浅谈质量管理在采油基层工作的重要性

质量管理中的5S活动、目视管理活动、质量管理体系、TPM、QC活动小组、6西格玛等高级管理手段已经受到了广泛的关注与应用。而对于石油企业的一线采油工人来说,质量管理在日常的工作中更不容忽视。     

企业如何编制质量体系程序文件

文件化的质量体系是企业质量体系结构是否有效的关键,质量体系文件是质量体系的表征,是开展质量管理和质量保证活动的基本法规、依据和见证的一系列文件。对产品质量体系的全部质量活动均要形成事件作为活动的依据,明确活动的目标、要求、控制的手段等,使各项质量活动均有章可循、有法可依。一质量程序文件编制的要求程序文件是描述企业管理层对各项质量管理活动的操作性文件和跟踪性的执行文件,可分解和具体     

浅谈质量检验与质量改进

人类社会自从有了生产活动，特别是以交换为目的的生产活动，便产生了质量活动。质量是构成社会财富的物质内容，优良的产品和服务质量带给人们便利，带动企业更快发展，使国家更加强大。随着经济发展和社会进步，人们对质量的要求不断提高，质量的概念也不断深化、发展。因此，在企业的生产管理活动中，质量管理有着非常重要的地位。     

ISO9000与TQC不能互相替代应该有机结合

(一) 我国改革开放以后,许多企业逐渐重视管理,特别是质量管理,产品质量普遍有所改善和提高。当初引进TQC(全面质量管理)后,随着,“创奖”、“达标”、“评优”等系列活动普遍开展,一时间广大国企群众性质量活动开展得蓬蓬勃勃,形势十分喜人。90年代初国家不再开展评优活动,很多企业的     

河南省化工系统质量管理小组成果发表会在开封召开

近两年,我省化工系统在推行全面质量管理的活动中,涌现出一批群众性的质量管理小组,截止目前为止,已登记注册的质量管理小组共81个,这些小组活跃在生产第一线,运用质量管理手法,解决产品质量问题,对改进企业管理面貌,扩大企业经济效果,起了积极的     

与时俱进开拓创新

(一)加大宣传力度,进一步认识质量管理小组活动在新形势下的重要作用质量管理小组活动25周年的实践证明,这项群众性质量管理活动,已成为我国质量管理事业不可或缺的重要组成部分,已经成为我国各类企业领导普遍认同的、推进企业持续改进的重要途径,也是广大职工     

企业质量管理的新动向

在世纪之交,展望未来,企业质量管理的新动向主要有哪些呢? 一、管理目标的多元化 企业质量管理的目标是什么?在计划经济条件下,企业是个被动型生产单位,原料由国家统一分配,产品由国家统购包销,所以,企业质量管理的目标主要是完成上级下达的“质量合格率”。在市场经济条件下,企业作为市场竞争主体来讲一切活动源于市场,终     

浅谈电镀企业的全面质量管理

全面质量管理是现代企业科学管理的方法,介绍了计划、实施、检查及处理四个阶段循环工作方法。简述质量管理中的数理统计方法及提高产品合格率的应用实例,结合电镀工艺的特点,指出电镀生产企业开展全面质量管理活动应以原材料、生产工艺技术、现场质量控制及清洁生产管理为主要内容。     

质量文化企业发展的必然要求

质量已成为产品市场竞争中的最重要的支柱,质量竞争已成为企业市场竞争的关键.质量也是一种企业文化,是现代市场经济发展的要求,完善的质量文化渗透与企业质量活动的全过程,对企业的经营活动产生长久巨大的影响,所以,企业质量文化的建设必不可少.要树立正确的质量价值观,全面提高企业员工的质量文化素质,树立企业全面质量管理思想,加强企业品牌战略,贯彻ISO9000系列标准,建设和完善质量文化,以推动企业质量的提高,增强企业市场竞争力,为企业生存和发展提供保障.     

一品颜料荣获2013年度全国质量月“质量信得过标兵单位”

为贯彻上海市质量发展规划（2012～2020）有关精神,积极落实全国质量月活动,上海新材料协会在行业中以围绕．“关注质量发展、推动质量提升、维护质量安全”为宗旨,组织企业开展“追求卓越质量、打造行业名牌”主题活动,积极引导会员单位强化企业管理意识,加强质量管理工作,积极参与行业推荐活动和全国质量月活动,组织评选推荐出“行业质量信得过标兵单位”。     

创名牌产品中抓的几项重点工作

质量是企业生存之本,创名牌产品是企业必由之路.在创中国名牌产品中,从生产过程、管理制度、产品质量、创新能力等活动,将企业的整体管理活动结合起来,提高企业的竞争能力.     

充分发挥工人阶级主力军作用

一、充分认识开展质量管理小组活动的重大意义质量管理小组活动是新形势下贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针,大力发扬工人阶级主人翁精神,推动广大职工积极参与企业经营管理活动和科技创新活动的重要组织形式。     

浅析企业质量文化建设

在竞争激烈的市场经济条件下,越来越多的企业意识到了质量文化的作用。建立包含服务以及价值观在内的企业质量文化已成为现代企业发展和竞争的重要策略。在石化企业中,质量文化同样可以持续的作用于质量活动的全过程,对石化企业的生产经营状况产生长远的影响。浅析了企业如何深入质量工作领域、提高质量管理水平,推动企业管理向文化管理提升,是企业建设的一项重要任务。     

企业如何通过ISO9000国际质量体系认证

由国际标准化组织 (ISO)颁布的ISO90 0 0族质量管理体系国际标准 ,总结了当代世界质量领域的成功经验 ,应用当前先进的管理理论 ,以简单明确的标准的形式向世界推荐了一套实用的管理方法模式 ,使各国的质量管理和质量保证活动统一在一个共同的基础之上。企业开展ISO90 0 0的质量管理体系认证 ,在企业内部建立起有效的质量管理体系 ,是当今越来越激烈的市场竞争的需要 ,也是企业提高产品质量和服务质量、促进企业管理上台阶的有效途径     

工会经济工作与全面质量管理

全员参加管理,重视人的因素,这是全面质量管理最为显著的特点。工会是工人阶级的群众组织,代表和组织职工参加民主管理,带领职工参加企业的生产、技术、管理活动,是发展生产、办好企业的强大推动力量。工会的群众性决定了工会经济工作和全面质量管理有着十分密切的关系。目前,人们对工会在全面质量管理中的地位和作用,仅仅局限于开展有关提质降耗之类的劳动竞赛范围,这显然还缺乏必要的认识。工会在全面质量管理中的作用应是多方面的。它包括监督、教育、开展群众性的质量管理活动等多方面。     

浅析企业质量标准化

企业必须采用现代化的管理模式,使包括安全质量生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化才能得以生存和发展。在质量和安全方面进行标准化管理是施工企业在市场条件下生存和发展的一个重要条件。     

浅析企业质量标准化

企业必须采用现代化的管理模式,使包括安全质量生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化才能得以生存和发展。在质量和安全方面进行标准化管理是施工企业在市场条件下生存和发展的一个重要条件。     

宜昌中南荣登中国质量万里行光荣榜

3月12日，中国质量万里行活动光荣榜湖北省上榜企业新闻发布会暨授牌大会在武汉召开。为加大扶优力度，中国质量万里行活动组委会设立了“中国质量万里行活动（1992—1996年）光荣榜”，上榜企业是按必须同时符合1992年至1996年间国家质量监督抽查两次以上合格、大型企业、效益好、重视质量管理等4个条件严格选定的。湖北省有5家企业上榜，宜昌市仅中南橡胶集团公司1家，全国橡胶行业也只有两家。省技术监督局称，上榜企业实属万里挑一，来之不易。中南橡胶公司在质量工作中，广泛开展全面质量管理活动，实行“质量否决权”，严格执行质量奖…     

加强成本管理 激发企业活力

产品成本是企业生产水平、技术水平和管理水平的综合体现。企业在生产经营过程中的一切活动无不对产品成本产生影响,成本反映着企业所有部门所有人员的工作质量,成本管理是全过程的管理,是企业管理的核心内容。抓成本管理就是抓企业管理的根本。邯钢就是围绕着成本管理进行了一系列     

努力使QC小组生机勃勃

质量是社会发展和民族进步的动力和标志,是企业的生命,企业参与是全面质量管理的本质特征,群众是推动企业质量管理的动力和根基.QC小组对提高质量总体水平起着重要作用,在群众性质量管理活动中呈现旺盛的生命力.QC小组的覆盖领域、课题内容、实施方法,直接影响着企业的质量管理水平,因此,企业领导要支持QC小组活动,除在企业内部完善推进机制、制订激励政策外,还要带头参加QC小组活动,调动广大员工参加QC小组活动的积极性.