发展矿业公司多种经营的因素分析与对策

本文通过对攀钢集团矿业公司(以下简称矿业公司)多种经营发展及现状分析,找出了制约多种经营发展的因素,提出了建立多种经营新体制,加快多种经营发展的思路与对策。     

鹤岗矿务局热电厂3.15机炉全停事故分析

煤炭工业多种经营已具备相当规模 ,但仍处于粗放经营状态。世纪之交 ,我国即将加入WTO ,在经济全球化影响下 ,煤炭工业发展多种经营的必要性已具有新内涵 ,但发展多种经营也存在各种困难与风险。煤炭工业应当寻找一条经济、高效、安全地发展多种经营的路子。     

目前煤矿多种经营现状的分析与思考

在发展社会主义市场经济的新形势下，继续坚持以煤为主，多种经营，大力发展第三产业具有重大的战略意义。但是，怎样才能扬长避短、卓有成效地发展多种经营和第三产业呢？在对煤炭企业多种经营和第三产业现状进行初步分析的基础上，对煤炭企业多种经营和第三产业的战略发展提出2点基本认识。1煤炭企业多种经营的现状与分析煤炭企业由于经济、地理环境不同，多种经营起步有先有后，经营管理水平存在差异。企业活力和实力不同，多种经营呈现出多层次、多阶段的不平衡状况。这种状况具有极强的中国特色社会主义的色彩：（）多种经营成分并存；…     

面向市场 转换机制开创发展煤炭工业多种经营的新局面

煤炭行业正面临着加速发展、调整结构、提高效益的重大任务,因此调整和优化产业结构、转换经营机制、发展多种经营是目前的重要任务。本文论述了①以煤为本,多种经营,是发展煤炭工业的必由之路;②围绕市场、转变观念,以转换经营机制为重点深化企业改革;③抓住机遇,加大措施,更快更好地发展煤炭多种经营。     

试论市场经济中煤炭多种经营发展方向

在分析了煤炭多种经营与第三产业的发展历史与现状的基础上，针对发展和管理中仍存在的许多亟待解决的问题，阐述了煤炭多种经营面临市场经济的挑战与机遇，提出了发展煤炭多种经营的对策。     

缓解多种经营资金匮乏的有效途径——谈矿区信用社的建设和发展

多种经营是煤炭企业“三大主体”格局之一。大力发展多种经营,首先遇到的问题是经济问题。由于煤炭企业长期以来全行业政策性亏损,企业本身维持简单再生产的资金已很紧张,只能给多种经营以微薄的支持。靠国家拿出大量资金也不现实。资金匮乏已是煤炭企业多种经营适速发展的一大障碍。如何突破这个障碍,平顶山矿务局富美信用社走过的道路是一条有效途径。 平顶山矿务局开办富美信用合作社,通过代转存煤炭企业职工工资,吸收存款,为企业发展多种经营服务。1989年平均每月向多种经营集体经济贷款80多万元,全年累计贷款1000多万元,年底贷款余额344万元,有效地缓解了多种经营集体经济的资金困难,是煤炭企业特别是国家统配煤矿值得借鉴的经验。 平顶山矿务局富美信用社,1988年初由局多种经营处筹建,吸收局属多种经营集体经济     

煤矿多种经营发展方向的探讨

煤矿多种经营发展方向的探讨河北省煤炭厅多种经营处陈先斌（河北石家庄０５００５１）近几年，我省煤矿多种经营有较大发展，它为衰老矿井转产，煤炭进入市场，取消国家政策性补贴，煤矿自己养活自己找到了一条必由之路。然而，我们河北省煤矿多种经营厂点，过去大多是小...     

论焦作矿区发展多种经营的思路

叙述了焦作矿区多年来发展多种经营的经验，提出了在现代企业制度下发展多种经营的思路。     

更快更好地发展煤炭多种经营

回顾了煤炭多种经营的发展历史，总结了三年来各地多种经营的５条经验，提出了当前存在的资金、人才、管理上的问题，提出“九五”期间煤炭多种经营的总体发展思路、发展目标、发展重点及工作重点。指出１９９６年多种经营工作的重点是：因地制宜发展第一产业、扶持困难企业的解困工作，发展适度规模项目和集约经营、推行三条线管理体制和提高多经企业经济效益。     

积极推进煤炭工业多种经营科技进步

指出煤炭多种经营应按照社会主义市场经济的要求，探索新的发展之路。强调要依靠科技进步促进多种经营的发展，提出了优化投资结构，上高起点、专业化、技术含量高的项目，抓企业技术改造、搞好职工技术培训，建立符合多种经营特点的科学管理体系等思路。