洛阳石化：做硬软实力

当前,文化在经济发展和企业竞争中的作用越来越突出.党的十八大报告指出,全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用.先进的企业文化,是企业持续发展的精神支柱和动力源泉.加强企业文化建设,是提高国家文化软实力在微观层面的具体体现,是推动企业结构调整和持续发展的迫切需要,是建设高素质员工队伍、打造核心竞争力的重要举措.     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

企业文化是企业持续发展的强大引擎,是提高企业核心竞争力的有力支撑.文章以中油辽河工程有限公司加强企业文化建设,促进企业核心竞争力的提高为切入点,阐述了加强企业文化建设的重要性,认为确定企业核心经营理念是加强企业文化建设、提高企业核心竞争力的支撑;打造企业特色"品牌"是加强企业文化建设、提高企业核心竞争力的手段;提高企业的决策力、领导力、执行力、操作力是加强企业文化建设,提高企业核心竞争力的保障.     

特色文化驱动管理提升

党的十八大报告指出,全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家软实力。作为一个企业,在科技迅猛发展、竞争日趋激烈的“世界大工厂”面前,企业文化已经成为企业发展的深层次推动力。华北油田是全国最后一个以会战形式开发建设的油田,在37年的发展历程中培育形成了以精细管理为核心的特色文化。它是大庆精神、铁人精神在华北油田的继承和弘扬,是“三老四严”、“四个一样”的具体实践和创新,是华北油田在近40年开发建设中形成的优秀思想、理念精神和作风的集中体现。     

让企业文化与思想政治工作互助

文化是企业发展的核心动力,企业文化也被更多的人认同为一个企业的"软实力"甚至是核心竞争力。企业文化建设总是在一定的思想指导下进行的,它的内容和形式,是否符合社会和企业的需要,就得靠思想政治工作来保     

创建特色鲜明的石油文化

<正>胡锦涛总书记在党的十七大报告中突出强调了加强文化建设,提高国家文化软实力的极端重要性,对兴起社会主义文化建设新高潮、推动社会主义文化大发展大繁荣作出全面部署。这充分反映了我们党对当今时代发展趋势和我国文化发展方位的科学把握,体现了我们党在新的历史条件下的高度文化自觉。认真学习和深入实践这一重要思想,对于全面建设具有时代特色的中国石油企业文化,切实加强和改进思想政治工作,促进企业整体发展水平的全面提升,具有十分重要的现实指导意义。     

“软实力”凝心聚力强发展

正当今世界,无论一个国家还是一个企业,要谋求竞争优势,已不再简单地依靠技术经济硬实力,而是更多地依靠文化软实力。习近平总书记指出,坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信,说到底是要坚定文化自信,要用社会主义核心价值观凝聚共识、鼓舞士气。在党的十九大报告中,"坚持社会主义核心价值体系"已明确为新时代坚持和发展中国特色社会主义的十四大基本方略之一。价值观是文化软实力的核心,一定社会的核     

特色企业文化的培育及其在企业发展中的作用

优秀且富有特色的企业文化具有增强企业凝聚力，激励与约束员工行为，提升企业核心竞争力，推动企业持续发展、进步的重要作用。以中国石化工程建设公司企业文化的建设为例，阐述了在特色企业文化建设过程中的具体做法及作用。     

特色文化驱动管理提升

近年,华北油田深植精细管理文化,用创业激情和创新智慧、科学态度和严细作风、大局意识和奉献精神,稳中求进、转型升级,为公司科学发展注入了强劲的内在驱动力。党的十八大报告指出,全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家软实力。作     

企业文化要服务于企业发展

<正>克拉玛依油田成立60周年以来,一直以文化为立企之本,兴企之魂。60年一路走来,传承铁人精神,积淀形成了独具特色的企业文化,成为全体员工共同的精神家园。总体来看,文化的先进性和文化的认同感仍有待提升,必须深化对企业文化建设规律性的认识,正确把握企业文化与企业经营、文化软实力与核心竞争力的关系,共同服务于企业的科学发展。可以这么说,文化建设是一个"润物细     

大力塑造“竞争、敬业、诚信”的企业文化

结合仪征化纤股份有限公司企业文化建设的实践,论述企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分;企业文化建设的落脚点是推动企业生产经营、改革发展的中心工作;介绍仪征化纤股份有限公司在企业文化建设上的做法和体会。     

效益“归属”

<正>企业的竞争是由软实力和硬实力构成的综合实力的竞争。硬实力方面的不足尚可以通过投资进行弥补,软实力方面的不足则主要依靠文化建设。为此,广东销售公司从2011年开始,研究建立起以"让员工满意"、"让客户满意"为主要内容的"双满意"服务文化体系,并积极投诸实践,取得了较好的效果。"双满意"服务文化建设的直接目的是提高员工和客户的满意度;间接目的是发挥员工、客户两方面的积极性,双轮驱动,提高企业竞争力。从案例中我们看到,不论是让     

构建企业文化“聚心石”

企业文化是企业核心竞争力,是推动企业发展的不竭动力,对企业整体和企业成员的价值及行为取向起到引导作用。本文分别从核心价值观的形成、创新企业文化建设载体等方面,对培育企业文化进行了有益的探索。     

开栏语

<正>习近平总书记指出,“文化是一个国家、一个民族的灵魂”“文化工作应全方位全景式展现新时代的精神气象”。总书记的重要讲话,为我们在新征程上推进文化传承发展,担负起新时期石油文化使命、建设具有中国石油特色的企业文化提供了遵循、指明了方向。“精神和文化是企业加快提高核心竞争力、增强核心功能,实现基业长青最基本、最深沉、最持久的力量。”中国石油董事长、党组书记戴厚良在2023年年中干部会议上指出,要树牢社会主义核心价值观,以组织开展纪念铁人王进喜诞辰100周年活动为契机,     

和谐文化促和谐

建设积极向上的和谐企业文化,是提高石油企业整体素质、增强石油企业核心竞争力的有效途径,也是推动石油企业持续有效发展的不竭动力。     

建设适应社会主义市场经济的石化企业文化

企业文化作为先进的管理理念和管理模式,对提高企业整体素质,增强其凝聚力、向心力和核心竞争力所起的作用越来越重要。建设适应社会主义市场经济的石化企业文化,要提高对企业文化建设重要性的认识,构想总体规划,建立相应的组织机构并抓好规划的落实。要注重抓好企业文化建设与企业的发展战略、经营管理、人力资源开发和创建学习型组织的结合,走继承、借鉴、创新之路。     

关于企业文化建设的思考

企业文化是企业形成核心竞争力并持续发展的一个关键因素。企业文化的概念在国内企业中很早就被认可并接受,但总体而言,目前国内企业文化建设还有很大的发展空间,应抓住企业文化建设的几个关键点,如分析梳理企业文化、统一内部价值理念、提升执行力、创立品牌、注重以人为本等,确保企业健康稳定发展。     

发展文化力 提升竞争力

企业文化建设为提升企业核心竞争力,推动企业发展提供了动力源泉。     

石化企业加强企业文化建设的几点思考

企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设,必须坚持以人为本的理念,必须与企业各项管理相结合。     

“硬化”企业软实力

辽河油田以价值驱动为根本、以人企共进为目标、以责任落实为核心、以赢得市场为导向,扎实推进发展原动力、团队凝聚力、岗位执行力、持续创新力、社会影响力的协调联动,不断提升企业软实力。9月的辽河,芳菲仍妍。辽河油田公司党委开展的"打造辽河新形象、提升油田软实力、实现企业新发展"主题教育实践活动进行地如火如荼。企业软实力再一次彰显出独特的魅力。企业软实力是企业的终极竞争力,具有很强的扩张性和传导性,是企业持续有     

新经济条件下石油企业文化建设的问题与对策

新经济是以知识主体为资本主要形态以信息技术生物技术网络技术等新兴技术为主要内容的全球化经济。新经济时代．企业竞争力来源于政治力经济力和文化力其中文化力是企业竞争力的核心。企业文化已成为现代企业制度下企业生存发展的精神支柱和动力源泉．然而，众多石油企业对企业文化的内涵还缺乏深刻了解．企业文化建设的过程中还存在诸多问题严重制约了石油企业的健康持续发展．因此，关注和探讨石油企业文化建设的问题具有一定的现实意义。