基于“工作积分制＂的绩效考核在班组中的应用探索——国家电网绩效管理新模式应用初探

如何找到鉴别班组员工能力、激发班组员工潜力、发挥班组员工聪明才智的绩效管理方式是企业管理者所面临的最大挑战,“工作积分制”绩效考核方式是班组绩效考核的一种有益探索。在分析公司班组员工绩效管理现状及存在的问题的基础上,阐述了“工作积分制”的基本内容和“工作积分制”考核方式在班组运用的可行性,着重论述了“工作积分制”考核方式如何在班组实施应用。     

谈谈教师在班组中的思想道德教育工作

教师对学生的思想品德教育,班级中良好的风气会对学生起着潜移默化的教育作用。     

绩效考核方法在人力资源管理中的应用

伴随着世界经济的不断发展,企业面临巨大竞争压力,要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,企业必须要加强自身的建设,其中,建立一套有效的绩效考核体系是企业提高竞争力的手段之一。文章就绩效考核方法在企业中的操作应用进行分析阐述。     

运用绩效管理系统做好马钢机关绩效考核工作

介绍了马钢机关部分单位推行绩效考核实践。     

考核激励机制在班组建设工作中的应用

班组考核激励是强化基层班组建设,提升企业基础管理水平的有效手段.强化基层班组考核激励工作必须制定行之有效的考核办法和细则,坚持公开公正、客观真实、严肃认真地开展考核兑现工作,切实发挥好考核的激励作用和鞭策作用,充分激发企业基层员工的工作热情,为推进企业持续健康发展增添动力.     

绩效考核在生产企业薪酬管理中的应用

随着社会的不断发展,生产企业怎样才能更好的适应社会经济的发展趋势,是目前生产企业发展重要的任务.所以生产企业应该加强企业的管理,通过在薪酬管理中应用绩效考核的方式,提高企业员工的工作动力,提升企业的经济效益,促进企业更好的发展.因此,本文通过对薪酬管理中绩效考核的分析,探究了绩效考核在生产企业薪酬管理中应用存在的问题,...     

论细化班组考核在车间基础管理工作中的应用

从基层工作实践角度,论述本单位在实施班组标准化建设过程中,从产量、质量、成本、现场管理四个方面,对员工的工作业绩进行细化考核,考核结果直接与职工的个人收入挂钩,从而调动员工的工作积极性,强化员工的责任意识,夯实企业的管理基础,带动了企业管理水平的全面提升。     

故障树分析法在地铁班组管理中的应用

根据海因里希事故致因理论,利用故障树分析法科学准确地分析地铁信号楼班组"接触轨漏送电"安全事故,建立故障树,采用最小割集法对故障树进行定性分析,找出引起安全事故的原因,并定量分析这些因素的结构重要度、概率重要度和临界重要度,从而判明引起安全事故的关键因素,有针对性地提出了预防安全事故的有效管理措施。结果表明:这些措施大大降低了该班组类似安全事故发生的概率,充分验证了故障树分析法在现场班组管理中的有效性和实用性,对保证地铁安全运行具有重要意义。     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用及应用

绩效考核是动态化的过程,能够反映出企业一段时间的组织管理水平,将绩效考核与人力资源管理深度融合成为事业单位发展必然趋势.本文首先对绩效考核在人力资源管理中的作用进行说明,提出绩效考核促进战略目标实现、优化管理环节的观点,其次对当前事业单位绩效考核工作现状进行了分析,最后制定了针对性解决方案,通过更新管理理念、健全管理体...     

普通高校院（部）工作绩效考核的实践探索——以宁波工程学院为例

高等院校加强对下设院（部）的工作绩效考核,这是实施战略管理、提高教育质量的重要环节。本文以宁波工程学院为例,阐述了开展该项工作的必要性,选择了绩效考核方案的指标,揭示了工作绩效考核的基本特点和重要作用,对同类院校开展绩效考核工作具有启迪意义。     

管制员工作负荷及班组管理分析

空管班组资源管理是为了使空中交通服务的安全性和效率达到最佳,最好地利用可用的资源--信息、设备、人员的策略。本文通过对管制员疲劳负荷容量的评估,以及分析管制员因工作负荷过大引起疲劳造成的人为差错与飞行安全的关系,就管制员排班这一问题探讨班组管理的有效方法,以减少管制工作中事故发生的概率,增加完成任务的效率,改善人力资源的利用。     

浅谈校办企业班组的思想政治工作

本文依据自己从事校办企业党的工作和思想政治工作的实践和目前的现实状况,从分析研究企业班组思想政治工作的现状及存在的问题出发,探讨了在新的形势下如何加强和改进企业班组的思想政治工作。     

普通高校院(部)工作绩效考核的实践探索——以宁波工程学院为例

高等院校加强对下设院(部)的工作绩效考核,这是实施战略管理、提高教育质量的重要环节。本文以宁波工程学院为例,阐述了开展该项工作的必要性,选择了绩效考核方案的指标,揭示了工作绩效考核的基本特点和重要作用,对同类院校开展绩效考核工作具有启迪意义。     

开展“管理干部进班组”活动的实践与思考

开展管理干部进班组活动对于转变干部工作作风、密切干群关系、提升管理水平意义重大。通过开展这项活动,收到了很好的效果。认真评估这项活动可以总结出很多经验教训,从中找到解决问题的办法和对策,推动这项工作进一步向前发展。     

对提高员工绩效考核工作效能的思考

针对当前时期部分基层单位员工绩效考核制度设计不严肃、考核指标设定不科学、任务指标完成情况预警不够等现象,提出必须着眼长远制定绩效考核制度,必须量力而为设定绩效考核指标,必须抓好过程管理,使员工绩效考核科学合理,达到促进员工工作效率的目的.     

关于干部进班组“四个一帮促”工作的思考

通过挂点干部到班组开展"形势任务教育、组织学习培训、解决生产难题、分析员工思想动态",着力提升干部管理能力,切实发挥干部在班组建设中的重要作用。     

班组思想政治工作的特性及其方法

班组是企业两个文明建设的最小单元和细胞,是企业一切工作的落脚点和基石。掌握、了解班组职工思想状况,在实践中采取有效的思想政治工作方法,解决班组职工中存在的思想问题,能够夯实班组管理思想基础,更好的提高企业班组管理水平。     

模糊数据挖掘技术及其在员工绩效考核中的应用

随着人力资源研究的深入,从数据库中挖掘有用的信息和有帮助的知识,已经成为一个重要的研究领域.本文使用了模糊数据挖掘算法对企业员工绩效考核,掌握了企业员工的构成,对新员工绩效进行预测.     

关于事业单位人力资源管理中绩效考核工作的思考

最近几年,随着我国事业单位的不断改革发展,其人力资源管理工作相较于过去有了很大进步,绩效考核的重要性愈加突出,整体上该项工作的实施效果呈现不断提升趋势,更好的促进了单位与职工共同进步.然而,从该项工作具体情况来看,还有一些问题需要引起重视,亟待采取可行策略改善绩效考核的不良现状.本文首先概述了绩效考核在事业单位人力资源...     

对高职院校部门工作绩效考核的思考

指出了目前高职院校部门工作绩效考核面临的几个问题,强调必须从创新高职院校内部管理体制与运行机制、提高部门科学化管理水平等方面提高思想认识,提出必须做好宣传发动、方案设计、试行实施等方面的工作,才能顺利推行部门工作绩效考核.