关于新华联盟(北京)国际信息服务中心公司改制职工(代表)大会决议公示

2011年5月17日,本公司所有职工(共6人)在公司会议室参加了关于公司改制的职工大会,现将会议结果公示如下:所有职员一致同意公司改制,改制前为新华联盟(北京)国际信息服务中心,改制后为新华联盟(北京)国际信息服务有限公司。     

对改制企业党建思想政治工作的思考

调研认为,江汉油田供应处托管的改制企业党建思想政治工作存在着组织结构不合理、部分党员党性意识不强、基层党组织工作能力较弱、员工思想不稳定等问题,这也是油田改制企业普遍存在的问题。要解决好这些问题,一应提高认识,加强职工思想政治工作;二应加强指导,健全组织机构;三应改进和加强服务,提高服务水平和服务质量,切实为各改制企业解决好各类具体问题。     

华陆工程科技有限责任公司举行成立揭牌仪式

本刊讯9月16日,华陆工程科技有限责任公司在西安市举行了成立揭牌仪式。中国华陆工程公司(原化工部第六设计院)是原国家对外贸易经济合作部批准的实行内部职工持股的试点单位。按照主辅分离、做强主业、搞活辅业的改制基本精神,中国华陆工程公司采取控股分立式改制方式,将公司的主业部分改制为产权多元、自主经营、自负盈亏的华陆工程科技有限责任公司(以下简称华陆公司)。华陆公司是由中国华陆工程公司、华陆工程科技有限责任公司职工持股会、兖矿集团有限公司、陕西渭河煤化工集团有限责任公司、西南化工研究设计院共同发起设立的。华陆公…     

深化中小国有企业改革的新思路

国有中小企业改革必须符合中国国情,重在制度创新。股份冻结制既符合企业改制的社会主义方向,又能充分调动企业和职工的积极性,是一种符合中国国情的现代企业制度。     

论“二次改制”中的职工经理层融资收购

近年来,我国一大批已经实施股份制改造的中小型非上市公司在为了解决改革不彻底而进行的"二次改制"中,普遍采取了职工经理层融资收购(EMBO)的改革模式.这种模式对于深化企业产权制度改革具有重要作用,但它同时又存在一定的局限性.为了更好地发挥EMBO的作用,在实践中要正确认识其功能,认真解决其当前面临的突出问题,并着眼于长期发展,积极推动其市场化.     

深化中小国有企业改革的新思路

国有中小企业改革必须符合中国国情,重在制度创新。股份冻结制既符合企业改制的社会主义方向,又能充分调动企业和职工的积极性,是一种符合中国国情的现代企业制度。     

江西金浪工程咨询有限公司主动改制及成效

金浪公司成立于1993年,前身为“吉安市金浪工程咨询监理中心”,是江西省吉安市发展计划委员会下属国有企业,主要工作任务是配合市计委做好项目前期工作.改制前,公司存在许多问题和困难.为了使公司得到更大的发展,经公司领导班子讨论决定,并经主管部门同意,于2003年全面进行改制.     

凝心聚力结硕果 踵事增华再出发——奋进中的青海省工程咨询中心有限责任公司

<正>发展历程青海省工程咨询中心有限责任公司(以下简称公司)前身为青海省工程咨询中心,1988年8月,经青海省人民政府批准成立,是青海省贯彻落实投资建设领域决策民主化、科学化要求,实行“先评估、后决策”的科学决策体制的探路者、先行者和实践者。2005年、2015年先后加挂“青海省投资项目评审中心”“青海省生态文明研究中心”牌子。根据青海省事业单位、国有企业改革总体部署,2021年10月,青海省政府批复同意省发展改革委员会(以下简称省发改委)为咨询中心企业出资人,改制为青海省工程咨询中心有限责任公司,于2022年6月正式挂牌成立。     

电力多经企业股份合作制改革的现状与对策

随着国有企业改革进一步深化 ,现代企业制度逐步建立和完善 ,股份合作制在电力多经企业推广开来 ,作为具有电力特色的企业制度 ,是对电力体制改革积极探索和有益尝试。由于我国职工持股的实践还不充分 ,尚未制定相关的法律制度 ,因此要保持电力多经企业股份合作制健康、持续、快速发展 ,必须认真总结和研究电力改革具体情况 ,尽快规范和完善股份合作制制度。本文针对电力多经企业股份合作制改制中存在的问题 ,就改制过程中清产核资、产权界定、设置股权、建立法人治理结构、改革用人用工制度、完善分配机制等问题进行剖析和研究 ,力求为电力多经企业改制工作提供参考和借鉴。     

改制过程中国有旅游企业员工心理契约研究

旅游企业改制是近年来我国旅游市场改革的重点,而员工是旅游企业改制过程中的主体,关注他们的心理状态是改制过程中不可忽略的工作.分析改制前后旅游企业员工的心理变化,从心理契约角度探讨了加强国有旅游企业改制过程中的员工心态管理对策.     

电力多经企业股份合作制改革的现状与对策

随着国有企业改革进一步深化,现代企业制度逐步建立和完善,股份合作制在电力多经企业推广开来,作为具有电力特色的企业制度,是对电力体制改革积极探索和有益尝试。由于我国职工持股的实践还不充分,尚未制定相关的法律制度, 因此要保持电力多经企业股份合作制健康、持续、快速发展,必须认真总结和研究电力改革具体情况,尽快规范和完善股份合作制制度。本针对电力多经企业股份合作制改制中存在的问题,就改制过程中清产资、产权界定、设置股权、建立法人治理结构、改革用人用工制度、完善分配机制等问题进行剖析和研究,力求为电力多经企业改制工作提供参考和借鉴。     

以市场为导向 以效益为中心 依靠科技进步 促进企业快速发展

上海汇丽(集团)公司是一家专业生产新型化学建材的国有企业。从借款3万元起家,发展成为一个具有10个分厂、16个中外合资企业、2个汽车(货运、出租)公司、3个防水装修专业公司、在全国各地有180家经营部(公司)的集团企业。目前公司拥有净资产2亿多元,1500多名正式职工,是上海市高新技术企业、全国思想政治工作优秀企业、中国500家最大工业企业和中国500家最佳经济效益工业企业,被列入上海市现代企业制度试点单位。在企业发展的过程中,他们的主要体会是:以市场为导向,以科技进步为动力,是快速发展,经济的有力保证。     

国有大企业改制几个热点问题的对策思考

国有企业改革一直是我国经济体制改革的重要环节。本文就国有大企业改制涉及的职工持股、股票期权、技术股份化、国有股减持以及独立董事设置等热点问题进行了探讨     

国有大中型施工企业产权制度改革方案探讨

产权制度改革是国家经济体制改革的主要目标，是国有大中型施工企业生存发展的需要，国有大中型施工企业背负沉重的历史包袱，进行股份制改革困难重重，因此可以根据情况采取全企业全面改制或通过局部的改革试点来推进主权制度改革。股份制改造的重点是合理确定改制企业的股本结构，股东应由国家、职工、社会公众组成，真正体现投资主体多元化股份制企业的特征。     

2000年全国企业兼并破产工作意见制定

经国务院领导同意,为了贯彻落实中央经济工作会议精神,做好2000年企业兼并破产和关闭工作,全国企业兼并破产和职工再就业工作领导小组于最近就此工作的安排原则、申报程序及实施等问题下发了《关于2000年全国企业兼并破产工作意见的通知》。《通知》主要内容如下:一、项目安排的原则:2000年的企业兼并破产和关闭工作要从结构调整的战略高度着眼,紧紧围绕控制总量、扭亏脱困的目标来进行。项目安排主要坚持以下原则:12000年要集中解决钢铁、制糖、煤炭、有色金属、军工、纺织(主要是毛纺、丝绸)等重点行业调整中确需退出市场的企业破产和关闭…     

国有改制企业的劳动关系及调整机制分析

国有企业改制导致利益群体分化,劳动关系也发生了变化,经营管理方的优势地位被突显出来.权利缺乏制约,则很容易导致企业劳动关系的不和谐,甚至发生激烈冲突.分析了改制企业劳动关系冲突与合作的根源,阐述了改制企业劳动关系运作机理,就如何建立改制企业劳动关系的新型调整机制提出几点建议.     

基于国有企业改制的无形资产管理

针对国有企业改制的现状,讨论了国有企业对无形资产认识不足、管理意识淡薄和改制中国有资产流失严重的问题.提出了国有企业无形资产管理的对策.认为:科学、公正、公允地对国有企业无形资产进行评估、加强企业无形资产的核算管理,有利于发挥国有企业无形资产的增值效用和企业竞争力的提高.     

企业职工培训的实践与探索

新形势下,搞好企业职工培训工作的主要途径是:1、以服务企业为宗旨,创新职工培训体系;2、以培训试点为契机,创新职工培训方法;3、适应终身学习需求,创新职工培训办学体制;4、优化师资结构,创新激励载体。     

国有企业改制的一种重要模式 --开封市两家纺织企业改制案例分析

基于股份制与委托代理理论,通过对河南省开封市两家纺织企业改制案例的调查,分析并研究了国有企业的具体改制模式.在此基础上,提出了一种以经营者为主导的国有企业改制模式,并认为它是国有企业改制中一种必要的、合理的、可行的模式.     

传承企业精神,创建“百年老店”——与中国市政工程西北设计研究院有限公司董事长康旺儒一席谈

正本刊记者:康旺儒董事长,请你谈谈到中国市政工程西北设计研究院有限公司(以下简称市政西北院)30年来感触最深、最难忘的事情是什么?康旺儒董事长:我来市政西北院整整30年了,影响我最深的、令我最难忘的还是过去的老专家们。这么多年来,始终有一个画面在我脑海中浮现,那是我们合资改制后的第二年,市政西北院举办五十周年院庆职工文艺演出时的一个文艺节目。那是由平均年龄75岁的公司老院长、老书记、老职工们组成的团队在台上载歌载舞。台下