海外工程投标风险防控分析

我国工程承包企业要在风险较大的海外市场中谋立足之地,海外工程投标风险的防控尤为重要。论文对海外工程项目存在的风险进行了深入分析,在了解其存在的必然性和基本特征的基础上,总结归纳了在海外工程投标中的普通风险和重大风险,提出有效规避相应风险的措施,从而帮助企业规避海外工程项目风险,获取更大的经济效益,促进工程承包企业长久稳定地发展。     

浅谈投标风险及应对策略

投标做为选定施工企业的重要步骤,无论是对建设方还是施工方都是十分重要的,投标过程是一个对自身能力和工程项目未来实施过程的预测和判断。如何做好投标过程中的报价,如何处理投标中存在的风险,都是对施工单位的极大考验,同时也是对企业实力的侧面印证,只有处理好投标中的潜在风险,才能在保证工程质量的前提下,使建设参与双方都获得经济利益。本文分析了投标过程中的可能风险,并提出了规避风险的方法,以增加经济效益。     

建设工程投标决策阶段防范风险的规划

目前我国建设工程实施工程量清单计价。在该计价模式下的投标，是由招标单位提供工程量清单，投标单位根据市场行情和本企业实际情况自主报价，施工企业为了获得工程的承建权竟相压价，因而风险较大。本文就施工单位在投标前期如何有效地对投标风险进行规避谈一些管窥之见。     

施工企业项目法律风险防范要点

项目法律风险是施工企业所面临的基本且影响企业生存和发展的风险,如何规避项目法律风险显得尤为重要。项目所面临的法律风险,主要表现为合同管理风险。规避合同管理风险,需要在投标前做好风险评估,合同签订前做好尽职调查、设计好合同条款,采用示范文本;在合同履行上,严格按合同条款履行,并注重合同履行证据完善留存。     

工程投标的风险分析和风险防范

在投标过程中分析风险产生的同时如何做好规避和控制风险已成为整个项目管理的重中之重。针对工程投标的风险,重点对自然及环境风险和合同风险进行阐述,对工程投标风险的防范也进行了具体分析。     

浅谈海外土建工程投标报价的实践与思考

随着近年来我国"走出去"战略的不断推进及国际工程行业竞争的不断深化,针对海外土建工程施工的投标报价已经从单一的零和博弈逐步过渡为更加复杂和系统的综合性投标报价角力活动。因此,在进行针对性管理时,承包商需要结合海外施工的自身特点进行全局范围内的统筹和分析,只有这样才能提升自身的海外投标竞争力,有效规避风险。     

BOT项目的风险分析及对策

BOT项目已经成为目前流行的一种融资方式,本文从承包人的角度,从投资主体、投标报价、合同管理三个方面深入分析了承建BOT项目存在的风险,提出了工程承包单位在投标阶段和施工阶段规避风险的主要对策,对施工单位承建BOT项目有一定的参考价值。     

施工项目成本的管控

<正>施工项目是施工企业经济效益的源泉,项目成本管理的好坏直接关系到企业经营成果和经济效益的好坏。目前,在施工项目成本管理的工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等环节存在诸多问题。一、存在的问题投标环节由于受外部环境的影响和企业内部管理水平的制约,投标环节主要存在以下两方面的问题:一是建筑市场竞争日益激烈,投标报价风险加剧。投标单位为提高中标率,在报价时恶性竞争,相互压低报价,使造价降     

投标管理阶段经济标标前评估实施的探索

施工企业需要靠项目得以生存,项目开发质量的高低决定了企业能否持续健康的发展。为了规避项目市场营销风险,施工企业在投标阶段的所有投标项目均应进行经济标标前评估工作。经济标标前评估就是结合企业自身能力和现场调查情况对开发的项目实施预计发生的费用进行成本预测,通过测算的成本和经济标的对比分析,预测项目的经济效益和可能存在的问题来指导经济标的报价决策和是否参与投标,力争获得高质量的中标项目。     

施工企业如何确定投标报价

我国工程管理体制正在发生着巨大的变革,工程造价管理领域也不例外,面对冲击和挑战,施工企业要想在竞争中占稳脚跟,必须积累更多的经验。投标标价是施工中标的基础,是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签定承包合同的依据。报价是工程投标的核心。报价过高,会失去中标机会,投标过低,即使中标,也会给工程带来亏本的风险。施工企业应从宏观角度对工程总报价进行控制,力求报价适中,既能达到中标的目的,又能获得较好的经济效益。方法一计算投标工程的成本价是确定最终报价策略的前提根据本单位的施工管理、财务管理、材料管理、成…     

铁路工程风险包干对索赔的影响

介绍了铁路建设施工总承包风险包干模式,结合施工实践,分析了风险包干对工程索赔的制约,提出了投标报价及施工实践中应注意规避的风险,以帮助施工企业解决好风险包干的问题,从而帮助施工企业控制工程风险,增强企业竞争力。     

国际工程机械风险应对措施

近年来随着国内电建市场的不断萎缩以及竞争的日益加剧,中国的火电施工企业纷纷走出国门,开拓海外电建市场。施工机械在电站建设中对项目成本、工期和质量往往发挥着举足轻重的作用。加强海外工程机械风险的防范和控制,降低或规避机械管理过程中的各种风险,实现机械风险的可控和在控,从而最大限度内发挥施工机械的优势,有力提升施工效率,确保合同工期的顺利实现,最终使项目取得良好的经济效益。     

港口与航道工程的全过程造价管理研究

工程造价管理对节约施工成本和提升企业经济效益有非常显著的作用。随着施工行业的规范化和现代化,造价管理成为工程建设的重要管理内容,应贯穿到工程建设的全过程中。论文对港口和航道工程的造价管理方式进行研究,主要对全过程造价管理在工程投标阶段和施工阶段中的应用进行了详细的介绍。     

分析电力施工企业成本管理中的问题与控制措施

随着我国市场经济的飞速发展,电力施工企业面临巨大的机遇和挑战,为了提高企业的竞争水平,应该重视管理,对施工企业的成本进行有效控制,满足业主对施工质量的需求,降低建筑产品的造价,缩短工期,面对目前的低成本策略,电力施工企业应该从投标开始,将成本控制和管理贯穿到整个施工的过程中。     

浅议施工企业投标策略与报价技巧

随着我国社会主义市场经济逐渐成熟．投标对于建筑施工企业而言成了重中之重的工作。投标是施工企业利用报价等经济手段．在同意招标文件规定、满足招标要求的条件下．获得工程施工任务的竞争活动。投标报价是工程投标和业主招标的核心．如果报价过高．投标单位会失去中标机会；投标报价过低．投标单位即使中标，也会给企业带来不可预料的风险。因此．施工企业应从宏观角度出发．利用报价策略及报价编制技巧对工程总报价进行控制．力求报价适中．既能达到中标的目的，又能取得较好的经济效益。     

电力施工企业工程项目成本控制探讨

随着我国政治经济的飞速发展,城市化进程越来越快,电力系统在城市化的过程中起着非常重要的作用,电力工程的建设也在不断增加。中国的电力体系在不断变化和完善,由于超常规的投标和投标公司,电力公司之间的竞争正在加剧。这个快速发展的时代如果电力企业还有较低的管理水平和较低的材料利用率将导致成本失控,对电力公司的经济造成严重影响。本文对电力生产过程、材料供应、质量和控制施工期间电力企业保证工程项目的安全、降低风险和维护电力设备。将管理和控制的各个方面与组织的管理相集成,以最大化项目收益。     

浅谈施工企业投标报价

投标是我国建筑业的主要竞争方式，对施工企业来说获胜的关键是报价，报价的准确与否直接关系到施工企业的经济效益，报价过高会失去中标机会，报价过低，即使中标，也会给工程带来亏损的风险。施工企业应从宏观角度对工程总报价进行控制，力求报价适中，又能获得一定的经济效益。     

浅谈施工方如何在工程承包中规避自己的风险

结合工程实践,就施工方如何在工程承包中规避自己的风险进行了探讨,并从投标报价、签订合同、施工、结算审计等方面进行了论述,为施工方取得良好的经济效益和社会效益提供了保障.     

谈清单计价模式的投标策略

对实行工程量清单计价招投标的意义、作用及其优势作了论述,并结合某企业自身的管理情况,从投标风险、施工定额、评标方式、中标方式等方面对工程量清单计价模式下的投标策略进行了分析,以期为企业赢得经济效益。     

论建筑工程项目施工管理

本文从工程投标成本、技术创新、机械设备及材料等方面析析了实现企业成本全方位管理的有效途径，并阐述了安全管理在施工管理中的重要意义，从而实现企业的经济效益。