大唐耒阳发电厂二期扩建工程基建MIS实践

目前国内火电建设项目大规模上马，引入先进的工程项目管理理念提升基建工程管理水平，实现项目管理制度化．科学化已成为电力建设工程的当务之急。通过对基建项目部建设模式．管理模式、组织架构的考察，统一规划基建过程中的物流．资金流。工作流，搭建起以基建MIS为载体的现代化管理平台已成为各电力基建项目都的共识。通过介绍耒阳电厂二期扩建工程基建MIS项目的实施，希望给目前在建火电建设项目信息化建设提供一定参考和借鉴。     

火力发电建设安全管理系统建设

通过对传统火电建设施工过程中存在的安全隐患分析,研究利用信息化手段进行安全管理的必要性、目标和原则,并设计了安全管理系统各模块的基本功能,为当前火电建设过程中如何解决安全管理问题,降低事故发生,提供一种信息化解决问题的方法.     

海外火电工程调试管理特点浅析

在总结海外火电工程调试项目工作经验的基础上,针对海外火电工程与国内火电工程调试管理的不同特点,介绍了海外火电工程调试的技术管理、人力资源管理、海外工程调试的仪器设备管理经验,全面分析了海外火电工程调试管理的特点,提出了海外火电工程管理需要关注的问题,并且根据以往工程的经验和教训从技术管理、人力资源管理和仪器设备管理等几...     

浅谈海外新建火电EPC项目过程管理

越来越多的中国公司在参与国际电力市场总包的过程中暴露出了诸多问题,作者根据自身经验,强调从合同谈判、设备采购、物流管理、人员管理、分包商管理、调试及性能试验等环节加强火电EPC项目过程管理,从而保证项目的顺利实施.     

大型火电厂基建期管理信息系统的设计与应用

大型火电工程建设项目的管理和控制是火电工程建设的重要组成部分。火电工程建设的复杂性和特殊性，决定了项目管理与控制是一项复杂、繁琐、强度大的系统工程，并且贯穿火电工程建设的全过程。国外早已应用计算机辅助项目管理的模式，对建设中产生的大量工程数据进行处理、统计、分析和评价，以便了解工程情况、掌握工程进度，形成一个涵盖总承包方各管理部门的工程项目管理信息系统。而国内火电厂基建MIS的开发及应用仍处于起步阶段，建立基建MIS已成为火电基建项目管理现代化、信息化的重要组成部分。文中以某发电工程为例，扼要阐述了该工程基建MIS的总体设计方案，以及各个管理系统的设计、功能、配置和运行方面的情况。     

应用PDM系统提升火电设备制造企业的技术管理水平

针对提高火电设备制造企业的设计效率、增强产品管理和技术管理能力的问题,提出以PDM系统为平台建立以项目管理为主线、以流程管理为保障、以实现产品开发全过程管理为目的的项目管理模型,实现协同设计开发工作的管理平台,实现产品管理的过程控制,达到技术资料的有效归档,最终提升火电设备制造企业的技术管理水平。     

火电工程总承包企业价值链管理及其优势分析

工程总承包作为一种国际通行的项目管理模式,在我国火电项目建设领域长期发展缓慢。本文从火电工程总承包企业的价值链管理出发,分析了火电工程总承包企业的竞争优势,阐述了工程总承包模式在火电项目建设领域的发展趋势,为在我国能源建设领域大力推广工程总承包模式提供了理论依据。     

浅议火电项目核准阶段的工作管理

针对火电项目核准阶段申报环节多和涉及内容广的工作特点,文中分析和提出影响项目核准阶段工作质量的几个关键问题,并指出加强火电项目核准阶段工作管理的重要性。     

火电工程调试管理的制度建设

为了规范火电工程调试管理,安全、优质、高效地组织完成每一个调试项目,提出了火电工程调试管理的“141”制度体系设计.制度体系包括1个总体规定、4个管理办法和1套日常制度,实现对调试项目安全、质量及进度、成本的全面有效控制.简述了各分项制度的核心内容,介绍了制度建设的实践成果.丰富了项目管理学的内容,对国内外火电工程调试...     

火电建设企业现场电缆管理

介绍火电建设企业现场电缆管理中设计阶段成本控制、备料计划编制、库存控制及信息化技术在现场管理的运用等方面的经验,供参考借鉴。     

生产管理信息化在风电场中的应用研究

近年来,中国风电吊装规模连续翻番增长,国内风电企业雨后春笋般涌现,然而风电场生产运营过程中的生产管理尚未积累足够的经验,借鉴火电及水电的生产管理模式又有水土不服的情况,针对风电场生产管理的特点及管理需求,提出采用信息化手段辅助风电场生产管理,并在实践中做出了大胆的尝试,为风电场生产管理信息化积累了大量的经验,提高了风电场生产管理的效率,也为企业创造了效益.     

生产管理信息化在风电场中的应用研究

近年来,中国风电吊装规模连续翻番增长,国内风电企业雨后春笋般涌现,然而风电场生产运营过程中的生产管理尚未积累足够的经验,借鉴火电及水电的生产管理模式又有水土不服的情况,针对风电场生产管理的特点及管理需求,提出采用信息化手段辅助风电场生产管理,并在实践中做出了大胆的尝试,为风电场生产管理信息化积累了大量的经验,提高了风电场生产管理的效率,也为企业创造了效益。     

火电建设工程施工用电设计及用电管理方案探究

火电建设项目对区域发展有着重要影响,保障火电建设项目中的用电安全是一项重要的内容。本文主要针对火电建设工程项目施工用电进行研究,并且结合具体的工程实践提出工程项目中用电管理的方案,以期更好的加强火电建设工程施工用电安全。     

项目管理信息化在电力施工企业中的应用

介绍河南送变电建设公司对由中国电力企业联合会、联合国开发计划署和美国思科公司共同提出的旨在提高中国企业管理水平和网络化改造的项目管理信息化工程的实施情况，其中着重介绍“P3项目管理软件”的具体实现过程，以此说明项目管理信息化作为电力施工企业现代化管理中重要环节的实现及应用过程。     

火电建设工程进度和技术管理

火电建设工程管理包括进度管理和技术管理,其工程管理理念就是编制计划,检查施工进度,进行分析评估,提出风险预警机制,进行预控和调整,保证项目工程按期、高质量完成.     

火电工程竣工档案管理工作实践

火电工程竣工档案是全面考核项目建设成果,检验项目设计、施工、管理等工程质量的依据。同时又是项目竣工验收、机组达标投产考核和工程创优的内容之一。加强对火电工程竣工档案的过程控制、合理的科学分类管理,是工程竣工时创优达标的有效手段之一。     

二维码在火电调试行业仪器管理中的应用

随着火电调试行业业务范围不断扩大,所需精密仪器数量也在急速增长,为满足每台仪器在使用过程中最大限度发挥其自身价值,设计了以二维码识别技术为中心的仪器管理系统,颠覆了仪器管理的传统模式.利用二维码识别技术建立仪器管理台账,实现其智能化、信息化、精准化,最大程度满足仪器使用及维护等功能,为资产管理、出入库管理、使用查询、保...     

火电工程质量管理常见问题探讨

火电工程在建过程中的质量管理直接影响工程建成投运后机组的安全、稳定运行。概述了火电工程建设过程中,汽轮机扣盖前监检及机组整套启动试运前监检中发现的质量管理问题,对一些较常见的问题提出了改进措施,为火电工程质量的进一步提高提供参考。     

火电EPC总承包项目应用核电设计管理模式的探讨

本文介绍了设计管理的重要性及其应遵循的原则,并结合国情对国内常规火力发电厂设计管理模式与核电站设计管理模式的结合进行了讨论,指出通过借鉴核电站设计管理模式的优点,可以有效提高国内火电设计效率,节约成本。同时由于涉外火电项目的增多,应用核电设计管理理念,对火电EPC总承包企业提高涉外项目竞争力,减小因设计引起的违约风险,也会起到积极作用。     

P3软件在火电工程项目管理中的应用

火电工程项目建设管理的内容千条万绪，管理过程中许多因素相互制约、相互关联，必须引入和借鉴国外先进的工程项目管理理念，并应用基于现代计算机技术和网络技术的工程项目管理软件，才能合理地计划、组织、协调、控制和管理好项目建设中方方面面的工作。文中根据近年应用工程项目管理软件参与火电工程项目建设的体会，结合国内火电工程项目的特点及主要管理内容，重点概述了将P3软件应用于火电工程项目管理的方法。