中国齿轮制造业的产业结构调整

在2020年前，中国如何从齿轮制造大国转变为齿轮制造强国?从全局看，我国成为机械制造业强国之日，即是齿轮制造强国之时。但这种转变不是自然到来的。作者在《21世纪初的中国齿轮制造业》一文(发表于MC《现代零部件》2003年创刊号)中已指出三步曲，即：①产权制度改革；②产业结构调整和     

二次创业--上压公司的复兴之路

(P18)■十六届三中全会通过的《决定》给国有企业的二次创业指明了方向,也给国有企业的复兴提供了保证。上海压缩机有限公司的总经理周惠民说到:“企业要走出困境,再现活力,只有在体制、机制、管理上进行脱胎换骨的更新,才能在激烈的市场竞争中赢得生存和发展的一席之地。”     

安瑞科盘活蚌压机

安瑞科(蚌埠)压缩机有限公司成立后,制定了战略目标,并走出了一条管理信息化、产品差异化的道路。安瑞科总经理李秀芬给我们分析了竞争对手和市场前景,分析了外资企业和国内企业的某些不足,安瑞科在压缩机领域向第一集团冲击充满信心。     

专业化分工促进行业整体技术上台阶

在刚刚结束的2008第三届国际压缩机、风机高峰论坛上,集国内外压缩机、风机知名企业就行业的先进技术做了充分的交流,同时,我们邀请到了四家给压缩机、风机产品配套的企业,他们在专业技术上的深入研究为通用机械设备在大型项目稳定安全运行做出了非常大的贡献。也让我们再一次认识到重视配套技术就是重视自己产品的发展。     

株洲所，厚积薄发大未来

中国机车的中流砥柱 始创于1959年的南车株洲电力机车研究所有限公司（原铁道部株洲电力机车研究所,简称株洲所）隶属中国南车股份有限公司,是我国铁路机车车辆工业最早成立的专业化研究所。五十年来,株洲所致力于轨道交通机车车辆的技术研究、产品开发、工程应用和产业化,不断实现核心技术的同心多元化,     

资源共享,共创未来--访中国石油化工集团公司江汉三机厂厂长兼党委书记侯长保先生

一位国内知名压缩机生产厂家的经理人说过这样一句话:"国有企业在和一些美国企业竞争时,优势不足.我们不是输给某个企业,而是输给美国整个社会."专业化分工是资本市场的重要特色,是提高生产效率的有效途径.     

GE与沈鼓集团合作，提升在中国压缩机制造业的地位

2010年10月28日,GE石油天然气集团宣布完成了一项收购业务,从沈阳鼓风机集团有限公司（下简称沈鼓集团）收购了沈阳透平机械公司的少数股权。沈阳透平机械公司是中国一家大型国有企业,也是沈鼓集团下属的主要运营机构,专门设计并制造透平设备。     

节能立足现在 放眼商业未来——对话劳特斯投资控股集团有限公司总裁徐勤虎

将节能环保作为企业己任,确立节能立方新理念;走新商业模式,实现合同能源管理,2010年的劳特斯可谓在行业里大踏步的前进。未来的劳特斯究竟志在何方?借杭州年会的契机,笔者与劳特斯投资控股集团有限公司总裁徐勤虎进行了面对面的交流。