品牌国际化—中国企业的新课题

品牌国际化是中国企业国际化面临的一个新课题。随着经济全球化的发展和中国开放型经济的快速成长，中国企业的国际化也步入了快车道，包括正在崛起的中国跨国公司。但是如何判断中国企业国际化的内生动因和外部环境，特别是中国制造业企业国际化的方向和今后的重点。这是商务部研究院海外投资研究中心一直在探索的问题，我想这个课题对于我们电信行业的企业来讲同样是很紧迫的。[第一段]     

企业品牌的开发与保护战略

分析了现阶段我国企业品牌存在的问题，阐述了企业的品牌开发要与企业品牌的保护相结合的关系，指出了企业品牌的保护战略要贯穿于企业的经营与管理方面，更重要的是需要强制性的法律的保护，同时也离不开政府的政策支持。     

企业品牌和产品品牌的辨析

自从我国改革开放以来，外商、外资大量涌入，在给我国企业和市场注入了新鲜血液和活力的同时，也为企业带来了前所未有的竞争压力。     

试论品牌国际化的内涵及其标准

品牌国际化是一个隐含时间与空间的动态营销和品牌输出的过程,该过程将企业的品牌推向国际市场并期望达到广泛认可和企业特定的利益。品牌国际化程度的衡量标准:品牌的知名度和美誉度,品牌评估的价值,企业经营国际化的比重,品牌国际化经营的时间,品牌国际化的区域分布,品牌国际化的输出方式。     

电子商务——家纺品牌国际化的科技之翼

电子商务有助于家纺品牌的国际化，更好地满足国内外消费者的需求。通过对我国家纺企业网站的建设、电子商务的开展情况进行调查，本文提出了若干完善家纺企业网站建设的对策建议。     

映美：铸造国际化本土外设品牌

有人说：“市场对于每一个厂家是不公平的，往往早一步踏入这个领域的厂家都有先入为主的优势．它们给渠道和客户带来的甚至是一种心理上的品牌依赖。但是．市场对于每一个厂家又是公平的．无论你进来的有多晚，按照‘存在即合理’这一理论．这些‘后来者’都有自己的‘金刚钻’”总部位于广东省江门市新会区江裕科技园的映美就是这样一家晚来者     

要培养品牌国际化的创新思维

进入WTO后,我们面对的就是国际竞争了,要么和国际品牌同台竞争,要么被他们挤垮。要树立民族品牌,主要靠自主创新：首先要有创名牌的精神,这是创世界名牌的一个前提;二是要有创名牌的资源;最后还要有创新的管理模式作保障。     

中国电信企业国际化的战略路径分析

首先介绍了电信业国际化的战略路径及国际化经营的重点难点问题;重点分析了中国电信企业国际化的战略路径：在发达地区设立办事处/分公司、子公司,与境外电信运营商建立合作与联盟;在不发达地区,利用国家政策,与设备厂商携手,开展海外投资与经营.最后对国际化经营提出策略建议,包括发展模式、业务模式、合作模式及人才培养模式等.     

打造战略品牌电信运营商再燃战火

每年的“5．17”——世界电信日都是电信界最热闹的时候．且不说大型纪念峰会高手云集、论道江湖．电信运营商们更是不愿放过这样的大好时机．磨刀霍霍频推新业务、新举措。今年亦复如此．5月开始已是剑拔弩张．各施高招．电信运营商再燃战火。     

TCL冠名好莱坞中国大剧院 开辟中国品牌国际化娱乐营销新时代

(2013年1月11日,美国加州洛杉矶)位于好莱坞星光大道的地标性建筑好莱坞中国大剧院今日宣布:将正式更名为好莱坞TCL中国大剧院《TCL Chinese Theatre)。这是该剧院自建成85年来首次与企业进行冠名合作,这一里程碑式的事件,标志着以TCL为代表的中国品牌与国际娱乐产业合作迈上新的台阶,也代表了中国企业全球化战略的新高度。     

运营商的后奥运时代——品牌国际化加速

“运营商通过奥运了解国际市场需求、提升通信服务水平、增强竞争意识以及发现服务商机，这将极大推动其国际化进程”。     

努力打造邮政企业品牌

分析了邮政企业在邮政品牌建设中所存在的现实问题,论述了品牌战略及打造邮政品牌的重要性,探讨了建设邮政品牌的一些思路.     

中兴通讯自主创新助推国际化进程本土高科技品牌全球扬名

今天的中兴通讯已经是中国最大的通信设备制造业上市公司和中国最大的本地无线供应商、中国政府重点扶持的520户重点企业之一。     

从本土化到国际化:中国绿色食品企业提高竞争力的战略选择

市场国际化下,全球竞争加剧,在此环境下,我国绿色食品企业应树立合作竞争理念,融合本土化与国际化战略,进行管理创新,在立足本土市场、扩大企业规模、提高市场份额及效益的同时,积极实行跨国发展战略,由国内经营向全球经营发展,从本土化到国际化,培育并提高竞争力,促进产业的发展。     

2005年中国企业国际化大事记

2005年1月初，中国海洋石油有限公司（中海油），对美国同行业对手优尼科公司发出逾130亿美元收购要约，此后与美国本土石油公司雪佛龙展开了激烈的竞争。8月2日，中海油宣布撤回其对优尼科公司的收购要约。     

简化海外投资审批 推动中国企业加速国际化

"缺乏金融、财税支持,加上审批制度过于严格和繁琐,往往导致企业错失投资海外市场的良机。"随着中国经济影响力与日俱增,越来越多的中国民营企业试图"走出去"。然而,中国企业的境外投资面临各种问题与困境。在今年"两会"期间,我也提出了关于进一步推动中国企业和品牌国际化的建议。根据我掌握的数据,截至2011年底,中国民营企业对外直接投资的比重达到当年中国对外投资总量的44%。然而,由于审批制度过于严格,审批程序繁冗,往往导致企业错失海外市场的良机。     

探析电信服务品牌培育

随着我国电信运营同业间和产品同质化竞争愈来愈激烈,运营商意识到不能再单纯依靠广告、渠道、网络能力和降价差异来吸引客户,而是依靠资源优势,不断改进服务质量,创造服务品牌,才能支撑企业的持续发展.然而服务品牌的实施进展缓慢.本文试图结合服务品牌的相关理论,分析我国电信运营业服务品牌现状,对我国电信运营服务品牌的培育提出对策.     

国际化战略辟蹊径

不利的经济环境,既增添了我国电信运营商“走出去”的难度,也为它们提供了逢低进入国际市场的机遇。