督，狠抓培训，苦练内功，严格管理。近年来，海洋石油生产作业事故逐年减少，重大恶性事故的发生受到遏制，确保了海上油气田的安全生产和发展，生产效益不断提高。实践证明，安全生产不仅为公司创造了效益和效率，保证了员工的人权和生活质量，而且安全还是公司文明，企业文化的重要组成部分，是公司生产力，竞争力和凝聚力的明征。     

中国石化销售企业2003年度安全工作指导意见

2002年中国石化销售系统按照集团公司的统一部署,大力提高全员安全意识,认真落实安全生产责任制,安全管理工作有明显进步,安全生产形势基本平稳,实现了安全管理的各项目标,取得了上报集团公司等级事故为零,死亡及重伤人数为零的好成绩。这是销售系统全体干部、职工共同努力的结果。在成绩面前,各企业要认真总结经验,保持清醒的头脑。充分认识销售系统安全生产特点,牢牢树立忧患意识,增强危机感、紧迫感。 为深入贯彻集团公司暨股份公司2003年安全工作电视电话会议精神,认真落实2003年安全     

心理素质与安全生产

安全生产是任何一个企业最能产生效率和效益的生产,必须把安全作为企业最核心的工作来落实。现代企业在生产过程中的安全管理,从组织到技术,以及对职工的培训都比较重视。然而,生产事故仍然频频发生。通过对大庆石油管理局某企业近30年来所发生的99起生产事故进行分析得知,除11起为管理不善和兄弟单位施工不慎引发的事故外,其余84起均属职工疏忽大意和违反"安全操作规程"而引发的事故。由此看来,发生事故的主要原因是由于职工的某些行为缺陷或不健康心