浅谈建筑施工企业的成本控制

如何优化建筑工程施工企业项目的成本管理与控制,已成为项目管理过程中一个影响施工单位发展前景的重要因素。本文针对我国建筑工程施工企业项目成本管理与控制中的问题及其具体的对策进行了浅要的分析和探讨。     

浅谈施工企业项目成本管理与控制分析

如何优化建筑工程施工企业项目的成本管理与控制,已成为项目管理过程中一个影响施工单位发展前景的重要因素。本文针对我国建筑工程施工企业项目成本管理与控制中的问题及其具体的对策进行了浅要的分析和探讨。     

浅谈水利水电施工技术与合同管理

实际施工中施工技术管理与合同管理脱节,造成无谓的成本增加是目前水利水电工程施工中存在的普遍现象。通过对目前国内水利水电施工企业项目管理模式分析,提出如何在水利水电项目施工过程中将施工技术与合同管理有机结合,以达到控制成本的目的。     

土建工程施工阶段的造价控制措施

近年来,随着现代建筑工程技术的不断发展和完善,建筑工程各施工项目的成本控制管理正逐渐趋于完善。在现阶段工程施工应用中,工程造价是主要成本核算内容,也是一项重要的管理前提。土建工程所涉及到的施工项目非常多,如果毫无节制的开展施工项目,则工程建设实际成本往往会超过预算成本。由此可见,无论是成本预算、核算工作,还是施工阶段的成本控制,降低成本已成为广大建筑企业面临的重要管理问题。基于此,本文将结合土建建筑工程施工成本内容,深入解读施工成本控制的管理方案。     

施工项目管理中的成本控制分析

介绍了施工项目管理的内容和特点,从施工项目管理、成本控制方面论述了施工项目管理中的成本控制问题进行了探讨,提出了项目成本控制的原则及措施,以有效地控制项目成本,加强施工项目管理。     

施工项目管理与项目成本控制的探讨

笔者主要简述了施工项目管理的内容和特点,通过研究施工项目管理的技术、社会、经济三个分系统,提出了项目成本控制的概念,阐述了项目成本控制的内容、原则和措施,指出施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的。     

浅析施工企业建设项目的施工成本控制

在企业建设施工项目中。施工成本控制与管理涉及很多方面,其中,施工成本控制最为关键施工企业建设项目的施工成本管理包括众多的方面,本文从成本管理的概念出发,着重阐述了施工企业建设项目施工成本控制的基本原则和措施。     

高速公路施工项目成本管理分析与研究

项目成本的控制存在于在高速公路施工企业成本控制过程中,项目成本的管理和控制是企业生存和发展的关键所在,并且贯穿于项目施工企业成本管理的全过程,本文具体提出了八方面主要的影响因素,对高速公路施工企业在施工中出现项目成本控制问题进行研究。     

施工项目成本管理的核心问题探析

在企业各种管理中,施工项目成本管理对企业发展及实现企业利润最大化都发挥了重要作用。企业要想有效地实现施工项目成本管理必须拥有健全的成本管理体系作支撑,完善企业成本管理的预算、核算、计划并加强成本分析与成本控制,提高企业管理水平,将施工项目成本控制责任落实到每个部门,在企业内部针对项目成本管理问题形成合力。本文针对施工项目成本管理体系中的核算环节展开论述,希望通过文章的论述对加强施工项目成本管理,实现企业经济效益的最大化,提高企业的市场竞争力有所帮助。     

电网企业施工项目管理及成本控制

本文主要简单的介绍了加强电网企业施工项目管理及成本控制工作的重要性。通过对现阶段电网企业施工项目管理及成本控制中存在的问题进行分析,来探讨提高电网企业施工项目管理及成本控制水平的有效措施,以保障电网企业施工项目管理质量,做好成本控制工作。据此,有利于实施高效的电网企业施工项目管理工作,提高电网企业成本控制的有效性,以保障电网企业施工项目管理及成本控制工作的质量,从而实现电网企业效益最大化。     

建筑工程项目实施成本管理与方法研究

在对施工项目成本控制与管理的原则进行研究的基础上,对施工成本组成、成本控制特点和成本管理任务进行了阐述,并就工程项目施工阶段成本控制存在的问题和对策展开了着重研究。     

工程项目施工成本控制与管理改进措施分析

成本控制与管理在建筑工程项目中是一项十分关键的工作,但在目前的施工过程中,施工成本管理存在着一些问题,因此必须对成本管理措施进行不断改善,从而有效控制施工成本。基于此,本文首先对建筑工程项目施工成本控制管理的原则和影响因素进行了分析,并提出了相应的改进措施,希望能够科学合理地进行施工成本管理,实现建筑企业的效益最大化。     

建筑施工企业项目管理及成本控制原则

施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。     

园林施工的项目管理的途径与方法

随着社会生活水平的提高人们的审美观念也随之改变,园林业迅速兴起,园林工程项目层出不穷,园林施工的项目管理日益受到重视。提出了园林施工的项目管理的途径与基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等方面分别阐述了园林施工项目管理的途径与基本方法。     

浅谈通风空调工程施工管理与成本控制

施工企业在工程项目施工过程中,要有有效的管理活动,用以对所发生的各种成本信息,进行有组织有系统地计划与控制。这种管理就是施工企业项目的施工管理及成本管理。施工企业的成本管理主要是指项目各专业的成本控制。     

变电站施工管理及其成本控制

变电站施工项目具有投资大、工期长的特点,在施工管理和成本控制上常常难以控制。本文将针对变电站施工管理及其成本控制两大方面进行有针对性地探讨,加强质量监督和成本监控,致力于提高我国变电站施工项目的管理水平,优化管控方案。     

工程目标成本管理的有效控制

在成本管理和控制中,施工项目成本管理尤为重要,它已成为施工项目管理的核心内容。本文针对工程目标成本管理的有效控制进行了探讨。     

浅析如何提高公路施工企业经济效益

公路施工项目成本管理的目的是通过对施工成本项目的有效控制获取最佳效益。在很多公路施工项目成本管理中,往往侧重于对项目成本的事后控制,造成公路施工项目成本失控现象的时有发生。本文将从加强公路施工企业成本管理入手,讨论提高企业经济效益的有效途径。     

以成本控制为中心的公路工程项目管理

现代公路施工市场竞争的日益激烈,使得公路施工企业在项目管理中必须强化成本控制为中心的理念,以成本控制为中心开展项目的规划、施工与管理,以此达到企业利润最大化的目的。本文就如何以成本控制为中心开展公路工程项目管理进行了简要论述。     

施工项目成本管理

本文分析了当前施工成本管理中存在的有关问题。给出了施工项目成本管理的表格化成本计划、成本数据收集和成本核算的简单数学模型。介绍了用赢得值原理进行综合进度成本控制的技术,提出了在施工项目上以表格化成本核算为主和财务成本核算相结合实施成本管理的方法。