四川陶瓷的产业升级需要政府的大力引导

人们对四川陶瓷,尤其是对夹江陶瓷的误解有着深刻的历史和现实原因。夹江陶瓷(那时也代表了四川陶瓷)在发展之初,主要是生产价格低廉的中低档产品,产品质量也是参差不齐。由此人们心中形成了"夹江陶瓷就是低档陶瓷"的印象虽然后来,在夹江的一些陶瓷企业转向做一些中高档产品、争创名优品牌,但是积重难返,少数企业的孤军奋战难以扭转整个产区的形象。而且现在夹江陶瓷产品结构仍然是以中低档陶瓷为主仍然有一些企业产品质量频频亮红灯,甚至有少数企业屡上抽检黑名单。事实证明,区域品牌的缺失是大多数企业做品牌难以逾越的阻碍,而少数企业的努力很难改变整个产区的形象。落后产能的淘汰、产区竞争     

是商机还是无奈？佛山陶企联合涨价引争议

陶瓷企业只是在现有的产品基础上涨价．解决不了根本问题；只有在产品结构上进行调整，打破同质化局面，提价对于企业来说才显得顺其自然。业内人士表示，陶瓷行业的健康发展不是靠提价就可以解决的，陶瓷企业真正舒缓成本压力的方法在于自身品牌精细化经营与思维上的改变。[第一段]     

极致对望

陶瓷总部展厅设计的目的大多不是以贩售产品为主,更多时候扮演行销品牌或塑造企业形象的重要角色。作为展场,要传达出与设计概念不断变化的意象,就要强调展场非一般商场的理念,同时要充分体现建筑在陶瓷企业深厚的文化理念,要形成一种前所未有的独持风格,必须挖掘陶瓷品牌的文化理念及产品的文化背景,符合企业文化定位,彰显出艺术精品中不同等级的产品精神。     

材料工艺

前言:毫无疑问,对于陶瓷业界,我们已不可避免地生活在一个品牌的时代;同样,在终端市场,我们直面冷对的却是更为深层次的竟争:如何将品牌核心竞争力的影响与消费者零距离……因此,站在2005年的起跑线上,如何打造陶瓷企业核心竞争力,并从真正意义上让消费者处于品牌经营第一位?同时最重要的又是如何将这种系统竞争力春风化雨地影响到陶瓷终端消费者利益?我们不得不关注--     

吉列运营管理的4点启示

<正>吉列是世界著名的剃须刀品牌,至今已有一百多年的历史。剃须刀是一种普通的产品,但吉列却将简单的产品经营成世界名牌,目前其在全球市场占有70%以上的份额。更难能可贵的是,有关研究数据表明,欧美企业的平均寿命是40年,中国企业的平均寿命只有8年,吉列在百年的发展历程中经久不衰,必有其独到之处。其实,物业服务也是比较     

设计驱动,链接产业——专访中国陶瓷总部营运总经理汤洁明

<正>2008年,中国陶瓷总部作为陶瓷产业总部集聚地正式成立,目前已经聚集了300多家国内外高端、特色的陶瓷卫浴品牌。对于这些选择进驻园区的企业,中国陶瓷总部一直非常关注他们在进驻园区后的企业经营和发展,所以近几年中国陶瓷总部在园区的在经营上也不断地做一些思考,围绕"品牌孵化"和"设计驱动产业升级"这两个关键点,在设计圈的联动和公装渠道的推广上做了很多的尝试和互动,希望可以帮助到园区企业进行品牌的打造和升级。     

众多陶企抢滩西北市场

伴随着西部大开发的升温和东南部陶瓷市场竞争的日趋激烈,近年来,众多陶瓷企业,包括国内一些知名陶瓷品牌开始大举抢滩西北市场,以寻求新的市场空间。“东陶西进”受到前所未有的关注,不少陶瓷企业纷纷走“西口”淘金,开拓另一块市场“蛋糕”。分析起来,西北陶瓷市场主要呈现以下几个特点:地域优势凸现随着各地陶瓷工业的蓬勃发展,国内许多建陶生产大区的产品纷纷进军西北市场,形成了多品牌、多区域、多层次的竞争格局。抛光砖依旧是佛山产品独霸市场:福建、夹江等地的产品由于价格较低,也颇受一些建筑商、尤其是工程客户的青睐;山东、湖南…     

陶瓷片密封水嘴产品实物质量比对研究

通过购买国内外品牌的陶瓷片密封水嘴产品,进行实物质量比对检验,找出陶瓷片密封水嘴产品国内品牌与国外品牌产品的质量差异,提出国内生产企业提升产品质量的建议。     

中国陶瓷品牌运作八大致命弱点

中国加入WTO以后，意味着品牌全球化的时代已经到来。与国外、甚至与一些东西沿海台资企业相比，国内陶瓷企业的品牌运作显得还十分稚嫩。一、品牌意识的偏差与薄弱，导致产品竞争力不足。也许我们大家都能意识到，现在我们生活在一个品牌时代。而我国许多瓷企业依然是品牌经营的门外汉许多企业认为品牌是一个漫长的过程，投入时间长、见效太慢，等不到收获的那一天。品牌意识的淡薄，导致企业只能赚取少量的加工费。更有甚者根本不想树立什么品牌，只顾眼前利益，产品在低档徘徊。有的企业过分依赖他人品牌，无法享受来自品牌的丰厚利润…     

中国陶瓷行业飞速发展4种竞争模式需要关注

中国建筑陶瓷经过近30年突飞猛进式的发展，目前建筑陶瓷行业业内企业基本形成了4种竞争模式：第一种是专注品牌化运作的企业，以8～15条窑炉的企业为主，其创新能力强．市场营销也做的好，经过多年的经营，在建筑陶瓷行业内拥有一定的影响力和品牌附加值．销售额逐年增加，企业赢利能力强，产能根据销售情况渐进式扩张.