如何做好电力企业标准化工作

1前言 标准化工作是企业推动技术进步、保证安全、提高产品质量、工程质量、服务质量的基础，是企业提高经济效益的有效措施，更是企业内部法制化管理的重要手段。因此企业高度重视标准化工作，不断提高企业的标准化管理水平，是非常必要的。     

与时俱进不断推进企业标准化工作--湖州电力局标准化工作情况

标准化工作是推动企业技术进步、提升工作品质的基础，是实现企业内部法制化管理的重要手段和依据。湖州电力局的标准化工作起步于1988年，伴随企业整顿、升级、安全文明生产达标等活动的开展，标准化工作逐步完善，特别是在创建国家一流供电企业的进程中，标准化工作得到了全面提高，并于2001年3月通过企业标准化水平三级确认。近两年，湖州电力局再接再厉，与时俱进，继续推进企业标准化工作，努力提高标准化管理水平，并取得了一定成效。     

标准化在企业管理中的地位和作用

标准化是企业组织现代化生产的重要手段，也是现代企业管理的重要技术基础。企业标准化是提高产品质量，降低生产成本，增强产品在国际国内市场的竞争力，增加经济效益和社会效益的重要的技术基础。增强企业活力必须抓好企业标准化。     

供电企业消防工作目标管理

在供电企业消防安全工作中，实行目标管理是强化内部消防管理的措施和手段，也是调动职工群众主动做好消防安全工作的重要方法。实行消防工作目标管理，可以使消防工作逐步进入系统化、规范化、制度化和科学化的管理轨道，进一步增强预见性、目的性。同时，建立一套标准化和合理化的目标检查考核工作的步骤和方法，使全体干部职工直接或间接地为实现消防安全工作目标而努力工作，这对于更好地服从和服务于安全生产、创一流企业有着重要的意义。1 消防目标管理的内容 目标是人们通过自己的各种活动所要达到的预期效果，它是管理的出发点和落…     

电力企业标准体系建设中的几个问题探讨

标准化是组织现代化、集约化生产的重要保证,是加快企业技术进步,加强科学管理的重要手段.企业标准化是标准化工作的重要组成部分,是企业的一项综合性基础工作,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程.根据企业特点建设企业标准体系,是企业标准化工作发展的结果,是企业在当前激烈的市场竞争环境下,加强企业管理,提高企业整体素质,提高经营管理水平和经济效益的需要.本文仅从基层企业角度探讨电力企业建立标准体系带有普遍性的几个问题.     

兴乐集团“标准化良好行为”通过评审确认

近日，兴乐集团顺利通过由浙江省质量技术监督局组织的企业标准化良好行为确认工作。兴乐集团长期重视企业标准化工作，企业较早设置日常职能机构，组建覆盖各部门各单位的标准化专兼职人员网络，积极收集国家有关法律法规．建立技术、工作及管理等标准1583项，建立了与企业生产、经营、管理相适应的标准体系，为集团规范化、科学化、有序化管理提供重要的技术基础和保证。[第一段]     

标准化建设提升发电企业安全管理水平

标准化建设是现代企业科学管理的基本手段,是企业安全生产、经营管理的必然要求。企业要通过标准化建设,建立以技术标准体系为主体,以管理标准体系和工作标准体系相配套,以及为有效运     

标准化班组安全管理剖析

标准化班组安全管理是电力企业提高企业安全管理水平,实现企业长治久安的有效手段.根据电力行业有关安全工作的相关规定,给出了标准化班组安全管理的结构图,并对其中的重要工作一一进行了剖析.     

供电企业基层班组规范化建设

班组是企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的出发点、落脚点和具体实践者。班组的规范化建设在企业的生产、经营、管理中具有十分重要的作用,是班组管理的重要组成部分和技术基础。建立和完善班组规范化建设体系,实施标准化、规范化管理,是班组提高技术与管理水平,提高工作效率的重要手段。     

怎样成为“标准化良好行为企业”

企业标准化工作是现代企业管理的重要基础性工作,对于企业建立现代企业管理制度,促进企业技术进步,确保电力生产安全,具有十分重要的意义。建立以技术标准为主体,包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系,实行生产、经营等各个环节的标准化管理,有利于实现企业良好的经济效益和社会效益。