城市中土木工程项目施工的公害管理

对目前我国城市中土木工程施工中普遍存在的环境公害问题进行了较系统全面的研究,提出了符合工程实际的公害防治对策和土木工程施工公害指数（ＥＰＩ）的概念与计算方法,并结合ＩＳＯ１４０００系列环境标准和国家的有关法律法规,提出了土木工程施工公害管理的概念,建立了土木工程施工公害管理体系．     

解决桩基施工公害有效施工方法的探讨

本文根据福州市区固有的软土地基的工程特性和旧城改造的特点，通过对福州目前常用三种桩基施工方法的总结和分析，指出所存在的施工影响问题，并对桩基施工提出了建设性的建议，供工程界参考。     

施工企业工程项目管理

工程项目管理要以实现企业利润最大化为目标,通过日标管理法,从合同管理、材料管理、工期进度管理、质最管理、成本管理、安全管理等多方面来展开.其中工期、质量和成本是上程项目管理的核心.     

浅谈工程项目施工管理

项目管理是一门艺术,是一门综合了多学科的艺术,是应用领域专业知识、通用管理技能以及沟通能力等相互融合后的综合管理技能.本文主要讲述了我国部分施工企业经营管理的现状,并提出了针对性的建议,探讨如何提高工程项目经营管理水平,提高企业效益.     

刍议工程项目中现场管理及施工管理

本文主要以在日常工作中的经验,分析了建筑工程施工管理的现状,以及提出如何预防和解决。     

土木工程施工管理关键问题探讨

文章分析了现阶段土木工程施工管理过程中存在的问题,并为提高土木工程施工项目管理质量提出了几点策略。     

浅谈工程项目施工管理

施工项目管理就是项目经理对施工项目进行的有效管理和控制。项目经理是施工项目实施过程中所有工作的总负责人,在工程建设过程中起着协调各方面关系、沟通技术、信息等方面的纽带作用,在工程施工的全过程中处于十分重要的地位。     

土木工程施工项目管理的关键点探究

随着我国经济快速发展,土木施工工程项目快速增加,为我国工程建设和建筑业的发展带来全新的发展机遇,带动了我国土木工程相关产业的发展.然而,在土木工程管理中也存在诸多问题亟需加以解决.本文就土木工程项目管理中的关键点进行了浅显的探讨.     

施工企业工程项目管理分析

工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题，不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来工程项目管理的实践，就加强工程项目管理问题，谈谈自己的一些认识，共同探讨。     

土木工程施工项目管理的规划与实践

土木工程施工项目管理是施工建设质量的有效保障,加强土木工程施工项目的质量管理有利于保证工程的建设质量、建设时间、建设水平,进而使工程能够有序的、合理的、科学的进行。本文通过对土术工程施工项目质量管理的研究,总结经验方法,提出了其质量管理的有效措施,以便使建设者有所借鉴。     

浅谈装饰工程项目施工管理

随着市场经济的高速发展和人们生活水平的提高,人们对装饰施工产品的品质要求越来越高,而施工产品品质的保证,离不开项目施工过程中科学有效的项目施工管理。如何在新的发展形势下进一步提升项目施工管理水平,下面通过本人参与的扬州文化艺术中心要图书馆装饰工程的项目施工管理,并以此为例浅谈对装饰工程项目施工管理的认识与体会。     

如何处理施工管理中工程项目存在的问题

近年来，随着建设规模的扩大和建筑市场日新月异的变化，同时建筑施工的从业人员增多，特别是使用大量的新民工，使建筑施工中的管理压力增大，面对社会和业主对工程质量的严格要求，新形势下要尽量避免施工安全事故的发生，从而促使施工企业更要不断提高自身的管理水平和适应建筑市场的严峻挑战。现在承建的工程，业主不但要求进度快、质量好，更要保证工程施工过程中不发生任何安全事故。安全文明施工在建筑领域中是不可分割的一部分，面对众多的问题，怎样才能更好地解决，这必须要求施工单位有一个高水平的管理队伍和完善的具体措施，遵循相应的安全条例和法规加以解决完成。     

工程项目施工管理中的质量管理

工程项目施工管理中的质量管理 ,是工程项目全过程质量管理的关键环节。论述了项目施工管理中质量管理的重要性。从企业经营机制、人力组织、材料、施工过程、科技进步及全面质量管理等几个方面 ,探讨了提高施工过程质量管理的对策和措施     

工程项目管理对施工企业的重要性

工程项目是施工企业的窗口,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些认识和总结,共同探讨。     

工程项目施工阶段的信息化建设与管理

本文结合工程建设施工阶段的信息管理,从项目管理信息化的必要性、特点、应用和施工管理信息系统四个方面加以分析讨论。     

施工企业工程项目管理研究

探讨了施工企业工程项目管理的重要性,结合近年工程项目管理实践,就如何加强工程项目管理问题进行了探索,并提出了具体的建议,以保证项目高质量、高效益地运行,从而增强施工企业的竞争力。     

浅析土木工程施工过程中的管理问题

对土木工程施工过程中常见的安全管理、施工单位与业主及监理的关系协调、施工过程中的环境公害问题进行了探讨。     

浅谈工程项目的施工质量管理与控制

阐述了加强项目管理的重要性,从施工人员、施工工艺、施工现场、施工环境等方面对如何做好工程前期准备工作和施工项目的过程质量控制进行了阐述,并对做好专项检查、内部验收工作应注意的要点进行了分析,以达到工程质量目标。     

论施工工程项目管理

项目管理是一门应用科学,它反映了项目运作和项目管理的客观规律,是在实践的基础上总结研究出来的,同时又用来指导实践活动。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,特别是施工阶段的管理,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就加强施工工程项目管理问题进行探讨。     

国外总包工程项目施工与管理

对外总包工程是我国对外经济贸易事业的重要组成部分。改革开放以来,这项事业不断壮大,越发成熟。特别是这些年很多从事总包工程的公司在国际范围内占有很大的市场份额,逐步迈入了良性发展轨道。