炼化企业信息化战略与规划分析

介绍了炼化企业实现信息化的重要意义,阐述了炼化企业信息化的发展战略,提出了炼化企业信息化战略制定的步骤。分析了炼化企业信息化规划要考虑的重要因素及信息化规划方法。     

炼化企业战略管控体系分析

介绍了炼化企业战略管理的核心内容,叙述了炼化企业战略管控体系的内涵与特征,对炼化企业战略管控体系实施过程进行了分析,提出了炼化企业战略管控体系相应的意见和建议。     

炼化企业ERP应用现状分析

介绍了炼化企业ERP系统建设的目的和意义,分析了炼化企业ERP的应用现状、优势和存在的不足,对炼化企业ERP应用的改进提供有价值的信息和依据。结果表明,炼化企业ERP的应用取得了很好的效果,达到了预期的目的。     

炼化企业信息资源配置分析

介绍了炼化企业信息资源的特点,并阐述了炼化企业信息资源配置的意义及影响因素,论述了炼化企业信息资源配置中应注意的几个问题。结果表明,信息作为一种重要的经济资源、管理资源和竞争资源,炼化企业只有通过对信息资源的优化配置及合理利用,才能实现其可持续发展。     

炼化企业生产经营面临的挑战及对策建议

阐述了在当前国内外形势下,炼化行业的格局正在发生深刻的变化,炼化企业所面临的挑战前所未有。叙述了炼化企业要采取的措施,提出了炼化企业要以科学发展观为指导,不断推动转型升级和高质量发展,为获得经济效益的可持续稳定增长注入新动能的对策建议。     

炼化企业设备管理信息化建设的现状及建议

简要分析了炼化企业设备管理信息化建设的现状及存在问题,对炼化行业使用的部分设备管理软件做了简单介绍,并就炼化企业设备管理信息化建设问题提出了建议。     

中国石油系统炼化企业备品配件储备模式研究

随着中国石油系统炼油和化工产品加工能力在短时间内的迅速提升,对炼化企业的管理提出了更高的要求。鉴于传统的备品配件库存管理模式已不能与当前企业自身需要和发展形势相适应,需要形成新的备品配件的储存模式。在分析中国石油系统炼化企业备品配件储备现状的基础上,结合目前新的库存模式理论,探讨了中国石油系统炼化企业备品配件新的库存储备管理模式,分别提出了针对炼化企业进口设备备品配件及国产关键设备备品配件的储备模式,为中国石油系统炼化企业实施新的备品配件储备模式提供了参考。     

在线腐蚀监测技术在炼化企业中的应用

在线腐蚀监测是新时期炼化企业腐蚀问题解决的重要一环,对于炼化企业设备维护具有重要的作用。以炼化企业在线腐蚀监测技术为研究对象,介绍了炼化企业在线腐蚀监测技术的作用,从现场腐蚀试验装置、电阻探针监测、循环水监测技术、定点测厚技术等方面,阐述了炼化企业在线腐蚀监测技术的应用,并从监测频率、方法、位置等方面,分析在线腐蚀监测方案。在这个基础上,对在线腐蚀监测技术的发展方向进行了进一步研究。     

炼化企业蒸汽管网优化方向的研究

本文介绍了利用模拟优化技术开发的蒸汽管网优化系统,广泛应用于炼化企业节能工作。结合炼化企业的实际应用案例探讨了蒸汽管网的优化思路,探索了炼化企业的蒸汽节能的方向。     

联合循环汽电联产技术在炼化一体化项目的应用

汽电联产是炼化企业动力系统的一个重要措施。如何提高炼化企业的使用效率,降低企业的能耗和排放量,提高企业的效益,是炼化企业一直努力的方向,而联合循环汽电联产的应用为我们提供了一条很好的路线。     

炼化企业ERP应用评述

阐述了炼化企业ERP系统应用的薄弱环节,重点对炼化企业ERP的实施过程进行了评述。结果表明,前期工作、建设实施、运行管理、投资与效益、影响与持续性等方面,炼化企业ERP的实施应用是成功的,同时提出了改进建议。     

RBI技术在炼化企业设备管理中的应用

炼化企业设备管理应用RBI技术有助于提升企业安全性与经济性,然而炼化企业设备管理应用RBI技术还是存在一些问题,为了充分保证炼化企业设备管理工作的有效开展,本文针对RBI技术在炼化企业设备管理中的应用进行分析。     

炼化企业常见电气安全探讨

常见电气安全工作一直以来都是炼化企业的头等大事,它要求企业技术人员时刻警惕安全隐患,防患未然。本文简要分析了当前企业中炼化厂的常见电气安全问题,并提出了提高炼化企业电气安全保护的相关措施。     

炼化企业ERP应用评述

阐述了炼化企业ERP系统应用的薄弱环节,重点对炼化企业ERP的实施过程进行了评述。结果表明,前期工作、建设实施、运行管理、投资与效益、影响与持续性等方面,炼化企业ERP的实施应用是成功的,同时提出了改进建议。     

炼化企业专业技术人员的继续工程教育

针对炼化企业专业技术人员队伍和继续工程教育的现状,分析专业技术人员的知识结构、能力结构与现代炼化企业需求之间的差距;炼化企业专业技术人员继续工程教育的特点;提出搞好炼化企业专业技术人员继续工程教育的措施。     

油价高企：炼化谋求减亏

2012年8月已快过去,国际经济形势依然延续2011年的颓势,国内需求也出现放缓趋势。今年上半年,过山车似的油价使我国炼化企业倍感压力,国内成品油价格的“三连降”更使炼化企业感到雪上加霜。在原油价格持续不下的上半年,各个炼化企业如何在严峻的经济形势下发挥自身的主动性,减少企业亏损？当下,各个炼化企业又是通过什么措施进行降本增效？记者采访了中石化和中海油部分炼化公司的负责人。     

炼化企业信息技术的管控一体化初探

信息技术的迅猛发展。为企业实施管控一体化提供了一个十分良好的应用平台,极大地促进了企业生产经营管理的信息化、集成化和系统化。企业实施管控一体化。信息技术是平台,过程自动化是基础,是企业打破传统形成的“信息孤岛”格局,充分发挥生产能力,实现生产经营目的的重要方式和手段。从企业管控一体化的基本要求出发,根据企业信息管理和资源管理的基本要求,从过程控制角度人手。结合镇海炼化公司信息技术的发展现状与实践,引入工厂控制系统的概念。阐述信息技术的管控一体化在炼化企业的应用。     

顺势应变 产业升级——CNPC副总经理 任传俊 谈炼化企业挖潜增效

负重前行的炼化企业步履维艰,几十年计划经济条件下的历史积淀遇到市场经济时代浪潮的冲击,浮现出来的诸多问题都是深层次矛盾的外露。多数炼化企业不景气,中国石油天然气集团公司下属的多家炼化企业陷入大幅亏损的困境,扭亏解困难度不小。面对炼化企业发展中的问题,石油集团提出深化改革,调整结构,通过挖潜增效实现新发展。石油集团主管炼化工作的副总经理任传俊就此接受了本刊记者专访。     

炼化企业能源管控系统应用进展研究

应用企业能源管控系统是炼化企业提高市场竞争力的有效管理手段,也是体现现代企业能源管理水平的重要标志。文章对目前国内外炼化企业应用的能源管控系统进行了分类综述,对各类能源管控系统的主要功能及特点进行了分析,并对炼化企业能源管控系统发展趋势进行了简要阐述。     

炼化企业实现可持续发展方案研究

文中阐述了当前炼化企业实现可持续发展面临的机遇与挑战,对炼化企业实现可持续发展方案进行了论述和研究。结果表明,炼化企业只有加强风险防控,稳步提升安全环保绩效,增强生产运行能力,注重质量效益,挖潜增效实现新的突破,实施创新驱动,有序推进科技兴企战略,夯实管理基础,为企业发展注入新动力。同时要保障业务规范运行,才能实现炼化企业的可持续发展。