现代企业制度与企业资本会计

<正> 现代企业制度是在发达的市场经济条件下形成和发展起来的关于现代企业组织、运营、管理等一系列行为的总称。它是市场经济和社会化大生产发展的产物。我国的经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,与之配套的企业制度的改革,以建立现代企业制度为目标,对国有大中型企业改革,使国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展独立的法人实体。国有企业要适应市场经济体制,都有一个建立现代企业制度的要求。 企业的会计核算受财务环境和经济体制的制约,在市场经济体制下,企业这个经营主体,自由进出市场,并随着经营管理的好坏决定其兴衰存亡,因此必须建立以微观企业为中心和市场经济相适应的会计体系。     

试论全员劳动合同制的建立

党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》(以下称《决定》)指出,建立社会主义市场经济体制就是要使市场在国家宏观调控下对资源配置发挥基础性作用。作为国有企业改革的重点将由过去放权让利的政策调整转移到进行企业制度的创新,即建立现代企业制度。现代企业制度的基本特征之一,便是要调节所有者、经营者和职工之间的关系,建立科学的企业领导机制和组织管理制度,形成激励和约束相结合的经营机制。适应改革需求,从国有企业劳动体制这一大方面着手,建立起“国家宏观调控、企业自主用工、多种形式并存、全员劳动合同”的新型用工制度,是国有企业建立现代企业制度的重大举措之 所谓全员劳动合同制,是指企业与职工在平等自愿,协商一致的基础上,通过签订劳动合同明确双方的责任、权利和义务,依法确定劳动关系,并依照劳动合同进行劳动管理     

国有企业转机建制存在的问题及其解决矛盾的理想模式

本文阐述了建立和完善现代企业制度是深化国有企业改革、解决深层次矛盾的理想模式,是必须达到的改革目标.当前国有企业正面临转机建制的关键时刻,但必须清醒地认识到建立现代企业制度绝非轻而易举之事,国有企业沉重的债务、社会的负担、富余人员的分流、以及企业自主权问题,都有碍它的实现.为此采取相应的对策:“三个一批”,广开就业门路,加大技改力度,使国有企业深层次改革顺利、健康的发展,     

市场经济条件下国有企业职工主人翁地位新探

国有企业职工主人翁地位，在传统体制下没有真实获得，只是某些感受；改革以来随着相关关系的变动和调整，职工有心理上的失落；市场经济体制的建立对职工主人翁地位提出了新要求，即应是责、权、利的有机统一。这样，企业职工主人翁和劳动者的双重身份得到统一，从而国有企业成为市场竞争主体有了重要的动力源。     

市场经济条件下国有企业职工主人翁地位新探

国有企业职工主人翁地位，在传统体制下没有真实获得，只是某些感受；改革以来随着相关关系的变动和调整，职工有心理上的失落；市场经济体制的建立对职工主人翁地位提出了新要求，即应是责、权、利的有机统一。这样，企业职工主人翁和劳动者的双重身份得到统一，从而国有企业成为市场竞争主体有了重要的动力源     

国有企业改革和发展的主要目标与指导方针确定

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出,到２０１０年,国有企业改革和发展的目标是：适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求,基本完成战略性调整和改组,形成比较合理的国有经济布局和结构,建立比较完善的现代企业制度,经济效益明显提高,科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险能力明显增强,使国有经济在国民经济中更好地发挥主导作用。推进国有企业改革和发展,必须坚持以下指导方针：一、以公有制为主体,多种所有制经济共同发展。调整和完善所有制结构,积极探索公有制多种实现形式,…     

对我国大中型国有企业劳动用工制度改革的思考──由日本企业的“终身雇佣制”所想到的

企业的“终身雇佣制”是战后日本创造经济奇迹的一个重要原因。本文在对日本企业“终身雇佣制”作简要介绍的基础上，进一步对我国国有企业劳动用工制度改革的一个思路──“双向选择”提出了疑问。指出：“双向选择”存在着理论上的缺陷及实施过程中的不对等性，并且其大规模的实施将会造成一系列的社会负作用。因此，为了真正调动职工的积极性，我国国有企业应借鉴日本行之有效的经验，在国有企业内部建立起一种以企业对职工的保障和职工对企业忠诚为特征的，二者互相联系、互相依存的新的“铁饭碗”制度。     

现代企业制度研究

本文试图对市场经济条件下的中国现代企业制度进行探讨。文章总结了中国企业制度改革的过程和存在的问题；分析了国有企业建立现代企业制度的必要性；指出了国有企业建立现代企业制度所必须解决的关键问题。     

从建立企业家制度看武钢的人才培养

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是国有企业改革的方向,更是党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》给我们明确提出的任务.我国所要建立的现代企业制度,是适应社会主义市场经济要求,以规范和完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心的新型企业制度.能否建立起现代企业制度,关键在于是否有既熟悉市场经济原理,又能驾驭企业占领市场的企业家队伍.因此,要求在改革中造就一支庞大的、高素质的与现代企业制度相适应的企业家队伍.加强企业家队伍的建设是当前建立现代企业制度亟待解决的重要课题,并且建立企业家制度与建立现代企业制度必须同步进行,否则很难建成现代企业制度.所以,当前抓好企业家队伍建设,对于建立社会主义市场经济,推进现代企业制度改革,具有全局意义.     

浅谈“企业办社会”的弊端及出路

加快建立社会主义市场经济体制的关键是转换国有企业特别是大中型企业经营机制.要解决这个问题,必须解决“企业办社会”的问题,以使企业轻装上阵,适应市场经济自身规律及其发展的要求.     

现代企业制度是深化国有企业改革的必然选择

现代企业制度,是适应社会化大生产和市场经济发展要求的新型企业组织,具有产权清晰、政责明确、政企分开、管理科学的特征。现代企业制度是企业体制范畴,不是所有制范畴,建立现代企业制度,是深化国有企业改革的必然选择,建立现代企业制度,不会使国家所有制实现非国有化。     

现代企业制度研究

本文试图对市场经济条件下的中国现代企业制度进行探讨。文章总结了中国企业制度改革的过程和存在的问题；分析了国有企业建设现代企业制度的必要性；指出了国有企业建立现代企业制度所必须解决的关键问题。     

经济政治学视角下的国有企业党群关系

当前国有企业党群关系,是一种与国有企业职工群众经济利益相关的多维关系,一方面,企业职工必须依赖党的领导,另一方面,党又必须联系职工群众,取得工作土的支持。然而,随着国有企业改革的步伐加快,经济格局迅速调整,这种调整必然引起职工思想观念上的变化,对党群关系造成一定程度的影响,现阶段考察国有企业党群关系存在的问题,并从经济政治学的角度做出切合实际的评估,对于提高中国共产党的执政能力,巩固其合法性的地位是具有现实意义的。     

国有企业的控制问题研究

我国国有企业要一改“低效率常态”,就必须改变传统的国有企业的控制体制,即所谓“制度创新”——建立现代企业制度,如何实现这一转变?这涉及到一系列法律关系和经济关系的调整和再造,其中最为核心的便是控制关系.可以说我国国有企业公司制改造(以前称为股份制改造)之所以如此小心翼翼,就是因为尚未找到一种能使冲突各方(主要是政府和企业)都认可的控制体制.事实上,由于公司制改造的性质是一种“非帕累托改进”,即要调整原有控制体制下的利益分配格局.因此,假设真的存在一种改革方式,能使冲突各方皆大欢喜,即使能改变企业的“低效率常态”,又不触动既得利益者,则正好说明这种改革方式(或新控制体制)本身是一个没有实质性改变的改革方式,如“放权让利”和“企业承包制”.所以,公司制改造过程实质上是一个关于企业控制权的设计和形成过程,围绕着企业控制权.冲突各方各自进行权力结构和利益结构的调整和重新平衡.     

对新常态下马钢思想政治工作的思考

面对前所未有的严峻挑战,马钢要想实现逆境突围、绝地反击,必须进行一场前所未有的大变革、大调整。如何充分发挥国有企业的思想政治工作优势,教育引导职工理解改革、支持改革、融入改革,确保企业生产经营的稳定,营造有利于企业变革的环境,将是马钢广大政工人员的一项重要而紧迫的任务。     

眉山市东坡区国企改革的作法与启示

眉山市东坡区建立现代企业制度的过程中,加快国企改革有许多成功作法.通过国有企业产权制度改革,国有企业全部转制,国有企业职工全部转变身份,区属国企效益迅速提升.事实证明,他们的经验有推广的价值.     

论油田集体企业的主要问题与对策

油田集体企业存在着规模小、员工素质较低、技术力量弱、负担重、管理机制缺乏活力等问题,为此必须进行综合改革.从适应市场经济客观规律出发,建立以市场为导向的经营管理体制;集体企业的管理部门应根据集体企业的特点,制订优惠的政策、创造适宜的环境,使集体企业得以健康发展,集体企业自身应加强职工培训,提高职工综合素质.     

浅议国有企业如何加强人力资源管理

随着我国加快建设社会主义市场经济体制,国有企业建立现代企业制度,人事、劳动、分配制度改革不断深入,人力资源管理开始受到国有企业的关注。人力资源已构成企业核心竞争力的关键资源,本文就企业树立“以人为本”的核心理念,以及如何加强企业人力资源管理、如何实施人力资源制度创新,作了简要阐述。     

市场经济下“国有企业”概念反思

"国有企业"是人们熟知的概念,但已经难以概括和反映市场经济下我国国有企业改革的实际情况,亟待对"国有企业"概念进行反思,进而提出更准确、更科学的企业概念.主张用"公产企业"取代"国有企业"概念,认为"公产企业"概念使企业界定更明确、产权更明晰、性质更明朗、名称更科学.     

调整中求发展 改革中见成效─—对我院管理类专业调整与改革的几点思考

调整中求发展改革中见成效─—对我院管理类专业调整与改革的几点思考陆云鹤（重庆工业管理学院经管系）社会主义市场经济使管理类专业的人才需求面临着许多机遇和挑战。在自我完善、自我发展机制的强力驱动下，我院各级领导和全体职工对专业的调整和改革极为关注，作出了...