新形势下苏北油田土地管理探索

长期以来油田企业忽视了土地管理在建设节约型社会和保障企业经济发展中的重要作用,忽视了提高土地使用效率和效益对实现国有资产保值增值具有的重要意义,以华东油分公司油厂涉及的生产用地为主,总结了长期以来油田企业土地管理的经验与不足,结合国家宏观政策,从强化土地节约利用理念、健全土地管理组织体系、加强土地使用权管理、加强土地管理人员教育培训以及建立节约利用土地评价考核制度等方面提出了加强油田企业土地管理的措施和建议。     

地面工程优化简化与节约集约用地

大庆油田产能建设工程按照节约集约用地原则,在设计标准化中,对各类站场立体(联合)建站进行优化布置,应用高效多功能合一装置简化工艺流程,经过合理并归及充分利用减少了设备台数,提高了土地利用率;运用定向井减少了井场和通井路等配套工程用地;优化路面结构,降低道路宽度,达到了节约用地、节约土方的目的;通过新标准严格控制油田用地,既有效地缓解了土地资源紧缺与油田开发建设的矛盾,又提高了油田综合效益.     

总图优化与节约用地

1 总图的作用和基本任务总图专业随着油田现代化建设和科学技术的发展 ,在内容、范围、深度、方式等方面不断地拓宽和完善。从总图布置开始到选址报告、站外管沟挖(填 )方、建设工程用地和征地图编制 ,始终贯穿于总图业务范畴中 ,使总图成了油田建设用地的聚焦点。总图工作应立足油田 ,从“人口多 ,耕地少”这个国情出发 ,注重在节约用地、节省土方、切实保护耕地、提高土地利用率上做文章 ,在搞好总图优化 ,加强总图管理上下功夫。让土地尽其力 ,企业得其力 ,这是总图根本任务和实质所在。每年 ,整个油田地面建设中的土地费税以亿元计。为…     

谈新时期下的天津大港油田土地管理

城镇中土地方面的创新与开发是土地管理中一项关键的内容,对于天津大港油田企业的现状与发展势头来说,应当科学地对大港油田现有的土地资源进行利用,在有限的资源中最大程度进行合理的开发,提高针对土地资源方面管理的力度。在油田企业进行工作需要具有加强土地资源的利用率、节约用地面积、快速实现信息化的土地管理模式这些意识,在管理实践的过程中对这些概念进行全面的落实。     

油田企业常见经营管理问题探析

油田企业要持续创新经营管理,要向更先进、更现代化的方向奋力前行。中国石油、中国石化等大型国有油田企业,体系相当庞大,专业部门比较齐全,如何结合我国油田企业的实际情况,加强经营管理对其是至关重要的。笔者给合自己在油田企业的工作经验,以及工作中的所见所闻,对油田企业的现状与存在的问题进行分析,并提出一些相应的对策,试图使油田企业实践更好的经营管     

合理利用油田土地

合理利用油田土地金福顺土地是人类生产、生活的基地，是一切财富之母。石油工业建设必须加强土地管理，注重节约用地，在有限的土地上为油田产能建设更好地发挥作用是十分重要的。随着油田开发建设的不断深入发展，油田内部的各种油气水井、泵站、车间等星罗棋布，道路...     

敖南油田区域总图优化与节约用地

主要阐述了油田产能建设区域总图布置与建设用地的密切关系,探讨了在总图优化过程中,节约用地、保护耕地、提高土地利用率的途径和措施。     

航拍制作正射影像图用于油田规划用地实践研究

数字正摄影像图(DOM)较数字线划图(DLG)更为形象、直观地反映地形、地貌特征,将其与土地管理信息数据库在GIS软件中分析应用,能快速获取土地的开发利用情况及相关属性信息,对大型油田规划用地管理具有重要意义。正摄影像图的制作包括数字航空摄影、像片控制测量、空中三角测量等环节。正射影像图成果是同时具有几何精度和影像特征的地图,具有精度高、现实性强、信息丰富直观等优点,在油田土地管理和用地规划上具有重要应用价值,对今后油田实施航空摄影测量有指导意义。     

化土成金：强化油田企业土地管理

加强油田企业土地资产管理,创新油田土地管理体系,可以优化土地资产,为企业创造更多财富     

大数据时代企业经营管理的挑战与对策

大数据时代的到来给企业产生较大的影响,引发了空前的巨大变革。对传统油田企业而言,现如今如何在大数据时代背景下进行转变已经成为企业发展的重点。大数据时代背景下给油田企业经营管理带来较大挑战,但也带来诸多机遇,油田企业经营管理者应正确看待存在的挑战,把握大数据时代的发展机遇提出应对措施,推动石油企业可持续发展。为此,接下来本文首先概述大数据相关概念,其次分析大数据时代油田企业经营管理面临的挑战,最后提出几点应对措施,以期为其他企业经营管理者提供借鉴。     

构建油气企业和谐供用地关系的途径

土地管理工作离不开地方政府的支持和配合，加强与地方政府的沟通合作，是优化油气企业土地管理外部环境的基础。分析了油气企业勘探开发建设用地面临的形势，针对国家土地宏观调控力度的加强、各项法律法规的相继出台和天然气用地增多的情况，从土地政策、与地方政府的沟通和地方环境保护等方面提出了构建油气企业和谐供用地关系的有效途径，认为油气企业应转变观念，积极与地方政府沟通，加大对地方经济的支持，与其建立“合作、发展、共赢”的地企关系。     

基于成本控制的油田井场用地方式优化

油田井场用地在油气项目建设用地规模中占有较大的比例,做好井场用地方式的优化工作,对油气田企业控制成本具有重要意义。以占用旱地和草地为例,建立了油田井场一次性全部永久征收方式和部分永久征收、部分临时征用方式的用地成本评价模型,计算出油井井场和水井井场分别占用旱地和草地的用地成本控制临界值,对不同用地方式的优缺点进行了评估。成本评价结果表明:生产周期小于临界值的井场,采取部分永久征收、部分临时征用的方式在经济上更可行;生产周期大于临界值的井场,采取一次性全部永久征收方式在经济上更可行。对井下作业频率高、井数总量大的油田,井场用地不适宜采用部分临时用地、部分永久征收的方式;同时对采取部分临时征用、部分永久征收的用地方式应评估临时用地手续办理的难度和被征地农民抢栽、抢种行为对生产的影响。     

浅谈油田权属土地的合理使用

矿区建设应尽可能使用油田已有权属的土地。随着大庆城市化进程的加大,既要保证产油区近、远期的发展用地,又要保障新项目选址有利于城市发展,提升土地的综合利用率是唯一途径,合理布局用好油田自有权属土地,才能强有力地推进油城建设。利用好闲置土地,改造过时设施和危险房屋以及规划好城市与产能区块等,都将极其有利地为矿区建设提供最节约成本、最便捷程序和最有利施工的土地保障。     

ERP对油田企业投资的影响及对策研究

随着“石化ERP工程”的全面建设和今后几年信息化建设目标的确定,石油企业传统的投资管理模式将受到重大冲击。在我国油田企业推行实施ERP管理已成为一种趋势,因此现阶段研究ERP对油田企业投资的影响并提出有力对策,对我国油田企业加强经营管理具有重要的现实意义。     

绿色生态理论视角下油田企业经营管理的创新

油田企业作为我国经济发展的支柱产业,其自身的发展关系到国家的发展,在国际上普遍关注生态环境的新时期,油田企业经营管理上的创新不仅是油田企业发展的必经之路,同时也体现着国家对生态环保的重视,本文主要从生态理论的角度出发,探讨油田企业在管理上的创新。     

选才有理 育才有方

科技体制改革的目标是建立适应社会主义市场经济发展的新型体制,石油企业在走向市场,为生存而超越,形成油田企业集团,建立统一开放的石油市场体系这样一个深刻的历史变革中,培养和造就一批高层次的“复合型”科技人才,特别是培养和组织熟悉油田地质、油藏工程、物探、采油、钻井和经营管理一体化的人才队伍则显得更为紧迫和重要。青年知识分子是油田跨世纪的主要     

石油天然气设施用地有偿使用方式探讨

我国现行土地制度下,石油天然气设施用地征用方式与流程比较复杂。土地有偿使用后,提高石油天然气设施用地配置效率和效益是土地制度改革的必然要求。本文探讨了“流转制”、“年租制”和“入股制”三种土地有偿使用方式,并分析了政府、石油天然气企业和农地使用权人在土地有偿使用模式下的权责利,将明确的土地产权、简单的交易方式和有针对性的用地体制确定为探讨石油天然气设施用地有偿使用的基本要素。     

油田改制土地资产处置方式

土地资产是企业资产的重要组成部 分,但是什么使用性质的土地可以作为 企业的资产,企业使用的划拨土地能否 作为企业资产在企业改制时直接作价处 置,油田企业改制时使用的划拨土地按 何种方式处置才符合国家的相关规定 等,这是引起油田企业管理者普遍关注 的现实问题。     

规范土地利用行为确保油区经济可持续发展

河南油田经过三十多年的开发建设,已形成了一个以工业用地为主体,住宅、商服．公共服务等用地并行发展的多元化用地格局。截止目前,共申报能源建设用地469．2公顷,批复34184公顷,完成32家改制企业94宗140公顷的土地资产处置．同时实现了改制企业土地产权清晰之目的,是中国石化集团公司改制分流土地资产处置最为完善的单位之一。     

胜利测井公司承办中石化测井技术研讨会圆满成功

2007年10月25日，由胜利测井公司承办为期两天半的中石化测井技术研讨会在青岛疗养院胜利召开，油田分公司副经理、总地质师张善文，中石化油田企业经营管理部副主任刘汝山，中石化油田勘探开发事业部、财务计划部、企业经营管理部，以及来自胜利、中原、河南、江汉等单位测井界的领导、专家、技术人员共计130余名代表参加了研讨会。