建筑企业高标准建立现代企业制度之我见

江泽民同志在党的十五大报告中指出：“建立现代企业制度是国有企业的改革方向”,“深化国有企业改革,是全党重要而艰巨的任务。要坚定信心,勇于探索,大胆实践,力争到本世纪末大多数国有企业建立起现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面。”这段话为国有企业改革措明了方向,作出了科学部署。根据现代企业制度的要求,结合建筑企业的特点,必须在改革企业八个要素上实现大突破。（－）在改革产权制度上大突破。产权是企业的核心,决定着改革的成败。当前的产权制度存在着产权不清、政企不分、无人负责的弊端…     

深化乡镇集体建筑企业改革需注意的几个问题

一、当前深化乡镇集体隍筑企业改革时至把住的几个问题当前,在抓乡镇集体建筑企业改革时要把握好以下几个问题：（一）要针对建筑业的特点来改革。从江苏省建筑业的发展情况看,江苏建筑业有着自己的特色和优势,目前的机制在省内外还是受欢迎的,有较强的市场竞争力,但也存在着不适应发展的因素,需要通过改革来促进建筑业的第王次大发展。业内人士感到,当前国家对工业和流通领域的改革思路和框架结构是比较完整和清晰的,而关于建筑业的改革则相对滞后,在建筑业的改革中,对全行业的企业改革思路和框架结构更相对洗后。我们认为,建筑…     

国有建筑企业改制工作初探

党的十五大提出了：“深化国有企业改革是全党重要而艰巨的任务，要坚定信心，勇于探索，大胆实践，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，经营状况明显改善，开创国有企业改革和发展的新局面。”随着改制工作的进一步深入，一些深层次的问题不断暴露出来，这些问题困扰着国有建筑企业改制工作，影响了改制的进程，应该引起各级政府和各企业的高度重视。为了搞好国有建筑企业改制工作，加快改制的步伐，笔者对国有建筑企业改制工作进行了初步的探索，在此谈点粗浅看法，与同仁切磋。一、充分利用国有企业的优势，盘…     

湖南建工:市场化 股份化 国际化

<正>湖南建工集团改革的三个着力点:一是打好市场牌,加快市场化,二是打好改革牌,加快股份化,三是打好创新牌,加快国际化。要做到三个"不能下降":经济总量不能下降,经济效益不能下降,职工收入不能下降,这是历史责任和使命。当前,湖南建工集团全面深化企业改革,抓好历史机遇,迎接市场挑战,努力实现企业稳中求好。一、把握宏观大势,增强发展意识要从三个方面去把握宏观大势。一是我国经济长期向好的基本面没有变。我国正处在工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展的阶     

提高效益 路在何方——关于建筑企业如何提高效益的思考

思考一：强化内部管理是提高效益最现实的选择应该这样认为，对多数企业来说，通过加强管理来克服不利因素，其实是最现实的选择，也是最体现自主权的选择。“向管理要效益”，这是各个企业均可采取的成本最低的最有效的措施。回顾济南建管系统企业管理工作，我们有这样的体会：1．强化管理有助于巩固深化改革的成果。改革是企业管理的动力，改革的深化为提高企业管理水平创造了条件。而企业管理的进步又使企业改革不断深化，许多改革措施，都要通过管理体现出来。没有科学严格的企业管理，改革的成果就不能得到巩固。这些年来我们进行了一…     

谈国有建筑企业产权改革与深化

在我国,建筑业是国民经济支柱产业之一.国有建筑企业作为建筑业主力军,其改革过程倍受关注.目前,国有建筑企业正进行产权改革,基本建立了现代企业制度.但是,国有建筑企业产权改革并没有彻底完成.这说明目前国有建筑企业还不能很好的适应市场经济发展要求,还不能更好的适应经济全球化带来的挑战,这就要求国有建筑企业必须深化产权改革,建立适应市场经济要求的股份制.     

改制带来新机遇——山东滨州地区建设企业改革的现状与设想

近几年，特别是1996年国家体改委下发《关于加快国有企业改革的若干意见》后，山东滨州地区建设企业在由粗放型经营向集约化经营转变过程中，动作最大的有以下三个方面：第一，在建立三个机制上进行了尝试，为集约化经营提供前提。一是建立效益型的企业经营机制。在企业内部深化现代企业制度改革，特别是在建筑企业实施项目法管理、实行股份制和股份合作制，使企业真正成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的“四自”企业；截止目前，全区5家建筑施工企业改制为股份企业，全部为有限责任公司，其中企业集体控股3391万元，个人控…     

以建立现代企业制度为契机 推进集体建筑企业的股份合作制

以建立现代企业制度为契机　推进集体建筑企业的股份合作制陈建江《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：“深化企业改革，必须解决深层次矛盾，着力进行企业制度创新”，建立现代企业制度。股份合作制，作为建立现代企业制度的一种形式，是由当前...     

深化建筑业劳动工资制度改革适应建立现代企业制度的要求

深化建筑业劳动工资制度改革适应建立现代企业制度的要求□王孝慈建立现代企业制度，是国有建筑企业改革的方向，而深化建筑业劳动工资制度改革，又是建立现代企业制度的必不可少的措施。国家体改委《“九五”时期深化国有经济改革若干意见》和建设部《建筑企业建立现代企...     

“攻坚战”与“游击战”

时下 ,国企改革正向纵深推进。不少企业以“攻坚”的姿态搞改革 ,围绕建立现代企业制度这个关键 ,抓住明晰产权这个“龙头” ,成效非同小可。而有的企业改革打“游击战” ,打一枪换一个地方 ,改一下又退回原地 ,完全用“实用主义”的办法搞改革 ,结果 ,“大锅饭”改成“中锅饭”,平均主义的本质没有变 ,效果不尽人意。诚然 ,国有企业存在的问题是一个包容多方面内容的问题 ,是在长期计划经济体制下患的“综合症”。管理问题、机制问题、班子问题、产权问题、包袱问题 ,都是客观存在的现实问题 ,我们不能指望一贴药治愈所有的疾病 ,必须抓住…     

西部开发不能搞“肥猪经济”

经济学家厉以宁 :西部大开发应该重视民间资本 ,让民间资本介入 ,加快国有企业改革 ,要做到这一点 ,就不能搞“肥猪经济”。当前仍然有一种以调整分配结构为主的“肥猪理论” ,像猪一样只要肥了就要挨刀 ,这使得企业不敢加快发展 ,怕成典型 ,怕“红眼病” ,西部大开发绝不能搞“肥猪理论” ,不能“杀富济贫”。这是在西部大开发起步时必须关注的重大问题西部开发不能搞“肥猪经济”     

试论建筑企业的可持续发展

国有建筑企业改革是我国经济体制改革的核心环节,国有建筑企业改革的方向是建立现代企业制度。现代企业制度具有“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的特征。按照这一特征,只有对国有大中型建筑企业实行规范的公司制改革,才能使建筑企业成为适应市场的法人实体和竞争主体,才能使国有建筑企业同市场经济很好结合,使国有建筑企业开创新的生机,充满新的活力。针对国有大中型建筑企业的传统管理模式和共同特点,在改革过程中应考虑以下五个方面的环节。     

浅谈建筑企业思想政治工作的方法应用

2001年是我们建筑企业管理工作全面深化、深层次的改革开始进入攻坚阶段以及三项制度改革深化的一年.要搞好企业的改革,改制和生产经营,都离不开广大职工的工作积极性,离不了思想政治工作,如何做好建筑企业职工的思想政治工作,我认为可采取以下几种方法.     

我们是如何推行国企民有民营改革的

近年来 ,我们紧紧依靠全行业广大职工 ,围绕产权制度的根本变革 ,采取“另起炉灶” ,快速推进中小国有企业“民有民营”改革 ,使一个亏损严重、举步维艰、濒临破产被武汉市列为特困行业的建材业脱胎换骨 ,重现生机。围绕根本 ,推进企业产权制度改革 ,取得“国退民进”的突破性进展我们从变革产权制度入手 ,大胆探索“国退民进”战略性改革 ,经过深入调查周密研究后 ,本着“稳中求快、快中求好”的原则 ,坚持“低股本、高回报、强制激、快扩股”方针 ,因企制宜实施企业产权制度的变革 ,走出一条国企改革的新路子。去年上半年完成８家工业企业…     

建立现代企业制度的难点及其对策

建立现代企业制度是国有企业改革的方向和目标．针对国有企业“转轨建制”暴露出来的深层次问题,给深化企业改革和建立现代企业制度带来的“四难防出了七条对策,为建立现代企业制度扫清障碍,使国有资产保值增值．     

坚定不移地推进企业改革 当好职工根本利益的代表

作为企业党组织 ,要在当前社会主义市场经济条件下 ,认真落实好江总书记“三个代表”的重要思想 ,一个重要的方面 ,就是要坚定不移地推进企业改革 ,保证企业经济的持续、稳定、健康发展 ,当好广大职工根本利益的代表。1　改革推进了企业发展 ,维护了广大职工的根本利益改革是企业在体制、机制、管理上的一种创新。它给企业的发展带来了勃勃生机 ,使广大职工在企业的发展中获得丰厚的收益。南京市民用院近十年来的发展证明 ,每一次跨越都是在不断深化企业改革中实现的。 1992年进行“三项制度”综合改革 ,我们转换了经营机制 ,增强了内部活力…     

浅谈企业团员教育的超前性

研究企业团员思想教育的超前规律,注重实施对团员进行超前的教育,在改革开放的新形势下,应从三个层次上予以把握,即：在企业改革重要方针政策上的“先知教育”,在思想认识上的“先觉教育”,在政治理论上的“先深教育”,企业团组织要把握好对团员的超前教育,才能使青年团员在思想上先到一步,在意识上超前一点,有助于加强团组织建设,振奋团员青年的精神面貌,调动团员青年的积极性,增强企业团组织的向心力和凝聚力。     

武汉企业住房制度改革指导意见出台

日前,武汉市住房制度改革委员会办公室、武汉市财政局、武汉市经济委员会和武汉市总工会四部门联合下发了关于印发《武汉市深化国有企业住房制度改革的指导意见》的通知,要求各企业因企制宜,民主决策,改革企业住房分配方式,实行住房分配货币化。《意见》的出台,标志着企业职工住房分配货币化改革进入全面实施阶段。 《意见》的适用对象为国有及国有控股企业,集体企业和其他所有制企业,武汉市行政区域内实行企业化管理、执行企业财务制度的事业单位可参照执行。 《意见》要求,“各企业要根据市人民政府关于住房分配制度改革的总体部署,结合本企业的实际情况,停止住房实物分配”;“凡符合国务院《通知》规定的发放住房补贴条件的企业,可以建立职工住房补贴制度,对无房和住房未达到规定补贴面积标准的职工发放住房补贴。”     

浅谈建筑企业人力资源的培育

指出因企制宜地建立人才战略，并在实践中不断改进、完善，已是企业生存发展和不断壮大的基本经营思路和经营策略，探讨了关于人才的正确认识，详细介绍了建立留用人才的各种机制和条件，以完善建筑企业人力资源的培育，提高企业的竞争力。     

劳动工作在国有建筑企业改革中的作用和任务

深化国有建筑企业改革，是当前建筑业内外各有关方面共同关注的热点。为了推进这一事关我国建设事业全局的改革，作好建筑业劳动工作是非常必要的。当前和今后一个时期建筑业劳动工作的主要任务，笔者认为有以下几个方面：第一，以培育和发展劳动力市场为目标，进一步深化用工制度改革。国有建筑企业所以存在人浮于事、“大锅饭”、“铁饭碗”等弊端，是由于对劳动力资源配置采取计划配置的方式，排斥市场作用的结果。要改变这种状况，就必须以培育和发展劳动力市场为目标，在用工上抓好以下工作：1．大力推行劳动合同制度，为培育和发展劳…