浅谈建筑工程进度控制

进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称.工程建设项目的进度控制,是工程建设过程中的一项重要而复杂的任务,是工程建设的三大目标的重要部分.它有利于尽快发挥投资效益、有利于维持良好的经济秩序、有利于提高企业的经济效益.因此认真分析影响施工阶段进度控制的各种因素,不断改进项目施工中进度控制的措施与方法,才能确保项目工期按期完成,对每一个施工企业来说都十分重要.     

论施工项目的进度控制

工程施工进度是工程项目的三大目标之一,是工程项目管理的重要组成部分。合理的、科学的、讲求效率的工程项目施工进度是保证工程项目目标控制得以实现的前提。只有在准备阶段、方案设计阶段、进度计划阶段以及施工组织实施等各个环节,充分考虑各项有利因素,合理协调有限资源,才能最终达到要求的进度目标,为创建先进的、文明的施工过程打下牢固的物质基础。 本文共分为三大部分,即施工项目进度控制的概述、现阶段施工项目进度控制存在的问题、完善施工项目进度控制应采取的措施。从施工项目进度控制概述而言,主要讲施工进度控制的含义和影响施工进度控制的因素,控制好施工项目进度主要明确控制的目标、系统控制、全过程控制、全方位控制和对特殊问题的控制;而影响施工项目进度控制的因素主要有三方面：项目部的内部因素、与相关单位的因素和不可预见的因素。现阶段对施工项目进度控制存在的问题,则是对工程项目的施工施工准备、施工部署和施工方案的编制及项目合同氏期的要求,三个方面来解决现阶段施工项目进度控制中存在的问题;而本文的最后则是从组织、技术、合同、经济和管理信息等五个方面宋完善施工项目进度控制应。     

超高层建筑施工进度计划与控制

针对超高层建筑施工组织的特点,结合台北101大厦、香港国际金融中心二期、上海金茂大厦和环球金融中心等-工程实例,阐述了超高层建筑施工流程、施工进度计划与控制的方法.     

建筑施工项目进度优化与控制研究

施工过程本身就是复杂的,如果一个地方出了问题,就会影响到整个工程的进度.项目进度的科学管理是项目开发成功的保障,直接影响项目数量和资源能源消耗.项目建设进度滞后于计划进度的因素很多.文中主要根据笔者的经验,明确了影响建设项目施工进度管理的因素,列出了改进和优化项目施工进度的具体措施,把握了管理控制的重点.结合实际建设项...     

建筑工程的施工管理及进度控制分析

一项建筑工程的如期完工离不开良好的工期管理.只有在保证工程进度的前提下,该建设项目才能达到预期的经济效益.本文首先论述了我国建筑工程项目建筑工程施工管理及进度控制的概念,然后对其具体控制工作内容进行了分类论述.     

建筑施工过程的进度控制及其实现

建筑施工过程中,进度管理及其控制是最为重要的一个管理内容.本文在分析了建筑施工过程的综合管理及进度控制必要性基础上,讨论了施工进度的分类及其控制方法;针对具体的施工过程进度管理,提出了进度控制子系统模型及实现策略,给出了具体的控制流程.     

谈工程建筑施工进度管理

施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划,采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况,与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差,并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估,以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位,及时采取有效措施调整工程进度计划。使工程进度在计划执行中不断循环往复,直至按设定的工期目标（项目竣工）即按合同约定的工期如期完成,或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。     

建筑工程的施工管理与进度控制研究

我国经济的发展带来的是人民生活水平的不断提高,建筑行业也就随之迅速发展。不过发展的同时也不断有问题在出现,特别是施工管理和进度控制方面的问题,这些问题的出现不仅影响了建筑工程的发展,而且不利于满足人民日益增长的对美好生活的需求。本文主要针对这两个问题进行分析,以期为建筑行业带来帮助。     

浅谈建筑工程施工过程中的进度控制与管理

在社会经济发展的推动下,城市化建设越来越完善,同样建筑行业也得以繁荣发展,随着建筑工程项目的与日俱增,不同建筑企业之间的市场竞争也越来越激烈.在建筑工程施工中,提升施工效率,保证施工质量直接关系到建筑企业的经济效益获取,所以建筑企业必须做好施工进度控制与管理,对于各种影响因素进行科学管控,以优化建筑工程施工过程.     

建筑工程的施工管理与进度控制研究

建筑施工进度是影响着施工效益的关键性因素,施工周期长就意味着面临着较多的外界影响因素,也会使得成本管理、质量控制等多方面受到影响,因此对于建筑工程进行进度管理工作是十分重要的。我国目前的施工管理工作的角度进行分析,需要从施工人员、环境、技术等方面进行统筹推进的工作,从而保证施工的质量和效率。     

浅谈建筑工程的施工管理与进度控制

近几年,在我国经济飞速发展的带动下,建筑业也因取得了很大的进步而备受人们关注。其中,建筑项目管理包括两个部分,施工进度控制和施工管理,有效的施工管理和施工进度控制不仅能够使工程按期顺利完成还能增加公司是效益。而如何巧妙的把握这个度成为当前建筑行业急需解决的问题。文中笔者首先由建筑施工管理和进度控制的意义入手,进而阐述了影响建筑工程施工进度的几点因素,最后提出了提高施工管理和进度控制的措施,以期能够给予广大同行相互参考。     

关于建筑施工过程中进度控制的探讨

本文在分析了建筑施工过程的综合管理及进度控制必要性基础上,讨论了施工进度的分类及其控制方法;针对具体的施工过程进度管理,提出了进度控制子系统模型及实现策略,给出了具体的控制流程.以供同行参考.     

建筑工程的施工管理与进度控制分析

持续提升建筑工程施工技术管理工作,是优化建筑工程施工质量及保证过程安全性的重要基础。但现阶段建筑工程施工进度控制中存在诸多不足,这是令诸多施工单位堪忧的。鉴于此,本文在浅谈施工管理、进度控制相关概念的基础上,列举了现阶段建筑工程施工进度控制中存在的问题,最后提出几点切实可行的控制措施。     

谈工程建筑施工进度管理

施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划,采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况,与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差,并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估,以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位,及时采取有效措施调整工程进度计划。使工程进度在计划执行中不断循环往复,直至按设定的工期目标(项目竣工)即按合同约定的工期如期完成,或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。     

谈建筑工程进度控制

针对北河湾桩基施工建设的全过程,合理计划、组织、协调,动员一切积极因素,克服雨季施工等不利因素,保质、保量,提前完成了施工任务,为后续阶段的施工提供有利条件,对同类工程的进度控制有一定的指导意义。     

建筑工程进度控制的有效措施分析

在本论文中,笔者首先介绍了建筑工程进度控制的内容和意义,而后分析了当前建筑工程进度控制工作中存在的问题,最后针对这些问题提出了有效的解决策略。     

建筑工程管理中的进度管理以及控制措施

建筑工程具有较大的建设规模和较高的技术复杂程度,所以工程管理对于一个工程项目的经济社会效益都起着较大的影响.在工程管理工作中,工程进度管理直接影响着工程的建设周期,也决定着工程的经济效益,如果工程进度控制不当,则会导致工程建设周期延长、增加不必要的成本.而工程进度管理的核心是工期管理,本文针对建筑工程管理中的工程进度管...     

装配式建筑施工现场综合部署与进度控制

装配式施工与完全采用全现浇施工的建造模式有一定的区别,故结合工程实例主要从装配式结构施工中的现场平面布置管理、构件供应管理和装配式结构施工进度控制等方面进行阐述,为类似工程提供借鉴。     

建筑施工进度计划建模与控制方法研究

建筑施工进度计划是建筑工程能否顺利实施的有效手段,科学合理的施工进度计划能够有效指导建筑施工,提高工程的质量。建筑施工是一项工程量大、技术含量高、安全系数高以及程序复杂的工程,除了要制定科学的施工进度计划之外还要制定合理的控制方法,以确保建筑工程施工计划的实现。     

谈建筑施工进度控制工作中的要点

为了加强对建筑施工进度控制工作的管理,对资金、技术、人为、现场管理等影响建筑施工进度的因素进行了分析,并探讨了加强进度控制的措施,从而使建筑施工工作在预计工期内有效开展。