监理工程师的质量责任分析

论述了工程监理与工程质量的关系，从准备阶段、施工阶段、竣工阶段几方面分析了监理工程师的质量责任，阐明了监理在工程建设质量控制中所发挥的作用和具有的重要地位。     

浅谈监理日记

1.监理日记的作用 监理日记是工程项目监理资料的一种,是在项目实施监理的过程中直接形成的,县有保存价值,是最原始的记录,是监理工作的各种活动、决定、问题处理及环境条件的全面记录,是监理工作的基础工作,在很大程度上反映出监理工作的质量.     

工程监理的责任探析

工程监理是工程项目安全、顺利竣工交付使用的“护航员”,因此,明确工程监理的责任是十分必要的。本文对工程监理责任的概念进行了界定,阐述了监理责任的类型划分,并在此基础上,对工程监理责任的判定做出了详细地剖析。     

浅谈监理工程师的责任风险及防范

论述了监理工程师的工作特点、责任风险以及责任风险防范。指出：各级建设管理部门及各位监理工程师都应高度重视监理工程师责任风险防范工作，使此项工作系统化、规范化、日常化，以求建设监理工作在建设工程中产生巨大的经济效益和社会效益。     

监理人员对安全事故应承担的责任探讨

区分了监理人员在监理实施过程中可能承担的刑事、民事及行政等三种责任；讨论了发生工程安全事故时监理人员的责任问题，并结合几种具体情况讨论了解决办法及发生安全事故时监理人员应承担的责任。     

浅谈监理工作的现状及未来

监理公司是专业化、社会化的中介服务机构．受业主的委托．以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资．公正地管理合同．使工程建设项目的总目标得以最优实现。     

监理工程师的责任风险分析

针对目前工程监理工作中存在的一些具体问题进行分析，提出监理工程师在监理过程中遇到的风险问题。     

浅析工程施工中监理的质量责任

2000年10月25日南京电视台演播中心工程发生了因屋盖模板支架失衡而整体倒塌的重大质量安全事故，2001年5月25日南京法院作了公开宣判，涉案的监理工程师被判5年徒刑，此事在监理界引发轩然大波。为此《建设监理》以“监理是否应承担现场安全管理责任”为题展开讨论。学习、思考之后，我们有必要反思一下监理人员在工程施工中究竟应该承担什么样的质量责任？众所周知，监理人员的权利与责任是相辅相成的。它主要有两个来源，一个是业主的授权委托，授权委托的责任反映在《监理委托合同》中；一个是国家和政府部门的法律法规，主要指《中华人…     

工程监理的责任风险调查与分析

在大量问卷调查的基础上,采用风险重要性评分方法识别出10项和国家法律法规、政府执法效果和工程监理自身水平相关的主要责任风险,对主要责任风险产生的原因进行了深入探讨和分析,可供相关政府部门、行业协会及监理行业参考和借鉴.     

浅谈建设工程监理的责任风险和控制方法

归纳了目前建设工程监理面临的各种责任风险,并针对责任风险提出控制和预防方法,为做好建设工程监理工作,有效规避风险提供可借鉴的思路。     

浅议监理在安全管理上的责任

在研究现行法律、法规的基础上,本文提出这样的论点：“监理在安全管理上不承担法律责任”。     

浅谈项目总监的绩效考核

随着社会经济的发展,对建筑产品的质量要求不断提高,同时随建筑行业相关的法律、法规、规范日趋完善,监理单位的责任越来越大,对监理人员的素质要求越来越高。项目总监作为监理单位在项目监理工作中的全权代表,主持项目监理机构日常工作,全面负责监理合同的履行,是项目监理全过程的总指挥。项目总监素质的高低,直接影响到监理工作的成败,     

浅谈如何提高监理工作的效率

工程监理性质属于技术服务和咨询行业,它的责任是通过科学的控制、管理和协调促进合同目标实现,这就决定了监理人员尤其是项目总监要具备较高的综合素质。文章着重从和谐的工作环境、高效的工地例会、有针对性的质量预控及工程量清单台账的建立等方面叙述如何充分发挥和展现这种综合素质,切实提高监理管理水平和工作效率。     

浅谈监理对民航供油工程数字化管道数据采集和复核

信息系统数据填报的准确性是数字化管道的重中之重,其中焊口、阀门、弯头、穿(跨)越出(入)土点、站场及阀室、地下障碍物、管线标志桩、阴极保护标志桩等位置的坐标数据尤为重要。若要保证信息系统数据的准确性,就必须采取措施,对现场数据测量、数据录入和数字化信息数据上报的准确性进行监控,发现问题,及时处理整改。根据项目的特点,建立数字化管道数据信息管理平台管理制度,明确数字化管道数据采集和复核办法。     

监理招投标工作浅谈

通过对现行建设工程监理招投标特点的分析,从作者的切身体会,对如何做好监理投标工作作了简要介绍,并对现今监理招投标模式提出了考问。     

浅谈私营企业的工程项目监理

随着我国改革开放的深入和发展 ,私营企业的经济实力逐步壮大 ,私营企业主投资建设的大中型工程项目不断增多。由于在企业体制、目标和管理模式等方面与国有企业有所不同 ,作为私营企业的业主 ,在工程建设管理上对监理的要求也有较大的区别。笔者从 97年至今 ,作为项目总监负责监理了多项私营企业的项目 ,如南京红星家具城、常州红星家具城、常州美凯龙商城等等大中型项目约计 2 3万平方米。通过担任这些私营企业项目的总监工作 ,获得了一些认识和体会。现简述如下 ,供同行参考。1　私营企业项目具有以下特点1 .1　企业业主普遍缺乏工程建设…     

浅谈煤矿工程建设投资控制

结合煤矿工程项目实施情况,从投资决策、设计、招投标、施工和竣工决算等各阶段,提出了一些针对性的意见和建议,以供大家在工作中探讨。     

浅谈监理在某办公楼空调系统施工中的质量控制

结合工程实例,简要分析某办公楼空调系统工程在不同阶段监理应控制的质量问题,以确保工程质量,达到共创鲁班奖的目的。     

浅谈监理单位的合理化建议——兼议监理合同示范文本的奖励条款

结合监理工程实例叙述了监理单位提出合理化建议所产生的社会效益和经济效益,分析了现行《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF－2000－0202）奖励条款存在的问题并提出了修改建议。