探讨工程建设项目实施阶段的投资控制

通过对招投标阶段、施工阶段和竣工结算的投资控制影响因素的分析,探讨工程建设项目施工实施阶段的投资控制等相关内容。     

建设项目实施阶段投资控制浅析

针对建设项目实施阶段投资控制措施进行了探讨,指出建设项目实施阶段是工程建设项目投资控制的关键,应从工程设计、招投标、工程管理、竣工决算等环节入手,加强造价控制,以保证工程建设顺利进行。     

论房地产开发项目投资控制

针对目前房地产开发项目投资控制的特点,提出房地产开发项目投资控制与管理应贯穿于项目的全过程,分别从项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段论述了如何对项目进行全过程投资控制,以期降低整个项目的工程成本,提高项目的投资效益。     

谈如何搞好建设项目的工程造价控制

指出建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,对在项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段控制工程造价进行了分析阐述,以使投资有效地控制在限额内,从而提高施工单位的经济效益。     

浅谈工程建设项目全过程的投资监理策略

文章探讨了投资监理在工程建设项目的可行性研究阶段、设计阶段、工程招投标阶段、工程实施阶段、工程竣工结算阶段这五大阶段中的控制和管理策略。     

合理确定和控制项目实施阶段的工程造价

建设单位对工程造价的确定与控制就是在满足项目预定的质量标准的前提下,在建设工程项目投资决策阶段、设计阶段和发包阶段、施工阶段以及竣工阶段把工程造价的费用控制在批准的投资限额之内.随时纠正发生的偏差,以保证建设项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得最佳的投资效益和社会效益.本文从建设项目招投标管理、施工过程管理和竣工结算管理三方面入手,分析建设工程项目实施阶段工程造价确定与控制.     

市政工程建设项目全过程中的投资控制

市政工程建设的全过程投资控制包括项目决策、设计、招投标、施工和竣工等各阶段的投资控制。可行性研究报告中的投资估算是项目投资控制管理的初步目标,立项后控制投资的关键是在设计阶段。详细介绍了初步设计、施工图设计的投资控制要点。招投标阶段投资控制重点是将工程合同价控制在目标范围内。成本进行控制和工程变更控制是施工阶段投资控制的关键。竣工阶段控制的关键在于核实增减成本项目的工作量,防止不合理增加工作量。     

政府投资项目造价控制方法的探讨

介绍了政府投资项目的概念,简述政府投资项目造价控制的必要性,从按政府投资项目管理办法实施管理、做好项目前期工作、加强工程实施阶段的控制以及严格竣工决算审查四个环节来探讨政府投资项目造价合理控制的方法.     

工程项目实施阶段的投资控制

着重分析了目前项目实施过程中影响投资控制的几个主要问题,并针对这些问题提出了具体的改进措施,以加强实施阶段投资控制。     

浅谈如何加强工程造价控制

从设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段对如何加强工程造价控制进行了探讨,指出在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,从而降低成本,提高投资效益和社会效益.     

基于施工图预算的项目动态投资控制模式

施工图预算是建设项目动态投资控制过程中的关键环节,在项目实施的各个阶段进行投资控制有着重要作用.通过对以往建设项目中施工图预算实践经验的总结,以及在项目实施各个阶段以施工图预算为基础的项目动态投资控制模式的研究,进一步强调施工图预算的重要性.力求充分发挥施工图预算在项目动态投资控制过程中承前启后的积极作用,达到深化设计管理、指导项目实施、控制工程造价的目的.最终实现对项目全过程动态投资的有效控制.     

浅谈燃气工程实施阶段的造价控制

燃气工程项目多为国有投资的公益项目,具有建设规模大、资金占用大、影响因素多等特点.燃气工程的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段和保修期阶段,加强燃气工程项目的实施阶段的造价控制,对于确保工程的顺利实施、提高国有资产投资效益具有重大作用.本文将对燃气工程实施阶段的造价控制方法加以阐述.     

浅谈控制建设项目工程造价的措施

建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、项目实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作：     

建设工程设计阶段投资控制工作的重要性

控制建筑工程投资，就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈建筑工程造价的控制与管理

针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,对决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段及竣工结算阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益.     

房地产开发企业项目投资和工程成本的控制流程

从房地产开发的投资决策阶段、建设实施阶段、工程竣工销售阶段、售后服务阶段四个方面介绍了房地产项目开发的有关控制流程，以实现项目投资、工程成本有效合理地配置。     

浅谈如何做好建设项目工程造价控制

建设工程造价全过程管理是指项目从规划到竣工的整个过程,包括项目策划、设计、施工和竣工的各个阶段。本文阐述了建设项目全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段的造价控制措施,以及谈论了建设项目的造价控制有利于与国际工程管理的接轨,从而论证了搞好建设项目工程造价控制的必要性。     

房地产开发项目投资控制策略初探

房地产属于资金比较密集的产业,对房地产开发项目进行投资控制,需要在房地产开发项目的投资决策阶段、发包阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段分别进行投资限额管理控制,使投资限额出现的偏差能够得到及时有效的纠正,保证房地产开发项目投资控制既定目标的实现,本文先是讲解了房地产开发项目投资的组成以及影响房地产开发项目投资控制的几个因素,然后从几个方面提出了房地产开发项目投资控制的策略。     

浅谈工程造价在项目实施阶段的管理与控制

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分,即在项目的招投标管理、施工管理和竣工决算管理都要实施有效的工程造价管理和控制。     

浅析建设项目工程造价控制

建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工结算阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算内,避免“三超”现象的发生。