建设工程项目设计阶段工程造价有效控制措施分析探讨

建设工程设计阶段是项目工程造价控制的重点阶段,本文结合笔者多年造价管理实践,详细分析了设计阶段工程造价控制的重要性,并结合具体实例,从多方面对设计阶段工程造价有效控制与管理的具体措施进行了深入探讨和总结。     

浅析工程项目设计阶段的造价管理及控制

建设工程中如何加强项目的造价管理和控制、提高投资效益是施工企业追求的根本利益。然而长期以来,我国普遍忽视工程项目设计阶段的造价管理和控制,而把控制项目造价的主要精力放在施工阶段。本文作者就设计阶段造价管理和控制的重要性及失控原因予以分析,并提出相对应的控制措施,以供同行参考。     

浅谈工程建设前期的造价控制

工程建设前期工作主要包括项目建设书阶段、可行性研究阶段、设计阶段及建设准备阶段。真正影响工程造价的80％以上是建设前期阶段，特别是投资决策阶段和设计阶段。因此造价管理人员就应在项目决策和设计阶段参与项目造价管理，实行全面造价控制。     

建设项目前期阶段工程造价的有效控制与管理措施分析探讨

在建设工程全过程造价控制与管理中,应把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段,随时纠正发生 推说在。本文结合笔者多年建设工程造价控制与管理实践,对建设项目前期阶段控制工程造价的重要性进行了详细分析,并分别对决策阶段和设计阶段工程造价有效控制与管理措施进行了深入探讨,以保证工程项目管理的目标得以实现。     

浅谈设计阶段造价控制及其风险控制研究

分析了工程项目造价管理设计阶段造价控制及其风险控制的重要性,并且探讨了设计阶段造价控制及其风险控制的影响因素,同时提出了设计阶段造价控制及其风险控制的对策,从而实现项目投资效益。     

基于影响工程造价控制的主要途径及因素探讨

对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,本文分析了影响工程造价控制的主要因素,提出了控制工程造价的主要途经,其中项目决策阶段是工程造价控制的决定因素,而设计阶段则是工程造价控制的关键因素这一结论。     

政府投资项目设计阶段的造价控制

项目设计阶段是工程造价控制的关键阶段,但目前我们对设计阶段的造价控制的力度还是不够的。文章在简要分析设计阶段特点的基础之上,提出设计阶段控制造价的五种措施。启示我们应该从制度的规定上,进一步加强设计阶段的造价的控制与管理,力争做出技术可行、经济合理的工程设计。     

装配式住宅项目造价控制方法研究

我国人口基数大、人均资源贫乏,为解决国民的居住问题。建设项目设计阶段的造价控制对整个工程的经济性影响重大,本文结合某装配式住宅项目的造价进行分析,根据装配式住宅项目设计阶段造价关键控制点,探讨装配式住宅在设计阶段的造价控制方法。     

浅谈项目决策与设计阶段的投资控制

建设项目造价控制贯穿于工程项目各个阶段,每个阶段与建设项目的造价控制紧密相关。据统计资料显示,对项目投资影响最大的是初步设计工作。初步设计阶段对投资的影响程度在80%左右,其次是技术设计阶段,在施工图设计阶段,影响项目投资的比例比前两者要少得多,约占30%以内。很明显,投资决策和设计阶段是项目投资控制的重点,如果说项目决策是决定因素,那项目设计阶段就是关键因素;尤其是初步设计。要在整体工程上控制工程投资,首先在设计阶段控制造价,各个单位要有这种意识和前瞻性,加强设计阶段投资控制。本文结合某高校扩建项目的具体工程案例,对投资决策和设计阶段的投资控制进行分析比较。     

高校基建项目造价管理探究

结合我国高校工程项目在建设全过程中的造价管理现状,从项目管理模式、设计阶段、施工阶段、审计阶段等方面,提出了高校基建项目造价的优化管理措施,使工程造价得到有效的控制。     

浅谈建设工程造价不同阶段的控制

建设工程项目造价控制主要包括项目的投资决策阶段、技术设计阶段、招投标阶段和建设实施阶段,其中影响工程造价最大阶段是技术设计阶段前的L作阶段,据有关资料显示,投资决策阶段,影响造价的有效控制为75%～95%,在技术设计阶段为15%～35%,招投标阶段和建设实施阶段为5%～35%,很显然,项目工程造价的控制重点在施工前的投资决策与技术设计阶段.建设工程项目造价控制,就是满足使用功能、质量标准的前提卜把造价控制在批准的额度以内,确保项目管理目标的实现,力求取得较好的投资效益和社会效益.     

园林工程设计阶段造价控制与管理

在整个园林工程中,设计阶段是该工程项目进行造价控制的重要环节,直接影响着整个工程的造价控制。目前,中国的园林工程项目在造价的控制管理上存在着许多问题,本文将列举该问题,并结合实际,提出园林工程设计阶段造价控制与管理的有效措施。     

浅谈如何在设计阶段进行工程造价控制

建设工程造价控制,是在投资建设的各阶段,把建设工程的造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理目标的实现。但目前一般只注重施工阶段,而忽视了建设前期,尤其是设计阶段的造价控制,结果导致“三超”现象十分普遍。本文叙述目前设计阶段造价控制中存在的问题和设计阶段控制造价所应采取的对策。     

建筑项目全过程造价咨询管理及全过程成本控制策略

全过程造价咨询服务是工程项目管理的重要组成部分,建筑项目全过程造价咨询管理和全过程成本控制可以在前期策划和设计阶段有效控制成本,避免出现施工阶段资金浪费的情况,更有效地降低建筑项目的风险系数。基于此,该文重点阐述建筑工程项目全过程造价咨询管理的重要性,并结合具体的案例工程提出全过程造价咨询管理的具体措施,然后根据建筑工程全过程成本控制的主要原则探索建筑工程项目全过程成本控制的策略,希望能够为相关领域的理论研究提供更多的参考依据。     

市政项目全过程造价控制与管理方法分析

分析了市政项目全过程造价影响因素.通过市政项目招投标阶段的造价控制;市政项目设计阶段的造价控制以及市政项目施工环节的造价控制,控制市政项目全过程造价.划分市政项目全过程造价管理信息来源,采用相应市政项目全过程造价管理技巧,实现市政项目全过程造价集中管理.     

也谈电力工程设计阶段造价管理与控制

结合多年来电力工程造价管理工作经验,通过对设计阶段影响造价管理与控制的因素分析,探讨如何才能在设计阶段做好造价管理及控制工作。     

建设工程项目造价管理

建设工程项目造价管理是工程建设过程中的重要部分,造价管理必须贯穿项目各阶段,包括决策设计阶段、项目实施阶段、竣工验收阶段。良好的造价管理可以节约成本、提升利润和缩短工期。文章就工程造价控制的意义和相关措施进行具体分析论述。     

工程项目管理中的前期造价控制

对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,在全过程管理中又要有所侧重,把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段,随时纠正发生的偏差,以保证工程项目管理的目标得以实现,合理使用人力、物力、财力,取得良好的经济效益和社会效益.     

谈工程造价的有效控制

本文结合造价管理的经验,从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制。     

对加强施工项目成本管理控制的探讨

施工项目成本管理是施工企业成本管理的基础。本文提出了施工项目投资决策的造价控制：项目设计阶段的造价控制;抓好施工项目成本预测;开展施工项目“三全”成本管理;抓住工程项目建设中成本管理,并进行了探讨和阐述。