水利基建财务风险分析及对策探讨

目前．有相当一部分水利建设单位缺乏资金运动中的风险意识，对水利基本建设财务风险的认不足，缺少抵御和防范财务风险的必要手段和措施，在财务风险来临时束手无策，导致水利基本建设工程无法按期保质保量地完成交付，不是延误工期，就是增加投资成本。给国家和人民财产带来损失。为避免和减少因财务风险而带来的损失，确保水利建设资金安全。充分认识水利基本建设财务风险，探索抵御和防范水利基本建设财务风险的方法与技巧是非常必要的。     

浅议水利建设单位财务风险控制

目前水利基本建设强度的加大对水利建设财务管理风险防范提出了越来越高的要求。为确保建设资金安全．避免和减少财务风险给水利基本建设项目带来的浪费和损失,有必要严格防范和控制水利基本建设过程中产生的各种财务风险。     

水利基本建设项目财务风险控制初探

对水利基本建设项目财务风险及其控制措施进行探讨和分析,认为建立健全负债风险控制机制、健全监管体系、加强资金重点环节监管、完善审计机制,以及提高财务工作人员的素质,可有效防范水利基建项目财务风险。     

水利基本建设单位财务风险控制

文中概述了水利基本建设单位财务风险的潜在性，并对风险可能存在的环节进行了分析，提出了风险控制的重要性及风险控制的具体措施。     

水利基建财务监管职能浅析

近年来,国家对于水利基本建设的投入不断加大,也对水利基本建设财务管理提出了更高的要求,加强水利基本建设财务监管,是切实管好用好水利建设资金的重要保证。不断完善有关法规体系,严格执行基建财务资金管理制度,加强工程建设财务稽查,是当前水利基建管理工作的迫切任务。     

财务管理维度水利基本建设工程内部控制方法应用初探

随着水利基本建设投资的不断加大,特别是以公益为目的的水利工程公共资金投资占比不断提高,内部对资金控制方法的选择与适用对于提升内部控制效果、实现"四个安全"尤为重要。本文以S水文基础设施建设项目为例,从财务管理维度探讨水利基本建设项目内部控制方法应用实践及取得的经验。     

大型基本建设项目财务管理浅议

从建立健全内部控制制度、加强全过程财务管理、防范财务风险、财务管理信息集成化、坚持以人为本、坚持科学发展观、创建和谐的财务管理环境等方面阐述了加强大型基本建设项目财务管理的经验，认为：大型基本建设项目财务管理是一项复杂而艰巨的工作，需要各级领导和财务人员付出巨大的努力，在实践中不断总结经验、吸取教训，为基建工程高质量、高效率、低成本的建成交付运行打下良好的基础。     

水利事业单位内部会计控制机制浅析

水利事业单位财务的最大特点是预算会计,其内部会计控制制度在理论和实践上需要通过建立符合事业单位特点的内控机制来达到防止财务风险,保证水利资金准确安全运用,严格财经纪律的目的。     

基本建设财务集中管理和统一核算的思考

基本建设财务管理是财政管理体制改革的必然要求，目前甘肃省基本建设财务集中管理还存在许多问题。强化国库集中支付监督职能，推行行业部门集中管理基本建设资金的模式，有许多优越性和便利条件。水利基础设施建设的特点决定了实行行业部门集中管理建设资金，更有利于发挥部门财务人员熟悉行业特点、为基本建设服务意识强的特点，也有利于开发水利基建项目库，加快会计电算化和计算机网络建设。     

加强资金集约化管理 提高资金管理水平

随着社会主义市场经济的建立和健全，资金的集中管理和统一结算显得越来越重要，集团企业实现财务集权，发挥资金的规模效益和实施风险控制的优势已成为许多企业的共识。资金是企业的命脉，如何筹措、使用、调节、盘活企业资金，使资金在市场经济中保值，增值，顺畅循环并对其加强管理，是我们财务工作者面临的一个重要课题。本文对企业资金集中管理方面存在问题进行分析，有针对性地提出了加强资金集中管理的各项举措，从完善机制制度建设技术和经营理念等方面，提出了相关的对策。     

海委实行财务统一管理的做法及其成效

从财务机构的设置、预算管理、合同管理和基本建设经费的管理等方面分别论述了财务统一管理的具体表现形式和做法。通过财务的统一管理,海委达到了提高资金使用效益、精简会计人员、发挥财务人员的宏观调控能力和强化财务监督的目的。     

水利基本建设财务管理问题与对策

水利基本建设财务管理存在基础工作薄弱,超投资、超概算、超标准问题,资金挤占及挪用、地方配套不落实、年终大量结转等现象普遍,投资效益难以发挥。提出理顺水利基本建设资金管理体制,充分发挥水行业部门管理职能;规范财务基础工作,加强基建财务管理;实行水利重点工程项目财务人员上级部门委派制,强化财务管理职能;建立工程、财务核对制度,规范资金管理等建议。     

加强企业财务管理提高资金使用效率

国有企业如何加强财务资金管理,降低资金使用成本,提高资金的使用效率和效益,关系到企业的生存与发展。为此,企业应从内部控制制度、预算管理、审计监督和财务企业信息化建设等方面入手,通过企业资金的集中结算支付管理和监控,达到提高资金使用效益,防范财务风险的目的。     

水利基本建设奖金的财务管理浅议

近十年来，省江都水利工程管理处完成水利基本建设投资近两亿元．通过严格执行水利基本建设财务管理的有关规定，确保了建设资金管理的使用效益，促进了工程建设的“三个安全”。结合我处这些年加强基建投资管理的做法，笔者就以下几个方面谈谈如何做好水利基本建设资金的财务管理工作。     

集中核算模式下财务规范化建设的思考

财务集中核算管理在强化资金监管，防范财务风险，提升会计核算质量，统筹和调配资金等方面发挥了重要作用。本文通过分析财务集中核算管理实施过程中存在的问题，探讨集中核算管理模式下财务规范化建设的工作思路和实现途径。     

强化风险意识推进住房公积金规范管理

住房公积金管理中心作为管理和运作资金的部门，如何采取积极有效的措施控制、防范和化解风险，确保住房公积金资金安全高效运作，确保住房公积金制度健康稳步发展，这是当前政府和社会高度重视、广泛关注的焦点之一。住房资金风险控制的基本原则是严格执行国务院《住房公积金管理条例》及国家有关财经法规，按照统一决策、统一管理、统一制度、统一核算的精神，建立健全财务制度，降低资金运作风险，     

谈如何做好水利基本建设财务工作

改革开放以来,我国基本建设工作得到迅猛发展,特别是随着社会主义市场经济体制的逐步确立和顺利进行,国家资金投资到水利基本建设的项目越来越多,在基本建设过程中,财务管理显得越来越重要。一个基本建设项目财务管理的好与坏,直接影响到整个基本建设过程直至最终,这就为我们提出一个问题,怎样才能做好水利基本财务工作呢?我体会应从以下几个方面去作:1　要提高财务人员的业务素质财务人员的业务素质是做好基本建设财务工作的前提条件。它要求财务人员要做到两点:第一,法律、法规是财务人员办理一切工作业务的执行准则,一切业务都要符合国家…     

科研单位财务网络管理信息系统建设探索

就中国水利水电科学研究院财务网络管理信息系统在开发建设中如何实现对各项经费的全过程管理、监督和控制，进一步规范经济业务的管理，确保资金安全，充分发挥资金使用的整体效益等问题，进行了积极的探索：需求设计要注重实效，瞄准管理目标抓关键，按级负责抓落实。     

浅议亭子口水利枢纽工程建设期间的财务管理

财务管理作为水利工程管理的重要组成部分,如何加强水利工程建设期间的财务管理工作,保证工程的资金需要,加强工程结算管理,合理控制工程造价,降低建造成本,促进项目早日投产发电,产生经济效益和社会效益,是水电基本建设财务工作者面临和亟待解决的问题。本文结合亭子口水利枢纽工程的情况,在筹融资、成本控制和工程结算等方面进行了分析与探讨。     

浅谈施工企业如何落实内部控制提高经济效益

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的生存和发展将面临更多的挑战和风险,笔者结合近20年财务工作的实践,在保证人员安全、资金安全、工程安全的前提下,与大家交流探讨施工企业如何落实内部控制提高经济效益。一、领导重视是落实内部控制的保障领导重视以前总觉得是句客套话,然而在实际工作中,往往起着非常重要的作用。如果一项工作领导不重视不支持,是无法顺利开展的,结果也往往事与愿违。尤其是在落实内部控制制度