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2005年6月16日,IBM中国有限公司在北京举办了规模盛大的“IBM技术大会2005”,主题“卓越有道”,探讨中国企业跨进卓越大门的切实可行的方法和道路。IBM大中华地区执行副总裁沈安石和IBM大中华区硬件、软件、服务部门的三大领军人物一起与到场的1000多位信息业管理者共同研讨企业发展中IT应用整合、简化、安全和高效四大关键课题。 相似文献
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五月,南方已略显燥热,而海滨城市大连却一片春意盎然。在这样一个充满生机的季节,IBM中国第四届“大学技术日”来到大连理工大学。相约IT 此次主题为“激情演绎未来,创新迈向成功”的“大学技术日”,是IBM公司在中国举办的第四次“大学技术日”活动。IBM公司软件部应用开发商合作部总经理Buell Duncan先生等一行五位高级经理,专程从美国赶来参加大会。 Buell Duncan激情洋溢的演讲,向参会的大学生诠释了“随需应变”的 相似文献
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3月16日至17日,主题为“随需应变,把握现在,成就未来”的“IBM论坛2004”在北京举行。IBM以银行、电信、零售、制造等6个重点行业为样板,全面展示了行业转型的方案。同时,技术讲座和现场演示也令参会者亲身体验到IT技术的创新能力为业务和工作生活提供的全新模式。几 相似文献
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当Sun公司的CEO麦克里尼声称IBM最近几个季度的优良业绩不过是全球服务的一肩之力时,IBM最有力的回应不是别的,正是“小深蓝”低端UNIX服务器的重拳出击。“小深蓝”的推出的时机、方式以及IBM在低端市场的决心都让业界为之侧目。“以销售PC的方式销售‘小深蓝’”,IBM破天荒地在保证性价比的基础上以低于主要竞争对手30%以上的价格“倾销”一贯以“高贵”形象出现的P系列服务器,扬言要在2001年把低端 相似文献
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2月26日,IBM公司在北京举办了主题为“创新成就未来”的大中华地区2004年新春记者招待会。IBM董事长及首席执行总裁周伟焜先生和多位IBM高层人士出席了大会,向100多家新闻媒体介绍了IBM公司在2004年以“创新”为核心的战略和举措。 相似文献
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“IBM还会做PC吗?”这是IBM公司大中华区董事长兼CEO周伟焜常常会面对的诘问。作为1981年IBM公司推出PC时香港的产品经理以及曾经的亚太区PC总经理,我们可以想象出他心中的滋味。而在中国,人们对IBM PC策略的疑问则集中在台式机上,因为IBM的台式机与其笔记本电脑相比低调得有些不像话。 2003年6月18日,这一切似乎有了一个阶段性的答案,周伟焜站在IBM个人电脑事业部“新策略、新标准、新PC”发布会的讲台上,以“现在,PC业仍是一个持续增长的行业”这段IBM公司董事长兼CEO Patmisano在2002年10月所说的话来结束自己的演讲,其后IBM公司个人电脑事业部总经理鞠立则借着其台式机新品牌ThinkCentre的发布抖出了以“投资回报新标准”、“安全新标准”、“服务新理念”为核心的IBM ThinkCentre中国攻略,这一切似乎在说,IBM不但要做PC,而且还要做到最好。 相似文献
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11月26日上午,由IBM全球服务部和本刊共同举办的“2004中国CIO成长论坛”在北京国宾酒店成功举行。来自全国各地的上百名CIO及相关专家学者参加了本次论坛。 相似文献
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在IBM 2004年新春记者招待会上,谈论最多的字眼就是“创新”。可以说,创新,是IBM“随需应变”持续发展的一种重要源动力。 相似文献
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钟原 《网络安全技术与应用》2014,(6):208-209
随着全球网络技术与移动通信设备的融合发展,“大数据”时代已经引起社会各界的重点关注。苹果、三星、华为、IBM、微软、腾讯等国际知名企业都开始建构出“大数据”时代的企业生态系统。本文将对“大数据”时代的企业生态系统的演化和建构进行深入分析。 相似文献
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10月21日,美国消费电子协会(CEA)对外公布了该协会预测的消费电子的未来五大技术(Five Technologies to Watch)。这五项技术分别为“家庭内部网络”、“Wi-Fi及超宽带无线技术(UWB)”、“数字录像机(DVR)”、“移动游戏”和“高保真音响”。 相似文献
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被业界叫了几十年的“蓝色巨人”称号要过时了吗?这可不是在开玩笑。最近半年,以软件集团的全面重新塑造为标志,扛着“Big Blue”美誉的IBM居然再次跳出了一连串令同行惊叹的轻灵舞步。这不得不让人充满想象:IBM还是大象吗?或者说,这位巨人还是蓝色的吗? 相似文献
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IBM正在大力倡导企业向“随需应变”的模式转型,它自己也在不断锤炼,向“随需应变”的业务模式转型。ibm.com网站作为IBM的对外窗口,实际上早已进入了实战状态,ibm.com大中华区总经理温智流向记者介绍了在多渠道服务模式中ibm.com实践“随需应变”转型的情况。 温智流先生认为,“随需应变”对于IBM来说是一次转型,在此过程中整合和优化资源是必不可少的一个环节,这样才能对市场需求做出快速反应,从而提高工作效率,降低成本。ibm.com向“随需应变”转型,实际上是一个企业流程再造的过程。根据IBM转型前后的费用比较,就充分证明了企业转型的必要性。一组对比数 相似文献
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UNIX服务器一向被认为是高端应用的象征。可现在,这一规则正在被IBM潜移默化地改变。继9月份IBM推出p系列“一档产品”,出击低端UNIX服务器市场后,11月9日,IBM再出重拳,在京宣布推出IBM eServer p5全服务器产品线—“p5无敌舰队”,并要以此领航UNIX市场。发布会上,“p5舰队总指挥”—IBM互联网服务器部大中华区总经理姜锡岫表示,IBM p5系列拥有POWER5处理器、虚拟引擎技术和AIX操作系统等领先技术,是IBM在UNIX市场中最强大的产品线。从现在起,IBM p5舰队将全面启航。无论是产品还是技术、无论是应用还是经济性等方面,I… 相似文献