浅谈薪酬管理在企业中的激励作用

薪酬制度是企业人力资源管理理论的重要组成部分,薪酬不是激励员工的唯一方法,但却是一个重要的方法,对于企业来说他是一把"双刃剑"。使用得当就能吸引人才,留住人才,使用不当则可能造成人才的流失,阻碍企业的发展,结合自身特点,着眼长远发展,建立真正适合本企业的薪酬管理制度,是每个企业探索的永恒课题。     

浅谈成本控制在企业管理中的应用

企业生存的动力和最终的目的是为了盈利,有利润。因此,企业必须保证企业生存公式:利润=收入-成本费用的值大于零,且在一定的合理范围内。因此,企业要追求多创造利润的目标,既要增加销售收入,又要千方百计地降低成本,节能降耗。当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时,成本控制则成为企业取得竞争优势的关键。人们已经逐渐认识到,加强成本管理,降低成本,是提高企业经济效益保证企业在竞争中取胜并占领市场的重要手段,而成本控制作为成本管理的一种手段,在企业中发挥着越来越重要的作用,文章分几个部分进行阐述。     

激励护理管理在护理部中的应用效果

目的:分析激励护理管理在护理部中的应用效果。方法:选取2017.06-2018.12月我院护理部未实施激励护理管理,为对照组;选取2019.01-2020.06月我院护理部开始实施激励护理管理,为观察组,护理人员一致,均为我院护理部40名护理人员。观察实施前后护理满意度的变化。结果:两组护理满意度相比包括团队认可度、工作强度、个人知识能力提高以及薪资报酬满意度等,观察组显著高于对照组(P<0.05)。结论:在医院护理部实施激励护理管理,有助于提高护理人员的工作能力,激发人力资源潜能,对于提高护理质量具有积极意义。     

质量理论在质量管理中的应用

运用质量理论指导质量管理对市场行情和企业管理的薄弱点展开分析讨论，在质量体、应用体、效益体方面认真总结经验，采取有效质量管理措施，使企业产品质量超3A50，用户满意率达100％，创利税164万元的经济效益。     

浅谈激励和沟通在高职班级管理中的应用

班级管理工作是实施德育的基础性环节,抓好班级管理是育好人的基础性工作。结合班主任工作开展的经验,提出了“引导要多激励,管理要多沟通”工作策略。     

纺织企业绩效考评与激励管理探讨

本文对纺织企业的绩效考评与激励管理的内容、目的、方法措施进行了分析探讨。     

人性化管理在企业管理中的应用

人性观对于管理者的实践活动影响巨大,在企业管理中科学地应用人性化管理思想,是人性发展的需要,也是企业发展规律的需要,更是以人为本、科学发展、构建和谐社会的需要。企业管理者必须树立正确的人性观,认真分析、研究人性的需要,结合人性的特点,实行科学的人性化管理,采取适合人性需要的工作方法。     

浅谈企业员工激励

本文从激励的内涵及重要性论述了企业员工激励,从成熟、能力、物质环境四方面进行激励,从而使企业长久发展。     

质量理论在质量管理中的应用

本文运用质量理论指导质量管理，针对市场行情和企业的薄弱点展开分析讨论，在质量体，应用体，效益体上认真部惯经验，采取有效质量管理措施，使企业产品质量超3A50，用户满意率达100％，创利税164万元的经济效益。     

浅谈目标成本管理在石化企业经济管理中的应用

目标成本管理是市场经济条件下,各个企业普遍采用管理核心,他是有效果掌握成本控制和提升企业效益的重点环节。已经成为现代化企业经济管理学科重要部分,受到国内外企业广泛推广和运用。本文重点探讨目标成本管理的涵义,分析了实施原则,从理论到实际,明确其在企业经济管理中发挥的重要作用,有效提出目标成本管理几种措施,从而进一步加强企业经济效益最优化。     

浅谈人工神经网络理论在色彩管理中的应用

一、引言 在色彩管理中,从设备相关色空间到设备无关色空间的转换算法较多,主要分为多项式回归法、3D-LUT查找表法和BP神经网络法(即反向传播神经网络).     

论企业的员工激励

激励是人力资源管理的核心，激励的目的在于充分发挥调动人的积极性，从而提高企业的社会经济效益，但目前一些企业还未正确使用好激励管理，因此，如何调动员工的积极性，使激励卓有成效．是直接关系到企业经营管理的发展大事。     

浅谈项目管理在印刷企业管理中的应用

1项目管理简介 项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业,项目管理不仅是管理大型、复杂项目的有效方法,而且已经成为21世纪企业管理的一种重要方法.<项目管理知识体系纲要>中将项目管理概述为"项目管理就是把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标、范围内完成项目的各项工作."     

运动健康管理在企业管理中的应用研究

随着社会经济的发展,企业作为发展的动力,关注企业自身经济发展的同时,也越来越重视企业员工的个人健康问题。研究结果：运动健康管理在企业管理中具有重要意义;运动健康管理的具体内容;运动健康管理在企业管理中的所面临的问题。     

国有纺织企业改制时期员工激励因素分析

许多国有企业在改制过程中都会遇到来自员工或多或少的阻力，本文通过对一家纺织企业的实地调查，采用问卷调查形式，发现了员工激励因素的重要性。进而提出企业在改制时期建立激励方案的原则和方法，为改制企业提供理论参考。     

人性化管理在企业管理中的思考

人性观对于管理者的实践活动影响巨大，在企业管理中科学地应用人性化管理思想，是人性发展的需要，也是企业发展规律的需要，更是以人为本、科学发展、构建和谐社会的需要。企业管理者必须树立正确的人性观，认真分析、研究人性的需要，结合人性的特点，实行科学的人性化管理，采取适合人性需要的工作方法。     

营销管理与激励

在企业管理中，激励有着举足轻重的作用，它直接影响着整个管理活动的延续性。也就是说，激励关系到管理活动的顺利开展。目前，有关激励的理论已经比较成熟，不过大多应用在内部员工管理上。而在理论研究上，激励管理和营销管理向来是分离的，因为企业的经营理念还没有改变。     

柔性管理在企业管理中的应用探析

文章分析了柔性管控的思想,而且关键的比对了其和刚性管控相关的差异,在这个前提之下,分析了单位落实该项管控的实际措施,进而起到激发工作者的热情和主观能动性的意义。     

食品企业人力资源管理中的激励策略应用——评《心理学与人力资源管理》

对于企业的管理,关键在于对人的管理,人具有一定的创造力和积极性,也在很大程度上推动着企业的发展,因此企业在发展的过程中需要最大程度地发挥员工的积极性和自身价值。在公司的人力资源管理中,综合运用多种激励策略,可以制定相关适应企业发展特色和优质员工需要的激励体系,不断激发员工的创造力,实现自身人生价值的同时,给公司带来一定的经济效益。