电网企业综合管控模式研究

在分析我国电力企业面临的新形势基础上,分析了电力企业集团提升综合管控能力的必要性.结合企业发展阶段、发展战略、业务布局、资源关联、管理能力、信息化程度六方面影响因素,以某市电力公司为例,分析了电网企业综合管控模式的选择依据,给出了与现阶段发展要求相适应的综合管控模式.最后,根据我国电力企业的发展趋势,结合战略规划、综合计划、全面预算、经济活动分析、绩效考核五个关键环节,设计了企业综合管控的理想模式,为大型国有企业实施综合管控提供决策参考.     

电力企业集团综合管控模式研究

在分析我国电力企业面临的新形势的基础上,分析了电力企业集团提升综合管控能力的必要性。结合企业发展阶段、发展战略、业务布局、资源管理、管理能力、信息化程度六方面影响因素,以北京市电力公司为例,分析了电网企业综合管控模式的选择依据,给出了与现阶段发展要求相适应的综合管控模式。最后,根据我国电力企业的发展趋势,结合战略规划、综合计划、全面预算、经济活动分析、绩效考核五个关键环节,设计了企业综合管控的理想模式,为大型国有企业实施综合管控提供决策参考。     

基于三级管控模式下的电力科研企业综合计划管理提升

电力科研型企业主要从事电力运行、检修等专业技术支撑,以提高电网运行安全、解决生产现场技术难题为目标,以研究开发资金项目为依托,开展新技术研究、新标准编制等,其综合计划管理与一般供电公司存在较大差异。基于电力科研型企业的特点,探讨通过"三级管控"模式,提高投资计划完成率等指标,实现综合计划管理提升。     

电网新技术管控模式应用研究

随着国家电网公司“十二五”总体发展战略的建设与推进,科技创新支撑的作用日益突出,需要健全新技术管控体系,全面指导新技术推广应用工作。阐述了当前电网新技术管控的现状、目标、建设思路和建设成果,从组织保障、制度建设和技术支撑3个层面构建适应公司发展的新技术管控体系。通过国家电网公司新技术管控系统的建设,实现新技术推广应用的规范化、标准化、流程化和一体化管理,实现信息资源在更大范围内的共享和利用,提高新技术推广应用的管理效益。     

综合停电模式下的全过程安全风险管控研究

通过对配网综合停电期间大型复杂施工及操作全过程的全面风险分析,根据关键指标将配网大型复杂施工及操作进行分级,提出了"696"全过程安全风险管控模式,并详细介绍了配网综合停电期间大型复杂施工及操作全过程安全风险管控的措施表、工作负责人现场胜任力评价以及安全积分管理等新举措。     

发电厂监控系统综合管控方法研究

发电厂监控系统综合管控是保证电厂监控系统安全稳定运行的重要手段,介绍了一种较为通用的发电厂监控系统综合管控方法,并对发电厂监控系统综合管控主要涉及的研究领域进行了系统阐述.     

电网企业数据中心优化治理及能效管控研究

当前,数据中心优化治理及能效管控问题已成为电网企业关注的热点。文章通过构建数据中心优化治理及能效管控体系,理清数据中心现状,提出了电网数据中心优化治理及能效管控优化方案,完善数据中心一体化管理的支撑体系,有效提升数据中心多视角、多层次的展现能力及服务能力。     

省级电网企业战略风险管控机制探讨

随着省级电网企业经营环境各种因素的变化,以及自身内部组织管理体系的复杂性,从而影响战略管理的有效性。因此,电网企业如何辨识其战略风险因素,并采取措施规避由此引起的风险,成为战略管理的重要组成部份。     

桌面管控系统推广及移动存储管控应用研究

电力企业需要一种有效的技术手段保障其信息内网桌面终端设备的安全运行。以无锡供电公司为实例,介绍了推广桌面管控系统的前期工作,桌面管控系统的结构、功能及策略注意点,分析了客户端安装与移动存储管控应用的相关问题;阐述了桌面管控系统在推广中遇到的问题、解决措施以及相关建议。     

调控一体化模式下地区电网监控风险管控研究

结合芜湖电网的实际情况,分析了在调控一体化建设初期芜湖电网监控工作的风险源,提出了相应的风险管控措施,以减小监控员的工作风险和压力,确保调控一体化模式下电网的安全稳定运行,最后分析了电网监控风险管控带来的效益.     

发电企业管理信息系统模式的研究

发电企业管理信息系统模式的研究徐鲁（山东省电力试验研究所，济南）１系统目标发电企业信息系统的目标是：在充分利用现有微机设备、管理软件以及现场机组监视系统的基础上，建立全厂计算机综合信息管理网络。为适应和改善现行管理体制，从人、财、物到计划、生技、调度...     

数据中心综合能源管控平台架构与功能研究

大部分数据中心能源管控平台采用传统产业园区能源管控平台,没有考虑数据中心绿色电源供给方式、算力资源与电冷负荷相互映射等特点,园区能源协同运用效率不高。分析了数据中心用能结构和能源供给方式,研究了能源结构和供给对平台功能的需求,进而设计了数据中心能源管控平台的整体架构;根据能源应用需求和特征,以常规园区综合能源平台为基础,研究了数据中心平台的核心功能,包括中长期绿电代交易、算力和负荷协调优化调度、能效指标管控等,为指导数据中心能源管控平台建设,避免数据中心能源管控平台沿用产业园区平台的不适用性,有效提升数据中心能源综合利用效率提供了参考。     

集团管控模式变奏曲

集团总部的管控模式在社会的政治经济大背景变化中将呈现静态或动态的不同变奏曲形式,与之相对应的总部管理需要针对业务发展的不同目标和阶段,具体问题具体分析,才能使总部人员的素质能力与企业集团的战略方针相适应,推动和促进集团的不断发展和进步。     

电网重组后企业运作综合实力评价体系的研究

随着电力市场改革的深入，电网资产重组，计划经济体制下建立的电力企业评价体系已不适应当前电网企业评价的需要，所以有必要在电力市场开放的条件下建立一套新的评价体系，以满足这种需要。认真研究了开放电力市场的特点，指出其与传统计划经济体制下的不同之处，由此建立了相应的评价模型，并使用层次分析法建立了评价体系。最后，运用以该评价体系开发的计算机软件对一实际电网企业2000年和2001年各项工作进行了综合评价，并取得了良好的效果。     

市级供电公司安全管控模式建设

提出了针对市级供电公司“三个原则”“四个现场”“五种行为”的安全管控模式,阐述了安全生产管控的工作重点以及确保各项安全制度及措施落实到位的方法。实践证明,该管控策略全面提升了市级供电公司的安全可靠性。     

供电企业多元化成本管控模式探讨

随着电网建设高速发展以及规模不断扩大,电网经营企业的利润在价格、输配网建设资金成本、折旧以及运行维护费用等刚性成本的挤压下,空间越来越狭小,经营压力越来越大,强化供电企业财务集约化管控,实施精细化成本管理,创先创优成本管理模式成为迫切需要。     

电网企业物资质量监督管控理论与实践

基于帕累托法则,参考国家电网公司物资质量监督工作流程,建立物资质量监督控制数学模型,得到影响质量监督水平的关键因素,并结合多年来质量监督工作经验,提出建立纵向贯通、横向联合的质量监督多维管控网络,发挥各专业技术优势,切实发挥质量监督实效,保障入网设备质量。     

发电集团管控模式与信息化建设策略

发电集团公司在电力体制改革中形成了不同的管控模式,要考虑集团与发电公司之间的集约与分散管理的平衡点问题。发电企业信息化建设根本目标是更有效地实现企业战略目标,而不同的管控模式必然影响信息化的规划与建设。分析了发电集团典型的管控模式的特点,给出不同模式下信息化规划的基本原则。     

电网"N-1"风险管控

为了严格执行<国家电网公司电力生产安全工作规程>,贯彻落实<电力系统安全稳定导则>,加强调度精益化管理和标准化建设,深入开展危险点分析和预控活动,本文就如何做好电网输变电设备"N-1"时保证电网安全稳定运行的各项组织措施、技术措施和安全措施,进行全面分析,并在调度、生产工作中认真贯彻执行,杜绝发生大面积停电事故和稳定破坏事故.     

电力交易在线闭环管控模式与应用

目前,基于交易管理系统平台的电力交易管理工作开始进入专业化和规范化运作阶段。结合华中电力交易管理的实际情况．对目前中国电力交易在线闭环管控的基本模式进行了分析,并通过华中区域弃水电量交易的事前管控的实践说明了模式应用的条件与效果。实际应用表明．应针对不同交易品种及不同管控目标,有选择性地采用事前控制、事中控制和事后控制3种模式。根据不同管控模式的应用条件和作用机理使用3种模式及其组合,是提高交易管理效率,实现交易管控目标的有效途径。