中国石化油品销售企业视质量为生命

正本刊讯为确保油品质量,中国石化销售公司不断完善规章制度体系,在35家销售企业全部建立以ISO9000质量管理体系为基础的、有中国石化油品销售企业特色的成品油质量管理体系。在油品售后服务的评价与考核中,借鉴了供应链质量管理的理念与方法,同时结合油品销售企业产品和管理特点,创新地提出油品质量管理向两头延伸,关键抓好供应商管理和售后服务管理的"抓两头,控中间"的     

中石化易捷销售有限公司在京成立

本刊讯中国石化销售有限公司改变经营思路,组建专业公司,以提高非油品经营能力。3月17日,中石化易捷销售有限公司在北京正式揭牌成立。该公司为中国石化销售有限公司的全资子公司。中国石化销售企业自2008年起涉足非油品领域,目前,已在全国加油站内开设易捷便利店2.3万家,成为便利店连锁行业内开店最多的品牌;     

中国石化销售企业安全数质量工作会议在济南召开

2007年3月12日至13日，中国石化股份公司油品销售事业部在山东省济南市召开了中国石化销售企业安全数质量工作会议。这次会议的主要内容一是深入学习贯彻2007年中国石化集团公司暨股份公司安全环保工作会议和中国石化销售企业工作会议精神，部署2007年安全数质量重点工作；二是各石化销售企业总结交流2006年安全数质量管理工作，分析存在的问题，汇报2007年安全数质量工作思路，研究提升管理的新方法和新思路。     

数据分析在销售企业油品质量管理中的应用

面对大数据和中国石化油品销售企业以标准化、信息化、科学化为目标逐渐建立和完善的实验室信息管理系统(LIMS),在介绍数据概念及特征和数据分析基本方法的基础上,以某油品销售企业2017年两组油品质量数据为例,借助该系统平台,运用统计工具进行数据分析,表明其可为企业质量管理提供预警决策和质量改进,实现油品质量管理从事后把关向事前预防的转变。     

中国石化油品销售企业“我要安全”主题演讲比赛在天津举行

在中国石化集团公司“我要安全”主题活动深入开展并取得丰硕成果之际,中国石化销售企业“我要安全”主题演讲比赛8月18日至19日在天津举行。中国石化油品销售事业部副经理左兴凯同志出席演讲并致辞,来自中国石化销售企业27个单位的53名选手参加了比赛。     

中石化混改迈出实质性步伐

<正>2017年4月27日,中国石化发布公告,同意其控股子公司中国石化销售有限公司(以下简称销售公司)整体变更为中国石化销售股份有限公司(以下简称销售股份公司)后境外上市。这是中国石化在2014年2月宣布率先启动油品销售业务引入社会和民营资本实现混合经营后取得的又一实质性进展。2014年2月,中国石化启动了油品销售业务板块重组引资工作。2015年3月,销售公司引入25家投资者增资合计人民币1 050.44亿元(含等值美元)。重组引资实现了国有资     

2005年中国石化销售企业安全数质量管理工作会议在武汉召开

为了进一步贯彻落实中国石化集团公司安全生产电视电话会议和销售企业工作会议精神,总结近年来中国石化销售企业安全数质量工作,部署新形势下更好地做好安全数质量工作任务,2005年6月29日至30日,中国石油化工股份有限公司油品销售事业部在湖北省武汉市召开了2005年中国石化销售企业安全数质量管理工作会议。中国石油化工股份有限公司油品销售事业部党委书记张海潮、中国石化集团公司安全环保监督局副局长吕品和油品销售事业部副主任左兴凯出席会议。张海潮书记在充分肯定石化销售企业上半年安全数质量工作成绩的基础上,分析了目前安全数质量面临的严峻形势,他强调要充分认识安全数质量工作的重要性,在各类专业化管理改革中必须思路清晰,合理设置安全数质量机构、明确岗位职责,合理确定人员编制,正确处理安全隐患整改资金与扩张零售网点资金的矛盾,正确处理安全隐患整改资金与降本压费的关系,正确处理安全数质量控制与保障市场的关系,将数质量管     

中国石化加油站现场管理禁令(试行)

为进一步规范员工行为,提高加油站现场管理水平,根据《中国石化加油站管理规范》和油品销售事业部有关制度规定,制定本禁令,本禁令适用于中国石化所属各销售企业加油站。一、严禁私自破坏加油机铅封、更换加油机主板芯片、调整加油机精确度、连码加油克扣顾客;二、严禁私自购进油品;     

2006年中国石化集团公司职业技能竞赛（油品销售专业）暨销售企业技术比武活动圆满结束

2006年中国石化集团公司职业技能竞赛（油品销售专业）暨销售企业技术比武活动总结表彰大会11月25日在浙江省杭州市召开，中国石化股份公司副总裁，中国石化销售有限公司经理张海潮同志出席会议并讲话。     

以技术比武为契机促进润滑油工作全面进步

历时一年的中国石化销售企业润滑油业务技能竞赛与技术比武活动于2007年12月在昆明降下了帷幕。油品销售事业部副主任夏世祥先生在中国石化润滑油技术比武决赛闭幕式上,对此次活动进行了总结,要求以本次技术比武为契机,在销售企业润滑油业务部门掀起学知识、练技术的高潮,激发员工爱岗敬业、奋发向上的精神,把员工队伍的整体素质提高到一个新的水平,促进销售企业润滑油工作的全面进步。     

2008年中国石化销售企业职业技能竞赛和技术比武活动圆满结束

2006年初，中国石化销售有限公司根据企业发展的实际和员工队伍的现状，决定从2006年到2010年，围绕企业基础管理和中心工作，在全系统范围内持续开展以职业技能竞赛和技术比武活动为特点的大规模全员技能培训，以尽快提高员工队伍素质，提升企业核心竞争力。三年来，销售企业共开展了加油站操作员、油品储运调和操作员、油品计量工、质检岗位、物流优化、网络公文写作、     

计量比武着眼“国际化”

六年励精图治,三届选拔创新,中国石化油品销售企业计量工的竞赛比武活动在收获颇丰的基础上,增加了管理人员的培训竞赛,进一步增强了企业的软实力。     

中国石化召开自助加油站推广研讨会

日前，中国石化油品销售事业部在杭州就自助加油召开专题研讨会。与会者一致认为，中石化销售企业目前已具备推广自助加油的条件。出席此次会议的中石化销售公司负责此项工作的经理表示，销售事业部近期将下发《中国石化自助加油指导意见》，自助加油在中石化销售企业将进一步推开。[第一段]     

实现非油战略的几点思考

中石化的非油品业务刚刚起步,要快速实现目标还面临很多困难和挑战,需要从理念、思维方式、工作思路、组织方式、管理方式、队伍建设等方方面面进行突破。今年党组召开非油品工作会议,表明党组把非油品业务上升到中国石化整体战略的高度来考虑,为销售企业提出了一个新的战略目标。这一战略的实施,对保持中国石化国内成品油行业的领先地位,促进企业发展、创新、增强活力,打造国际一流能源化工企业,提     

重塑党支部

油品销售板块点多、线长、面广,经营压力任务重,员工思想活跃,开展党组织工作有一定的现实困难.针对此现状,中国石化销售企业党支部建设经过近几年的积极探索和有益尝试,结合销售企业实际情况,建制度、重考核、树典型、多载体、聚人心、促发展.截至2014年底中国石化销售共成立党支部3539个,党员74580人,共有3430个基层支部参加自评,优秀率达到41％,比2013年提高7个百分点.     

深入开展“我要安全”主题活动全面提升安全数质量管理水平——2009年中国石化销售企业安全数质量工作会议在郑州召开

2009年3月16日至17日,中国石化股份公司油品销售事业部在河南省郑州市召开了2009年中国石化销售企业安全数质量工作会议。这次会议的主要任务是：认真贯彻落实中国石化集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神,总结2008年工作,分析当前形势,安排部署2009年销售企业安全数质量工作任务,对“我要安全”主题活动再动员、再部署,以深入扎实开展“我要安全”主题活动为主线,     

《中国石化销售企业安全纪律（试行）》出台

[本刊讯]为深入贯彻落实集团公司和股份公司安全生产禁令，针对销售企业经营管理和安全生产中存在的突出问题，油品销售事业部日前印发了《中国石化销售企业安全纪律（试行）》（以下简称纪律）。     

“油电合作”催生“化学反应”

<正>今年8月12日,中国石化销售有限公司与顺丰速运公司签订业务合作框架协议。顺丰速运以自身物流优势为基础,为中国石化易捷便利店和电商业务提供仓储与配送服务;中国石化则为顺丰提供油品。这是中国石化宣布在成品油销售板块引入民营资本后,"油电合作"计划的重要一步。一边是占有资源优势的石油企业,一边是风头正劲的电商网络平台,貌似风马牛不相及的两个行业,因时代     

非油业务实现跨越式发展

正经过10年的跨越式发展,两大石油企业油品零售业务衍生和带动的经济活动层出不穷,已逐渐形成一种独立的"加油站经济"现象。根据2016年国内两大石油企业公布数据,中国石油、中国石化在2007年、2008年相继投资70亿元、200亿元布局各自的非油品零售网络,开展非油品零售业务。目前中国石化非油业务运营载体主要是旗下易捷便利店,数量超过2.4万家,非油品营业额达248.3     

金环牌石油产品介绍(一)——防锈油脂类

为了充分发挥中国石化销售华东公司所属企业各自的优势,加强润滑油产品的经营和管理,中国石化销售华东公司最近组建了中国石化销售华东公司润滑油公司。该公司由原上海石油商品应用研究所、上海浦东华良石化联贸公司等单位组成,集科技、生产和经营为一体,具有较强的油品研制、生产能力,并配有国内外先进的评定测试设备和仪器。该公司所属单位历年来先后开发生产各类金环牌润滑油脂140余种,特别是防锈油脂、金属加工用油、工