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在对加油站计量管理工作的重要性进行阐述的基础上,提出了搞好零售经营环节的计量管理工作,应明确计量管理工作的目的,树立为经营服务,当好配角的思想观念;并针对进货环节、销售、储存和油品损溢及帐务处理等实际问题提出了加强计量管理的具体措施;同时对零售经营环节计量管理模式的转换进行了探讨,提出加油站的计量员、帐务员应由原有的单站分散管理变成集中管理以适应改革和发展的需要。 相似文献
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不论是国内石油巨舰为提升自身竞争力驶向国际市场,还是开放国内市场迎接WTO的到来,中国石油石化的共同策略就是加快占领成品油零售终端市场。 相似文献
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成品油销售企业加油站零售业务的改进策略 总被引:1,自引:0,他引:1
赵稳勇 《石油化工管理干部学院学报》2010,12(2):48-52
成品油零售市场控制力是整个石化产业竞争力的重要组成。拓展加油站终端网络、提升零售营销管理水平、增强市场控制力是中国石化产业链健康发展的关键。文章以实证研究为主,提出改进中国石化销售企业加油站零售营销的策略。 相似文献
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就加油站数质量管理重点与难点的零售损耗问题,从油品的进、运、收、发四个环节阐述了对油品零售损耗的控制与管理,并介绍了各环节的重点工作及注意事项。 相似文献
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针对成品油销售系统正在推行的“升”交接办法,分析了油品从油库到用户所经历的过程和体积、温度的相应变化,认为统一标准温度是关键,建议以零售油品的温度为标准温度,将交接过程中的不同体积均转换为这一标准温度下的体积,标准温度可以以地(市、州)为单位,以季度甚至日平均温度为依据来确定。 相似文献
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从油品计量精细化管理出发,比较全面地分析了油品温度对零售损耗的影响,针对零售损耗管理上存在的问题,提出了对策,指出在对油品实行“升进升出”体积管理的同时,不能忽视对油品温度的管理;准确分析温度对零售损耗影响的目的,是使各种管理因素造成的损耗显性化,杜绝非正常损耗的发生,完善损溢分析方法和管理制度,建立客观公正的考核平台,提升油品零售损耗管理水平。 相似文献
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建立科学统一的加油站计量管理体制,可使加油站的数量管理工作更加规范化,而且能够及时发现和处理进,锁,存过程中的各种问题,从而有效地堵塞加油站油品运销过程中的管理漏洞。 相似文献
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随着国内成品油市场的逐步放开,特别是近期国际原油市场的连续动荡,国际油价的不断走低,国内成品油市场供需格局由卖方市场转向买方市场,成品油销售企业经营难度加大.面对新的市场形势,部分国内成品油销售企业开始从规模扩展转向内涵发展,在经营理念上由资源产品经营向客户经营转变,在管理方式上由传统经验型向专业化管理转变,在经营品种上开始由单品种经营向油品非油品结合的多种经营转变,更加关注服务质量、综合功能、经营品牌. 相似文献
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记者:据我们了解,国家税务总局为贯彻国务院关于开展加油站专项整治工作精神,专门出台了《成品油零售加油站增值税征收管理办法》,请问王司长,为什么要出台新的法规?王继德:现有成品油零售加油站主要有两类,一类是隶属于中国石油、石化集团公司的加油站,多数规模较大、证照齐全、财务管理较规范;另一类是社会加油站,这一类加油站情况较为复杂。特别是一些地区和部门擅自批准设立的加油站,不仅造成加油 相似文献
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管道运输是我国大力发展的成品油运输方式之一,但目前我国部分成品油长输管道的综合损耗率较高。结合中国石化销售有限公司华东分公司某跨省长输管道投用近一年的实践,对注入站计量交接、管道下载点计量交接、计量器具检定环节的计量管理工作进行了探讨,以切实降低成品油管道输送损耗,提高企业经济效益。 相似文献
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当前由于油库发油是以公斤为结算单位、而加油站油品销售是以加油机付出升数为结算单位,这样就造成加油站以“公斤”购进以“升”销售的经营模式,如何处理好加油站“公斤”与“升”的购销平衡?如何界定进、销、存之间的损耗问题?构成了加油站油品数量管理的难点。为解决这些问题,现在许多石油销售公司采用了体积计量交接管理方法,即升进升出管理法。 相似文献
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本文介绍了成品油计量的不同发展时期;分析了计量设备、计量人员素质及企业计量价值观3个因素对成品油计量工作发展的影响;针对未来计量自动化、智能化、信息化的趋势,对未来成品油计量工作提出了建议。 相似文献