海洋石油的科技发展战略

新世纪到来之际,海洋石油总公司制定了以发展海洋石油高科技,全面实现产业化为主导思想的科技发展规划。规划具体体现了总公司党组所提出的新时期六大发展战略中的高科技战略,是实现总公司高速高效发展,建成一个上下游一体化的国际石油公司的科学保证。我国海洋石油已进入高新技术发展时期海洋石油高速发展,主要得益于国家实行的改革开放以及一套海洋石油对外合作的优惠政策;其次就是通过对外合作,引进、消化、吸收了国外海洋石油工业的先进技术,培养了一大批熟练掌握国外先进技术和科学管理的工程技术和管理人员,极大地推进了海洋…     

杨光华时期的石油大学发展战略

杨光华老校长是蜚声海内外的著名教育家,也是中国石油大学办学历史上最有影响力、深受师生爱戴的老校长之一。他长期致力于石油高等教育的教学、研究和管理,在治校育人、培养石油高等教育人才等方面做出了重要贡献。他在担任北京石油学院、华东石油学院、石油大学三个不同历史时期领导职务的26年间,锐意改革,勇于探索,积累了丰富的办学经验,对石油大学的发展战略有着独到的见解。     

中国陆上石油地球物理核心技术发展战略研究

在我国陆上未来油气勘探开发对地球物理技术需求分析的基础上,采用国际流行的特尔菲方法对地球物理关键技术进行筛选,形成了符合我国国情的“复杂地区地震采集技术、复杂构造成像技术、复杂储层预测技术、油气田开发地震技术、地震采集处理和解释软件研发”等五大项陆上石油地球物理科技发展核心技术。文中从各项核心技术发展的战略意义、技术难点及应用前景3个方面进行了系统论证,阐述了它们形成的合理性和发展的必要性。研究成果已在实际应用中见到效果。     

美国的石油战略

石油和天然气在美国能源结构中占据着举足轻重的地位，起着非常重要的作用。自４０年代末以来，石油和天然气就一直是美国的主要能源，而且在今后相当长的一个时期内仍将是美国的主要能源，但出于能源供安全和环境保护方面的考虑，能源消费将更加多元化、高效化和洁净化。本文论述石油和天然气在美国能源结构中的地位和作用以及美国的能源发展战略。     

我国石油装备企业现状及发展战略

随着我国WTO进程的深入和国际油价的一路飙升,我国的石油装备企业也迎来一个发展的黄金时期,但同时也面临着一系列挑战。在这种情形下,我国的石油装备企业要从开发新技术,采取新的营销策略,创建品牌,在财务和资金战略以及人力资源等几个方面采取措施,积极开拓国外市场。与此同时,还要采取灵活多样的管理体制,建立灵敏高效的信息网络,不断提升企业的核心竞争力。     

国家石油公司发展战略的演变

与西方跨国石油公司相比,国家石油公司是石油市场中出现较晚的竞争主体,其产生的背景决定了在其发展的过程中必然受到政府的各种干预。随着市场经济的发展,石油市场化进程的加快,国家石油公司在不同的市场环境下企业发展战略也发生变化。     

石油企业实施创新驱动发展战略思考

创新是实现经济发展方式转变的强大驱动力,创新驱动发展战略已经成为国家战略和石油企业的现实战略选择。总结了现有的创新驱动理论及实施创新驱动战略的意义;介绍了国际大油气公司创新驱动发展经验,包括内部技术开发与生产应用紧密结合,技术创新组织体系层次化,建立技术协作和技术研究联盟,实施成果快速转化的全过程管理,科技、管理、人才与文化创新协同驱动等。与国际大油气公司相比,我国石油企业创新驱动发展在创新能力、创新环境、创新方式等方面还有一定差距,提出企业实施创新驱动发展战略,必须要加强创新能力建设,深化科技创新体制机制改革,积极营造良好创新环境。     

关于我国石油钻机技术发展战略的思考

钻机总体的技术发展战略,实际上这也是以钻机为代表的钻井装备的发展战略,甚至是整个钻采装备的发展战略。可能有人会想到“远水不解近渴”,因为当前许多企业还没有碰到这个问题。但是面对当前国内外经济和社会发展的形势,以及新世纪各方面的挑战,对于我国钻机的技术发展问题我们应该有一种紧迫感和危机感,“人无远虑,必有近忧”,这就是本的初衷。     

国外石油企业的低成本发展战略

面对世界石油、石化工业日益激烈的竞争,全方位降低成本,提高经济效益,已成为国外各大石油石化公司孜孜以求的目标。对成本最低化的追求推动了大公司之间的兼并联合,加快了产业结构的调整,提高了资产的运作水平,优化了资源和市场配置,促进了技术进步,强化了企业的经营管理,精简了人员和机构,提高了经济效益。     

沙特国家石油公司发展战略与管理

增加石油储量.提高原油产量、加快天然气业务发展,拓展国际化经营、加强技术开发、掌握最先进的技术.实行创新管理、加强员工培训、重视环保等是沙特国家石油公司的重点发展战略。     

高校学报与学科发展辩证关系剖析

高校学报是反映高校教学、科研成果的综合性学术理论刊物,是反映学校综合实力的一个重要窗口。通过分析高校学报与学科发展的相互关系,揭示二者关系的客观存在,提出如何实现高校学报及学科的共同发展。     

国外石油企业低成本发展战略

面对世界石油、石化工业日益激烈的竞争,全方位降低成本,提高经济效益,已成为国外各大石油、石化公司孜孜以求的目标.对成本最低化的追求推动了大公司之间的兼并联合,加快了产业结构的调整,提高了资产的运作水平,优化了资源和市场配置,促进了技术进步,强化了企业的经营管理,精简了人员和机构,提高了经济效益.     

国际大型石油服务公司发展战略剖析

伴随着石油工业的发展，石油物探市场的竞争将是以大型物探公司寡头主导的核心技术上的竞争。近两年来，随着油价的不断攀升，油公司也增大了E&;P投资，这为石油服务公司的科技发展提供了难得的机遇。面对石油工程技术服务市场的重大变革，国际大型石油服务公司都重新审视自身和竞争对手的战略定位，增强自己的核心技术竞争能力。因此，我国的石油服务公司要想逐步发展成主业突出、核心竞争力强的大型跨国集团，必须进行技术创新。对国外大型石油服务公司科技发展战略的总体特点进行了深入剖析，并对其科技创新战略、研发投入状况及核心技术竞争力等进行了研究，对我国的石油服务公司的发展提出了意见和建议。     

世界石油战略发展近况

石油是重要能源，接影响着各国经济和社会发展，系着一个国家经济和政治安全。因此，国为获得石油或从石油获得利益，十分重视本国石油发展战略。现就几个主要国家近期关于石油工业发展所采取的措施．以及对石油战略进行调整情况作简述．从而找出对我们研究我国石油发展战略可借鉴之处。     

石油高等院校继续教育发展研究

面对激烈的竞争,石油高等院校继续教育工作必须科学制定发展战略,根据自身优势确定发展目标,坚持质量第一,服务于企业需求。