物流业务外包浅析

阐述了为提高企业柱心竞争力在供应链管理环境下的物流业务外包策略。分析了是否选择物流业务外包,以及物流业务外包的优点、可能存在的问题与实施外包时采取的相应策略。提出了在供应链管理环境下,适当的物流业务外包是提高企业柱心竞争力的重要手段之一。     

物流业务外包浅析

阐述了为提高企业柱心竞争力在供应链管理环境下的物流业务外包策略。分析了是否选择物流业务外包，以及物流业务外包的优点、可能存在的问题与实旌外包时采取的相应策略。提出了在供应链管理环境下，适当的物流业务外包是提高企业柱心竞争力的重要手段之一。     

供应链战略性物流外包中的界面管理研究

研究了供应链管理下战略性物流外包双方之间的协作机制。在对物流外包中界面管理的内涵进行简单概括后，从信息的不对称、跨企业的资源分配和流程设计以及物流服务水平的不断提高等方面分析了物流外包界面管理的动因。借鉴界面管理的基本理论，将供应链管理下物流外包中的界面划分为两类：一是横向界面，包括物流外包中不同企业间的界面和业务处理流程中的内部联系；二是在物流外包中企业内部之间的纵向界面。在对物流外包中的各种界面进行具体分析之后，阐述了不同界面之间的相互联系，并根据各自的特点给出了相应的管理方法和具体措施。     

供应链环境下的物流外包问题研究

企业物流外包是业务外包的主要方式之一,物流外包对提升企业竞争优势有着重要作用.在供应链理论和实践日益深入的今天,研究物流外包需要在供应链管理的环境下展开.本文对物流外包的效益进行了初步探讨,并对当前物流外包情况进行了思考和分析.     

第四方物流及对物流规划功能的外包

随着企业与物流的发展，物流的规划决策外包越来越受到重视。介绍了一种解决物流规划功能外包问题的物流方案－－第四方物流，对其定义与工作方式进行了详细的介绍，并以实例证明，第四方物流能够进一步降低物流的成本，提高物流效率。     

浅论食品企业物流业务外包问题

随着我国第三方物流公司的发展,食品企业的物流业务何去何从也被提了出来。食品企业实现物流外包有着重大的意义。本文主要从食品企业实现物流外包能够获得增强核心竞争力、优化资源及有效降低物流成本等几个方面进行了论述。     

浅论食品企业物流业务外包问题

随着我国第三方物流公司的发展,食品企业的物流业务何去何从也被提了出来.食品企业实现物流外包有着重大的意义.本文主要从食品企业实现物流外包能够获得增强核心竞争力、优化资源及有效降低物流成本等几个方面进行了论述.     

我国制造企业物流外包模式及其发展路径

通过大量的案例分析,对中国制造企业的物流外包进行了研究.发现存在从自营服务、部分外包到完全外包的6种模式.从时间来看,可以分为3个阶段.第一阶段为内部分开的物流;第二阶段为内部专业物流;第三阶段为物流外包.它经历了如下的过程:传统制造→现代制造→集成内部物流→从主业务中分出来的物流业务→物流外包.这一进程用实例得到了验证.     

物流业务外包管理中的服务质量博弈行为

对制造企业与物流企业的供应链物流外包合作问题构建博弈模型。分析论证了非合作均衡中,物流企业的物流服务质量缺陷率决定物流企业及制造企业收益。分析论证了合作均衡中,供应链收益大于非合作博弈收益。     

信息中心与信息业务的外包

在我们这个信息化的时代,大到国家机关、政府各部门,小到各企、事业单位,都少不了信息部门。从产业划分来讲信息部门属于服务部门,它的作用就是为业务部门提供信息支持。完整的、及时的信息是政府部门及企业决策的依据。但是在一些部门、企业中,信息不及时,不完整的原因是多方面的,即有人员方面的问题也有设备资金方面的问题。如何在人员工资、设备投资有限的情况下建设一个信息中心、是摆在每个现代企业及政府机构面前的难题。     

考虑退货物流成本情形下供应链的回购机制

分别讨论退货物流成本由零售商承担、供应商承担或双方共同承担等3种情形下供应链协作的回购契约机制设计问题,并通过数值实验进行分析讨论.研究表明:当零售商完全承担物流退货成本时,回购价格将随着物流退货成本增加而增加;当供应商完全承担物流退货成本时,回购价格将随着物流成本增加而降低;当供应商与零售商共同承担退货物流成本时,回购价格将随着零售商承担的退货物流成本增加而增加,但增加的幅度甚微;当供应链退货物流成本过大时,回购契约机制将达不到协调供应链目的.     

物流能力外购的供应商选择模型及应用

把物流企业看作一个能力集合构建模型,用来解决物流服务总承包商如何从市场上的多个优势物流服务商中选择一个最优组合,从而既能够满足客户对物流能力的需求,又确保总外购成本最小.把对物流能力的评判作为一个模糊概念,引入模糊集合与能力质量函数,将经典模型演化为模糊数学模型.通过模糊集合运算与算子变换把模糊数学模型最终转化为一个0-1整数规划问题.应用规划软件LINGO对一个企业案例进行了求解.     

基于遗传算法的协同物流资源选择模式研究

物流资源的选择是协同物流系统中的一个关键问题.对协同物流机制的框架进行了分析,采用层次分析法(AHP)对物流资源进行初步筛选得到协同系统所需的候选资源库,运用基于协同物流网络模型的改进合同网协议方法提出有效的资源选择流程.其中协商过程确定了协同物流系统的运输、仓储等各项基本费率,并通过对协同物流网络模型的求解实现物流任务的聚合与协同.运用遗传算法(GA)找出最优的协同物流资源组合方式,算法结果表明了此方法的有效性.     

业务外包战略决策模型及其在机械制造过程的运用

比较了业务外包模式和纵向一体化模式的区别,论证了业务外包有利于提高企业的灵活性和降低运营风险。提出了决定外包决策的三大要素：外包的市场成熟度、外包工作的专业化程度及生产计划的稳定性,在此基础上创立了适用于机械制造过程的业务外包决策三维模型,运用刀具管理外包的实际案例对该决策模型的有效性进行了验证。     

基于TOC的业务外包决策模型研究

建立了业务外包决策问题的数学模型,阐述了标准约束理论下业务外包决策过程,指出了多瓶颈情形下标准TOC方法的不足,提出了集成作业成本法的改进模型,较好地解决了多瓶颈问题,分析了新模型制定短期决策和长期决策的侧重点.实践证明,新模型制定的业务外包决策比标准TOC方法模型更合理有效,企业获取的利润更大.     

服务供应商角色外行为的契约激励机制研究

针对如何激励服务供应商的角色外行为,构建面向角色内行为的正式契约、面向角色内和角色外行为的关系契约以及社会效益最大化的最优契约三种契约下的委托代理模型,求解各契约下的最优契约条款和发包方长期最优收益,分析建立关系契约的条件和最优角色内和角色外行为激励系数,对比分析三种契约下发包方长期最优收益。越重视长远利益的发包方所获长期最优收益越大,且越愿意为服务供应商角色外行为提供更多激励。当贴现率大于一定值时,发包方和服务供应商才会建立关系契约。发包方会提高对服务供应商角色外行为的激励系数,以吸引服务供应商与其签订关系契约。服务供应商角色外行为会为发包方带来额外收益,且该额外收益与贴现率和角色外行为效用权重正相关。