用软素质之花结硬素质之果

正职工素质建设是实现人才强企的重要保证。现代企业职工不仅要拥有知识和技能等"硬素质",更要有精神文化、劳动和创新等"软素质"。职工群众的"硬素质"是"软素质"的物质基础,"软素质"是"硬素质"的精神动力。神华宁夏煤业集团有限责任公司工会把职工"软素质"和"硬素质"建设作为职工成长进步的"加油站",为推动企业全面、协调、可持续发展注入正能量。以魂化人,提升职工精神文化素质神华宁煤集团以神宁企业     

提升煤矿企业职工安全教育培训效果的探讨

煤矿企业职工安全教育培训工作是煤矿安全生产的基础,提升职工的安全素质是煤矿企业急需解决的主要问题。文章就目前煤矿企业职工安全教育培训存在的问题进行了分析,并从改善安全培训效果,健全煤矿企业长效的安全生产机制方面提出了几点认识。     

持续改进TPM管理工作 不断提升设备管理水平

TPM活动即全员生产维护管理，是锤炼、提升企业职工素质、增强全员参与设备管理的有效途径，目前已被国内外许多企业所采用，并取得了显著成效。下面简要介绍我矿近几年来在开展TPM活动方面的做法。     

新时期企业如何提高职工素质

1 企业职工队伍素质状况的分析 目前,从整体上讲,企业职工队伍的平均年龄有所降低,文化层次普遍提高,政治素质、理论水平和职业道德明显增强,整体上是好的.但认真分析起来,还存在着许多的问题,主要表现在:一是企业职工队伍素质还远远不能适应当前知识经济和信息经济的要求,广大职工的业务技术素质和创新能力还远远不能适应企业的快速发展和国际化发展的要求.二是企业缺乏健全的和完善的管理监督约束机制,企业有的制度还不能严格到位地得到执行和落实,职工的工作责任心和主人翁意识还不能适应企业的发展要求.企业职工队伍的岗位责任制还不具体、不严密、不科学,具体操作性还不是很强.三是企业还没营造出有利于优秀人才脱颖而出的大环境,不尊重知识、不尊重人才的现象还依然存在,一方面缺乏人才,另一方面浪费人才、埋没人才的现象还依然存在.四是企业竞争、择优、淘汰机制仍然还不是很完善.企业职工队伍中的"长官"意识和认人唯亲的现象还比较严重.五是企业职工队伍体制上的"大锅饭"、"铁饭碗"现象还没有从根本上解决.六是企业大部分的职工队伍文化偏低,深入生产一线的工作阅历较浅,有的职工理论知识较差,年龄偏大,综合素质不高.     

推进煤矿安全文化建设的方法及途径

煤矿安全文化是一种特殊的文化,在促进煤矿企业安全发展、和谐发展,提高企业职工安全生产综合素质,提升企业安全管理水平等方面的作用是不可忽视的.阐述了煤矿安全文化在煤矿安全生产中的重要意义,提出了推进煤矿安全文化建设的方法及相关途径.     

煤炭企业职工素质提升思考与对策

分析了市场经济条件下职工素质与企业发展的关系,阐述了提高煤炭企业职工素质的紧迫性,通过对企业职工素质存在问题的分析,结合企业特点,提出了提高煤炭企业职工素质的途径和方法.     

建和谐劳动关系 促企业职工共赢

为建设幸福美丽矿井,2013年兖矿集团东滩矿工会围绕凝心聚力创大业主线,以提高经济效益和发展质量为中心,重点推动职工素质提升、权益保护、帮扶关爱、职工文化、特色创新等工作,充分发挥工会组织维护、建设、参与、教育职能,着力构建和谐劳动关系,实现企业职工互利共赢,为促进矿井年度目标任务完成作出积极贡献。     

履行工会维权职责促进矿区和谐发展(三)

创建"411"工程 提提升女职工素质 淮北矿业集团朱庄矿工会 在淮北矿业集团公司"大投入、大开发、大跨越"的形势下,集团公司女职委制定出"提升女职工素质的三年规划".朱庄矿女职委抓住这一契机,坚持以政治思想、科学文化、技术业务和身心健康为主要内容,把提升女工素质的落脚点放在基层班组,不断创新和丰富培育载体,潜移默化地提升女工们的个人素质.     

提高干部素质 搞好企业管理

随着社会主义市场经济的逐步完善，企业将是市场的主体，能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键取决于企业的综合素质。企业职工的综合素质由人的体力素质、智力素质、文化素质、政治素质、道德素质、业务素质等多方面因素构成。在市场经济的竞争中，企业职工的综合素质，尤其是作为企业活动组织者领导者的广大干部的思想道德素质和业务工作素质，越来越居重要位置。在市场经济条件下注重干部思想道德素质的提高，不仅对企业的发展会产生巨大的推动作用，而且对改善企业管理也将产生巨大的推动力。生产力的发展，经济效益的提高，一方面…     

竖井罐笼提升控制系统的设计与实施

文章针对艾友煤矿竖井罐笼提升微机控制系统,提出了系统的总体设计方案和分类设计方案,介绍了系统的组成和系统控制程序,解决了煤矿安全生产中竖井罐笼提升安全控制"三闭锁"的问题,对保证煤矿安全生产具有重要的意义和实用价值。     

浅谈工会提高职工素质的途径和方法

工会通过什么方法和途径才能够有效提高企业职工的素质，并将其体现出来7实践证明，只有通过切实可行的方式方法将其企业职工组织起来，开展形式多样的活动，才能够最大限度地调动职工的工作积极性。这就是企业的凝聚力。它统一了企业职工的思想、意志和步调，形成心往一处想、劲往一处使的局面，使企业更具有生命力。     

试论企业员工应具备的安全素质

从企业职工、管理人员和决策人员3个层面入手，对煤矿企业员工应具备的安全素质进行了论述。     

注重培训构建平台加大投入——紫晟煤业有限公司全面提升职工素质

2012年是霍州煤电集团紫晟煤业有限责任公司"管理制度落实年,职工素质提升年",培训科在公司领导的正确领导下,扎实开展各项工作,使职工素质提升工程稳步推进,取得实效.     

市场经济条件下煤矿安全管理初探

阐述了市场经济条件下，煤矿安全管理在建立企业内部责任制、提高企业职工安全综合素质、强化现场安全作业和建立企业内部安全监察体制等方面的方法和管理技术。     

浅谈铁路运输企业职工安全素质提升管理

随着国有企业的改革发展,铁路运输企业用工制度发生了变化,企业除了原有的正式工以外,还使用了大量劳务输出人员、人事代理制工人、短期临时工、民工等,企业从业人员流动性增加、安全素质相对较低;同时,新材料、新工艺、新技术、新设备不断出现,各种不安全因素也在激增,给企业安全生产管理提出了新的课题。在人、机、环境和管理系统中,人是主要因素,也是最重要、最活跃、最不安全的因素。因此,要做好企业的安全管理,最重要的是做好人的工作,也就是要提升铁路运输企业职工安全素质。     

用知识技能为安全之舟护航——柴里煤矿创新实施“五级管控素质提升”模式侧记

正对于现如今的山东能源枣矿集团柴里煤矿全矿干部职工来说,矿井不仅是工作的地方,更是一所"学堂"。"安全培训‘永远在路上’。尤其是在当前严峻的形势下,只有职工素质都提升了,企业才能进一步深挖发展潜力,增强安全保障能力。"柴里煤矿矿长刘金辉说。为此,山东能源枣矿集团柴里煤矿坚持"突出重点、适时培训、按需施教、学考并重"的安全教育培训工作理念,按照山东省高危行业领域安全技能提升行动计划和集团公司"5331"培训工作部署要求,深入开展"素质能力提升年"     

释放安全管控力量向现场集结

正同煤集团晋华宫矿新领导班子成立以来,严格执行同煤集团"系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节"十六字工作要求,以更务实的思路、更有力的举措、更扎实的作风,释放安全管控能量向现场集结,坚决将安全"未知数"变为"零常数",推动矿井安全生产。截至目前,产量任务已实现了首季"开门红"。紧抓教育提升素质该矿利用山西煤矿安全培训中心和煤矿安全学习平台开展线上安全培训。为了合理安排好员工工作和学习时间,该矿坚持一月举办一期,每期推送两个学习内容,每项内容固定10～15天的学习时间和2～3天的在线考试时间,由培训中心工作人员包保督导队     

秦源公司建设特色安全文化 打造本质安全型矿井实践

秦源公司根据矿井自然条件、开采方式、职工素质,深入推进安全文化建设,形成了"理念先导、素质提升、科技支撑、现场生根、制度固化"的安全文化管理体系,为企业安全发展提供了文化支撑。     

大型煤炭企业健康管理服务机制的研究与实践

基于"健康中国"战略目标,某大型煤炭企业从健康管理的角度出发,统计近年来企业职工健康水平,客观真实地分析企业职工健康的群体性特征及企业健康管理机制的局限,突出职工健康需求与服务供应之间的结构性差异.本文从构建服务体系、完善支撑体系角度提出建立基于"互联网+"的健康管理模式,对同类企业推进健康管理工作具有一定的借鉴意义.     

浅谈煤炭企业政工人员如何做好当前思想政治工作

面对当前煤矿企业职工思想动态呈现独立性、选择性、多变性等特点,探讨煤炭企业政工人员如何进一步以科学发展观的要求审视本职,强化意识,提升自我,不断创新工作思路.