高速公路路基工程施工项目成本管理要点分析

高速公路路基工程质量管理涉及的内容比较多,以成本管理为例,做好成本控制工作,能有效提升公路施工质量。但是受到多种因素的影响,在具体管理阶段,成本管理存在部分问题,增加管理难度。论文以高速公路路基工程施工项目成本管理现状为基础,结合具体情况,分析成本管理要点。     

浅谈房地产开发项目规划设计环节成本控制

在当今房地产行业性政策出台；原材料和劳动力成本增加，行业竞争十分激烈，要做好规划设计环节成本控制，才能更好的后期控制成本；本文对成本失控的原因、要点和策略分析；重视设计概算的编制与审查，强化投资估算管理等进行论述。     

建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析

现阶段,造价控制强调全过程管理,而在全过程造价管理期间,最关键的部分在于施工阶段.因此,建筑工程施工过程中,应做好工程造价控制.基于此,本文首先阐述了建筑工程施工阶段的造价影响因素,分析施工期间的造价动态控制要点.其次,进一步结合某建筑工程实例,展开施工阶段的工程造价控制分析,以此了解造价控制要点,为建筑工程项目成本控...     

园林施工现场管理和成本管理要点

随着我国经济水平的不断提升和园林施工整体水平的持续进步,园林施工现场管理和成本管理得到了越来越广泛的应用。本文从对园林施工进行简析入手,对园林施工现场管理要点和成本管理要点进行了分析。     

浅谈建筑工程项目成本控制

做好成本控制,对于项目工程的正常开展非常的重要。面对激烈的市场竞争,只有做好成本控制,才能使企业获得生存和发展。当今,建筑业的竞争异常的激烈,为了盈利,就必须采取节约成本的方法来控制资金的投入与运作。其实在施工的过程中,有许多可以降低成本的地方,这都需要我们来细心挖掘。这篇文章从建筑业的现状着眼,主要提出了建筑项目工程管理中提高成本控制的四个要点:建立权责体系、做好成本预测、创新管理方法、开展动态控制。     

基于过程管理的建筑工程项目成本控制

本文把过程管理运用到建筑工程项目成本控制中,首先简要介绍了了项目过程管理的过程,接着针对工程项目过程管理中的四个要点进行了分析,对各个要点进行成本控制优化,最后,探究了项目实施的改进措施,优化了工程项目成本管理的思路,验证了该方法的实用性和有效性。     

建筑工程施工管理中存在的问题及优化对策

施工管理是建筑工程建设中的一项重要工作,做好施工管理,对于确保施工工序的顺利开展、保障施工进度与施工安全、提高施工质量、降低施工成本等,均有着积极作用。该文在阐述建筑工程施工管理作用及其要点的基础上,探讨了建筑工程施工管理中存在的问题,提出了建筑工程施工管理的优化对策,并对新时代下建筑工程施工管理的发展思路进行了分析。     

工程施工项目物资设备管理研究

未能做好施工项目物资设备管理,不仅将导致施工成本超预算,也将给施工进度、质量等各方面带来不良影响.结合工程施工项目实例,对物资设备管理要点展开了分析,通过引进集约化、精细化等管理手段,加强对物资采购、供应、出入库等各环节管理,并做好机械设备选型配置和使用维护管理,全方位提高项目物资设备管理水平,为类似工程管理工作的开展...     

浅谈施工企业的成本管理

成本管理是企业管理的重要组成部分，要做好成本管理工作，须从做好成本管理的基础工作开始。论述了成本管理的四个环节：即搞好成本预测和成本计划、加强成本的过程控制、做好成本核算、进行成本分析和 考核工作，并据此提出相应的管理办法和措施，以达到占领市场保存自己的目的。     

房地产企业目标成本管理的重要性探讨

本文旨在分析房地产企业的目标成本管理,以目标成本管理与传统成本管理的区别为切入点,简要分析了应当如何建立房地产企业目标成本管理方面的要点问题,继而在此基础上,探讨了房地产企业目标成本管理的运用与调整,以供读者参考指正。     

办公商业项目绿色建筑二星评价成本控制管理

如何加强对绿色建筑的成本控制管理是重要课题。以上海杨浦区某办公商业项目为研究对象,从绿色建筑二星评价具体工作内容入手,探讨影响绿色建筑建造成本的因素,包括为减少增量成本而采取的技术措施等,总结分析该项目成本控制管理的要点及采取的技术措施,包括做好可行性研究、加强技术经济分析、建立造价数据库、采取限额设计等。该项目在有效控制成本的同时实现了绿色建筑二星评价设计目标。这些可以给类似的办公商业绿色建筑项目提供参考。     

市政给排水工程施工管理要点分析

市政给排水工程是完善城市基础设施的重要组成部分,是城市健康发展的重要体现,做好市政给排水工程施工管理也具有重要的现实意义。本文从市政给排水工程施工管理中的技术管理和质量管理两个角度分析管理要点。在技术管理上,要做好施工准备技术、施工阶段的技术、管道施工技术三个技术要点;在质量管理上,要做好安全管理和工程验收两个管理要点的工作。     

浅谈建设工程目标成本的动态管理与成本优化

随着房地产行业不断发展,项目管理及公司整体管控水平不断提高,成本管理作为工程项目管理及公司大运营体系管理的关键要素,也有了更专业化的发展。首先重点阐述了建设工程项目目标成本动态管理的基本概念及存在的问题,其次介绍了建设工程目标成本动态管理与成本优化的作用和注意要点,最后分别从建设工程前期阶段、中期施工阶段、后期验收阶段分析了建设工程目标成本的动态管理要点,并从前期工程费用配套设施费、基础设施费、建安及精装工程费、开发间接费、工程后续成本及不可预计费用等角度分析了成本优化的策略。     

工程项目成本管理与成本控制

针对目前工程项目成本管理中存在的各种问题进行了分析，深入浅出的介绍了成本管理的概念、内容，着重探讨了成本管理中的核心内容——成本控制，阐述了施工阶段和竣工结算阶段的成本控制要点，以期指导实践。     

海外工程项目成本管理探讨

根据在海外工程项目成本管理方面积累的相关经验,论文从海外工程项目的外部环境和内部管理入手,简要分析了海外工程项目的成本管理要点。从责任成本的编制、成本管理职能部门、成本管理流程及成本控制措施几方面对海外工程项目责任成本管理体系进行详细阐述。     

建筑工程招投标中成本控制存在的问题及原因分析

现代建筑工程必然要经过招标阶段,做好建筑工程的成本控制工作能够极大地提升建筑工程的经济效益。建筑工程成本控制工作应该贯穿于工程的始终,在招标阶段也必须重视。本文介绍了成本控制工作的要点和内容,分析了其中的问题和对策。     

公路工程中成本管理措施研究

公路工程施工过程中,成本管理至关重要,在全球都提倡低碳经济的今天,如何进行最有效的管理、节约成本已成为当前公路系统中一个重要课题。做好公路工程中的成本管理有利于提高施工的进度以及质量,更有利于工程自身的发展。本文首先概述了公路工程中成本管理的程序,接着分析了影响公路工程中成本管理的因素,论述了公路工程中成本管理的原则,最后对如何做好成本管理提出了相应的措施。     

建筑工程造价预结算审核工作要点分析

合理确定建筑工程的造价,是做好预结算审核工作的保障。每个建筑企业的造价管理人员应该熟悉预结算的审核范畴,了解它的基本原则,懂得采用预结算的常见方法,这样才可以有效的做好造价管理,减少造价成本,提高建筑企业的经济效益和社会效益。本文主要分析建筑工程预结算的审核工作要点,仅供参考。     

施工项目的成本管理

分析了加强施工项目成本管理的紧迫性,探讨了项目成本控制的方法和途径,并对项目成本分析的具体内容,基本方法及索赔要点等进行了介绍,以促进施工项目成本管理水平不断提高。     

建筑工程管理中成本控制的要点及对策

文章首先探讨了建筑工程管理中成本控制的几点原则,并对我国当前建筑工程管理中成本控制的现状和要点进行分析,最后给出了几点提高建筑工程成本控制管理质量的有效策略,为建筑工程成本控制与管理水平的提高提供资料参考。