精益思想视域下的供应链成员知识服务研究

基于精益思想的视角,采用文献分析方法,对供应链成员知识服务研究现状进行梳理,对成员知识服务存在的问题进行剖析。针对相应问题,将知识服务流程归纳为需求表征、知识集成、知识融合及显性化、知识服务反馈4个环节,并将精益思想融入供应链成员知识服务中,构建了成员知识服务的精益模型,设计了“宏观链-微观环”的组合方式,并提出了实施策略,即知识需求确定,知识流分析,知识产品价值拉动和服务过程优化。     

精益与敏捷集成的供应链

市场竞争迫使制造企业运用精益思想降低成本,但顾客需求越来越个性化,要求快速响应．需要企业具备敏捷性。本文通过简单模型和案例,分析精益与敏捷相集成的优势和运作模式。从产品需求模式看,精益供应链与标准化产品、功能性产品匹配,敏捷供应链与定制化产品、创新性产品相匹配。从产品模块化设计以及全球供应考虑,精益与敏捷集成的供应链是最有效的选择。     

基于精益供应链的制造执行系统MES的研究

制造执行系统MES是以条形码技术、RFID等技术为核心的信息化综合解决方案,是构建与实施精益供应链管理的重要环节,可大大提高企业生产效率,实现企业供应链的赢利能力。基于精益供应链的MES系统包含从原材料采购到成品入库的生产过程进行实时数据采集、控制和监控的全过程,实现对生产控制、产品追踪追溯、实时数据传输与处理等功能。MES系统的开发采用模块化设计技术,包括系统架构设计、功能组件开发、信息采集等关键技术。     

精敏供应链的综述及展望

系统回顾了供应链策略从精益、敏捷到精敏的发展历程;从降低供应链运作及管理的复杂度考虑,提出子供应链的概念并分析了精益与敏捷子供应链如何串、并行集成为精敏模式及相应的优势;最后展望了进一步的研究方向.     

精益生产供应链在中国本土化构建及运行分析

针对精益生产供应链的特征,通过对广州本田公司在华合资生产汽车过程中,供应链的组建与运行分析,指出了日本汽车企业在进入海外生产时,采取了整体移植的供应链组建策略,以及保持原有合作与协调机制的运行模式,并指出这种方式对于继承、发挥精益生产供应链竞争优势是具有重要作用的.     

集成AM、LP和MC策略的LAM供应链设计研究

供应链的集成研究对于提高供应链竞争力有非常大的意义,精益生产,敏捷制造,大规模定制造做为目前最先进的生产模式,他们单独与供应链集成各有优点和劣势,通过他们对比分析,提出了集成精益,敏捷和大规模定制3种策略的LAM供应链,并详细分析了LAM供应链集成方式,结构模型和实现途径.     

浅谈南车株洲电机有限公司精益供应链建设

为落实国务院国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》、中国南车《贯彻中央企业管理提升活动要求深入开展以精益管理为主线的管理提升活动实施方案》要求,围绕"转方式、调结构、强管理、增效益"的活动主题,本文以精益思想和供链管理理论作指导,对当前公司采购与供应链建设中的实际问题进行整改,消除供应链各环节的浪费,打造和谐、协同、共赢的"一体化"供应链系统,为公司持续发展提供坚强支撑。     

基于仿真技术的民航地面服务过程精益改善分析

为缩短民航旅客在地面服务过程中的办理时间,本文提出将仿真技术与价值流图析(VSM/A)技术相结合的方法应用于机场地面服务过程的精益分析与评价,以预测精益改善的动态效果。以首都机场某航站楼为例,建立了旅客登机过程和安检过程价值流现状图,提出了民航服务过程精益改善的原则,详细分析了安检过程精益改善的主要措施,在验证仿真模型有效性的基础上,计算得到安检区域价值流未来状态图中的各时间数据,仿真结果表明,精益改善后可以明显缩短旅客在流程中的总持续时间和等待时间。     

精益生产和敏捷制度造在集成供成链管理系统中的综合应用

在分析精益生产和敏捷制度这两种生产模式各自特点及其相互关系的基础上,研究了它们在集成供应链管理系统中的综合应用,指出敏捷制造适于处理供应链中动态变化的市场需求,而精益生产则提供了应链优化运行所需的均衡生产调度并降低系统的运行成本。     

供应链管理在包装制造业的应用研究

供应链管理思想在制造工业中的应用取得了一定的成就,同样对于包装制造业存在着重要作用,它也面临提高生产力和降低成本的压力.但包装制造业有其自身的特征,并且有关理论还不完善.本文认为供应链中的合作伙伴关系、全面质量管理、基准法和精益思想的实施是包装制造业供应链管理发展的必然趋势.     

主动服务、创新服务、高效服务,做足服务文章

在新时期、新阶段,需要以改革的精神和科学的智慧来思考计量工作的发展,以"跳出计量来谋划计量"的思维来谋划计量工作的未来,本文就如何建立监管与检、校、测互依互补的良性工作机制,实现行政监管与技术机构的有机统一、共建共赢,进行初探。