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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
选择烟草行业作为切入点,从理论和实践归纳出加快烟草企业公民建设的必要性和紧迫性。随后在概要梳理企业公民概念发展历程的基础上,结合企业社会责任的共性和烟草行业的特性,剖析了“企业公民”优于“企业社会责任”的理由,并对烟草企业公民的内涵进行分析;最后,给出加快建设烟草企业公民的建议,以期为我国烟草企业构建“负责任的企业公民”和“受人尊敬的企业”提供借鉴和思考。   相似文献   

2.
胡类明 《广西轻工业》2007,23(11):101-102
运用文献研究法,在分析企业哲学、企业精神、企业目标、企业使命、企业价值观等企业文化理念的五个核心要素的基础上,首次系统提出企业文化理念的五大命题:企业哲学是企业爱与智慧的结晶;企业精神是企业意识、思维、心理的活力状态;企业目标是企业存在目的、发展方向和追求境界的标定;企业使命是企业的责任驱使令;企业价值观是企业基本价值理念的系统认知。  相似文献   

3.
《江苏造纸》2009,(2):31-31
据我国各级新闻出版管理部门开展的全国印刷企业2008年度核验工作的统计数据。全国现有各类印刷企业102043家,其中.(1)从事出版物印刷的企业6427家;(2)以事包装装潢印刷品印刷的企业43096家;(3)从事其他印刷品印刷的企业49211家;(4)从事专项排版、制版、装订业务的企业3263家;(5)从事数字印刷的企业46家。有外商投资印刷企业2394家,其中。中外合资经营印刷企业945家,中外合作经营印刷企业218家,外资印刷企业1231家;出版物印刷企业155家,包装装潢印刷品印刷企业2126家.其他印刷品印刷企业113家;  相似文献   

4.
微博     
<正>@MBA智库:【企业文化建设的十大步骤】1.确定企业使命和愿景;2.确立企业核心价值观;3.建立企业价值观念体系;4.梳理完善企业规章制度;5.调整优化企业做事方式;6.清理企业内部习惯;7.建立企业健康伦理道德;8.规范企业内外形象;9.统一企业宣传用语;10.编写企业文化手册。(http://weibo.com/1656384667)  相似文献   

5.
<正>天津印刷业的基本情况2014年天津市实有印刷企业为1716家,从业人员52631人,其中出版物印刷企业126家,从业人员8417人;包装装潢印刷企业973家,从业人员38362人;其他印刷品印刷企业617家,从业人员5852人。截至2013年底,天津市印刷企业资产总额243.38亿元,印刷工业总产值199.42亿元,实现利润总额6.32亿元。按企业类型划分,印刷企业资产总额:出版物印刷企业35.55亿元,包装装潢印刷企业197.66亿元,其他印刷品印刷企业10.1 7亿元;印刷工业总产值:出版物印刷企业19.53亿元,包装装潢印  相似文献   

6.
本文运用文献资料、案例分析等研究方法,论证了企业体育赞助营销的作用。研究认为,企业体育赞助营销的作用主要体现在6个方面:(1)有利于提升企业的品牌价值和社会形象;(2)有利于企业和营销群体进行有效沟通;(3)有利于企业商品形成差异化的竞争优势;(4)有利于产品直接销售;(5)有利于企业创造良好的社会环境;(6)有利于企业文化建设。  相似文献   

7.
《今日印刷》2014,(8):41-41
<正>2014年四川省印刷企业年度核验工作基本结束,经核验,四川省现有印刷企业3348家,其中:出版物印刷企业198家,排版、制版,装订专项企业38家,内部资料性出版物印刷企业165家,包装装潢印刷品印刷企业1164家,其他印刷品印刷企业1780家,专营(兼营)数字印刷企业3家。2013年全省印刷企业共有从业人员117481人,同比增长4.71%;  相似文献   

8.
龚萍 《今日印刷》2008,(7):28-30
截至2007年底,云南省印刷企业共4650家从业人员3.8万人。其中出版物印刷企业112家;出版物排版、制版.装订专项企业18家;包装装潢印刷品印刷企业430家;其他印刷品印刷企业411家;五小印经营户3679家。在4650家印刷企业中,国有企业55家.民营企业4595家(占98.8%)。  相似文献   

9.
<正>创造利润和经济效益是企业发展的根本目标,但是企业如同人一样,需要塑造自己的社会形象,需要有精神才是一个在消费者心目中有印象的企业。近年来很多企业都比较注重形象塑造,企业家越来越多地关注一个新名词—软实力。什么是企业软实力呢,一般说来,企业软实力主要包括了三个方面:企业形象;产品价值;企业文化。本文从特种印刷机械制造企业的现实情况出发,谈谈企业的软实力建设的一些浅见。  相似文献   

10.
张勋 《印刷杂志》2007,(12):32-34
<正>企业的发展离不开创新,创新是企业的灵魂和发展的动力。不创新,企业就不能生存;不持续创新,企业就难以发展。只有不断地创新,才能持续地提高企业的核心竞争力,使企业不断地快速发展。而企业经营者和团队的思路创新、观念创新对企业发展又是至关重要的。  相似文献   

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