建筑工程项目合同管理中的法律风险与防范策略

本研究就建筑工程项目合同管理中的法律风险与防范策略进行简单叙述,指出法律风险管理的必要性。本研究详细分析了合同管理法律的种类,提出了针对合同管理法律风险的防范策略,创建出有关于建筑工程项目的风险管理体系。对建筑施工企业而言,管理好项目合同有利于确保项目建设质量及进度,但是从实际情况看,在建筑工程项目合同管理中,的确存在较多法律风险问题。因此,对建筑工程项目合同管理中存在的法律风险这一课题应进行深入研究,便于能够制定出相应的防范策略。     

加强企业合同签订与管理防范法律风险核心思路分析

法律风险是企业合同签订中风险的重要组成部分,对合同的签订效果会产生较大的影响,合同风险的存在引发法律风险的产生。为了防止法律纠纷情况的产生,在根源上解决法律风险问题,要求相关的人员需要将合同签订中法律风险防范作为一项主要工作内容,确保合同的作用能够充分展现出来。本文分析企业合同签订与管理防范法律风险的重要性,阐述加强企业合同签订与管理防范法律风险的措施。     

FIDIC合同范本与工程项目合同管理

我国自加入WTO后,工程市场开始与国际接轨。随着法律和制度的不断完善,国际工程建设的相关管理和规定开始引入我们的建设行业,在建设工程中合同管理的作用也日益突出。从合同管理的必要性、FIDIC各合同范本的适用范围及风险分担对比、项目合同的内容、项目实施阶段的合同管理、企业合同管理的主要对策等方面,阐述了合同管理中的各方面内容,并据此进行了探讨。     

施工企业项目法律风险防范要点

项目法律风险是施工企业所面临的基本且影响企业生存和发展的风险,如何规避项目法律风险显得尤为重要。项目所面临的法律风险,主要表现为合同管理风险。规避合同管理风险,需要在投标前做好风险评估,合同签订前做好尽职调查、设计好合同条款,采用示范文本;在合同履行上,严格按合同条款履行,并注重合同履行证据完善留存。     

大型土石方工程合同分析方法与工程应用

采用技术、经济、信息、管理与法律相结合的工程合同分析方法,对大型土石方工程合同签订与执行的各种影响因素进行分析;结合土石方工程的不确定性和复杂性,分析其工程合同签订与执行中的关键内容,并提出相应的风险控制方法。工程实例分析表明,合同分析与风险控制分析方法具有较强的实用性。     

建筑工程合同签订的法律风险与防控措施

建筑工程合同对工程双方主体合法权益起到较好的保障作用。鉴于此,论文在浅谈防控建筑工程合同法律风险、合同常见法律风险类型的基础上,从法律、制度、意识等方面解读引起工程合同法律风险的原因,以规避工程合同的法律风险为目的,探究几点切实可行的防控措施,以供同行参考。     

大型土石方工程合同分析方法与工程应用北大核心

采用技术、经济、信息、管理与法律相结合的工程合同分析方法,对大型土石方工程合同签订与执行的各种影响因素进行分析;结合土石方工程的不确定性和复杂性,分析其工程合同签订与执行中的关键内容,并提出相应的风险控制方法。工程实例分析表明,合同分析与风险控制分析方法具有较强的实用性。     

工程合同的风险管理

按工程合同风险的主要表现形式、合同管理中的风险防范与合理的风险分配的顺序,深入分析了工程合同的风险管理,最后从适用性的角度提出了在具体项目合同管理中如何防范和分配风险,以促进施工企业的良性发展。     

应对新版合同 重点在十二个问题

2013版施工合同的法律地位是我国以市场方式从事工程承包行业的交易习惯。准确贯彻执行2013版施工合同以及新的合同管理制度,首先应高度重视十二个复杂法律问题的深入研究及其准确处理。2013版施工合同的法律地位应高度重视施工合同管理的双轨制自2008年以来,我国逐渐建立、完善了建设工程施工合同按是否属于政府和国有资金为主的投资主体,以及是否属于基础设施建设的项目客体进行区分,建立起建设工程合同由不同部门归口管理的双轨制。按国务院的"三定"方针,凡政府投资和     

论工程项目管理中的合同与法律

对工程项目管理中合同与法律之间的关系 ,工程项目管理中合同至上原则 ,工程项目管理中法律对合同的保护、补充作用和对合同至上原则的限制 ,如何选择合同或法律来解决工程问题等进行了详细的分析说明 ,以期使读者更好的把握工程项目管理中合同与法律之间的关系 ,奉行合同至上原则 ,并利用文中相关知识和合同工具更好的从事工程项目管理活动     

增强合同风险意识 防范合同履行风险

对建设工程施工合同管理的若干问题进行了分析,概括了合同风险的主要形式,提出了防范合同风险的措施,以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴。     

代建合同风险分析与防范

代建人在签订和履行代建合同的过程中存在着很多风险,本文通过对建设项目委托代建合同各组成部分所存在的合同风险的分析,阐述了提高认识、加强合同风险防范的重要性,并提出了相应的防范措施,对代建人更好地进行代建合同管理,提高风险防范水平,确保项目代建工作的顺利实施,具有一定的指导意义和实用价值。     

工程总承包项目的运作过程和合同分析

探讨了总承包(EPC)项目的运作过程和管理模式,并在此基础上重点探讨了总承包商的合同责任和主要风险,包括合同种类风险、工程范围的不确定性风险以及总承包运作过程风险等。     

基于FIDIC合同的国际EPC工程财务风险管理

从EPC项目的特点谈起,通过分析FIDIC合同条件中承包商和业主不平衡的风险分配现状,列出常见的项目财务风险,同时就承包商如何利用合同控制项目财务风险提出了一些具体措施,从而达到规避风险的目的。     

工程建设项目风险分担管理模式系统分析

分析我国工程建设项目风险分担管理中存在的问题,引入霍尔三维矩阵,构建工程建设项目的程序、逻辑和合同三维空间结构,论述合同体系在工程建设全面风险管理中的重要作用.构建以合同体系为中心的工程风险管理模式,围绕项目主体系统,识别和评估风险子系统,以实现工程风险的分担管理.     

浅谈国际工程项目的合同风险应对

从对外工程承包企业的角度,对国际工程合同风险因素进行分类,介绍了风险回避、风险转移、风险控制、风险自留等合同风险应对措施,并具体阐述了进行风险应对需要注意的问题,以助于提高施工企业在国际工程中对合同风险的应对能力。     

无效建设工程施工合同结算实务初探

以无效建设工程施工合同条件下的结算实务为课题,结合结算实务中存在的问题,通过研究最新相关法律法规、司法解释、典型案例,为建筑企业无效建设工程施工合同条件下的结算问题提供解决方案,化解企业经营风险及法律风险。     

公路工程合同管理方法的体会

为了确保金沙江溪洛渡水电站渡口乡至新市镇铺助道路Ⅰ标段的顺利完成,从合同订立的合理性、合同类型的确定、双方风险的合理划分及合同变更的及时处理等方面探讨了如何搞好公路工程的合同管理,旨在降低工程成本,提高经济效益.     

浅谈工程承包方的合同风险防范

工程建设是一项具有高风险性的行业。工程项目建设的复杂性、多变性、履约周期长、金额大及市场竞争激烈等特征构成了建设工程合同的风险性。因此,工程承包方应认真分析各种风险因素,尽量避免承担风险的条款,在合同履行过程中采取有效措施,防范风险的发生。当前,工程合同的风险防范已经成为建设项目成败的关键因素。     

工程项目风险分担偏好及其潜在争议识别实证研究

工程项目风险分担偏好的认知可能具有主体差异性,从而成为未来风险分担潜在争议的根源。为此,对DBB项目实施过程中的主要风险因素的实际分担方案及分担偏好进行数据采集与分析。结果表明:风险实际分担与分担偏好总体上比较一致,但承包商仍然承担了过多的风险;业主与承包商之间的风险分担偏好具有显著性差异的风险因素,通常会导致未来的合同争议。