工程项目集成管理系统的开发研究

我国工程项目投资增长速度非常快,工程项目的建设和管理对国家经济发展起着举足轻重的作用,但面对国际工程市场的严峻挑战,我国工程建设业和工程项目本身的总体管理水平都亟待提高。本文对工程项目集成管理系统的开发研究和应用对我国国民经济的重大意义、提高我国工程建设业国际竞争力的作用以及工程项目集成管理系统的市场需求作了论述。并结合工程项目本身的特点,尤其是工程项目信息管理和信息集成的特点进行了分析。提出了工程项目集成管理系统的研究目标、总体集成框架和初步实施方案,最后对其预计的社会和经济效益进行了初步估计和展望。     

工程项目管理系统的核心价值

信息化由建筑业企业的＂刚性需求＂转为＂理性需要＂后,软件厂商按照一个标准做系统就能有买家的时代已经过去了。软件厂商应该怎样开发产品,建筑业企业怎样＂火眼金睛＂地去选择好的产品和好的服务,都是值得大家思考的问题。     

建筑企业工程项目管理系统的质量控制分析

文章主要分析建筑企业工程项目管理系统的发展现状,并且对国内外的质量管理方法进行了研究,创建项目管理系统的质量控制模型。     

基于BIM技术的工程项目管理系统及其应用研究

BIM技术在工程项目管理系统中发挥着重要的作用,为整个施工过程中各个环节的管理提供了准确的参考依据.本文简述了BIM技术的概念及发展情况,分析了基于BIM技术的工程项目管理系统的优势与整体应用情况,研究了其在成本方面、物料方面、进度方面、设计阶段、施工阶段、质量管理以及运营阶段的应用,并提出了优化BIM工程项目管理系统...     

谈工程项目信息化管理系统的建设

主要阐述了项目管理企业信息化管理系统建设的意义,根据项目管理规律和特点,介绍了企业信息化管理系统的建设模式、系统平台、功能模块和策略等。     

IProject2000基于任务分解的工程项目管理系统

本文提出了基于任务分解的协同项目设计模型,建立了两级协同空间：定义空间和工作空间,设计实现了以项目任务分解为纵轴、任务工作流程为横轴的项目工作过程,主要功能模块包括有：项目进度计划管理、ISO9000表单管理、工程图纸的审批管理、项目合同管理、设计更改管理、工作量统计等。     

工程项目专项资金管理系统的开发

1 引言 1.1 专项资金管理简介 每个计划项目要实施都必须会有资金安排,计划项目的实施即是计划项目转变为工程项目,为计划项目所安排的资金就会产生一连串的资金流动过程,直至工程项目完成并结算,资金流动才停止.为了保证计划项目顺利地开工到完成.就必须准备好该计划项目在实施过程中,有"足够用"的资金.     

工程项目管理系统应用实施方案探讨

1引言 资料显示，国内建设行业最终能够成功实施工程项目管理系统（以下简称：PM系统）的企业约占30％，而失败的高达50％，还有些企业实施的PM系统项目最后没有结果，不了了之，而实施后达到项目预期目标的更是寥寥无几。     

工程项目管理信息化应用

随着信息时代的到来,企业的核心竞争力越来越依赖于信息技术,建设工程项目管理信息化是企业提高管理水平,促进可持续发展的必然选择。首先提出工程项目管理信息化的含义和功能,对信息化管理的现状及存在题进行分析,再以市政工程项目管理要求和企业信息化平台为例,对工程项目管理信息化的影响因素及对策进行了探讨。     

工程项目的质量成本分析及其质量管理系统模型设计

对工程项目的质量成本构成及质量作业成本内部关系进行了经济分析,阐述了质量管理效益与总成本的辩证关系,提出了产生良好质量管理效益的基本策略,并通过施工项目实体质量的计算机辅助管理系统物理模型和数据库系统的设计,寻求建立合适的质量管理系统工作模式,以达到既保证工程项目的质量,又获得良好质量管理效益的目的。     

建设工程项目管理信息系统集成研究

分析了建设工程项目管理信息的特点，应用米歇（Mische）模型提出了工程项目管理信息系统建设的规划和发展策略，在此基础上总结了三种信息系统集成的模式。     

水利工程管理信息系统应用与水利现代化

从水利工程管理信息系统构建与应用案例出发,并结合水利当前发展趋势,对实现水利信息化和现代化进行了探讨,指出信息时代下,水利工程管理信息系统的合理高效应用顺应了水利信息化发展要求,通过水利信息化推进了水利现代化,成为水利现代化的信息基础。     

基于系统工程的项目成本管理

从系统工程角度研究成本,对成本及成本控制理论进行了分析,介绍了项目成本控制原则及项目成本控制措施,并依据成本本身的规律,设计出一套科学合理的成本控制系统进行全方位控制管理,以便于项目经费管理和成本控制。     

工程项目经济活动分析信息化建设探索

介绍了工程项目经济活动分析涉及的主要内容,论述了项目经济活动分析的方法,基于经济活动分析信息化建设的重要性,对信息化平台下做好项目经济活动分析工作的策略进行了研究,促进工程项目改善经营管理方式,提高经济效益。     

关于构建工程项目财务管理体系的思考

为了加强工程项目管理，提高项目运行质量，就如何构建施工企业工程项目财务管理体系，从构建明晰的项目管理模式，强化项目经济责任制等方面进行了探讨，以实现经济和社会效益的双丰收。     

浅析通信工程项目管理系统集成服务

从决策支持、核心网络平台建设、空间数据基础设施建设、综合决策层建设方面对如何实现通信工程的信息化和综合集成化进行了探讨,并总结了系统的实现方法及特点,以期提高通信工程项目管理系统信息化建设和发展水平。     

关于建筑工程项目信息化管理的探讨

在分析我国目前建筑工程项目信息化管理现状的前提下,论述了实现建筑工程项目信息化管理的必要性,同时针对我国建筑行业的特点,提出了实现建筑工程项目信息化管理的具体措施,并对今后建筑工程信息化管理前景做出了预测。     

谈建设工程的项目管理

从企业的利益出发,论述了建设工程项目管理要点及措施,分别从规范项目管理手段、建立完善的管理体系、提高监管力度、做好风险预警等方面提出项目管理思路,以保证项目的良好运转,实现企业效益最大化。     

公路工程项目管理的研究与思考

结合公路工程项目管理特点，从思想教育、质量管理、质量自检三方面着手，就公路工程项目管理进行了研究，同时提出了管理措施，以期在确保工程质量的同时加快进度、提高经济效益。     

谈建筑工程项目的信息化管理

分析了建筑工程项目信息化管理的重要性,综述了工程项目信息化管理的分类和具体实践过程,并对工程项目管理的信息化建设前景进行了简要研究,指出建筑领域的信息化管理在某些环节上还停留在传统方式和模式上,具有很大的发展空间。