深化乡镇集体建筑企业改革需注意的几个问题

一、当前深化乡镇集体隍筑企业改革时至把住的几个问题当前,在抓乡镇集体建筑企业改革时要把握好以下几个问题：（一）要针对建筑业的特点来改革。从江苏省建筑业的发展情况看,江苏建筑业有着自己的特色和优势,目前的机制在省内外还是受欢迎的,有较强的市场竞争力,但也存在着不适应发展的因素,需要通过改革来促进建筑业的第王次大发展。业内人士感到,当前国家对工业和流通领域的改革思路和框架结构是比较完整和清晰的,而关于建筑业的改革则相对滞后,在建筑业的改革中,对全行业的企业改革思路和框架结构更相对洗后。我们认为,建筑…     

湖南建筑企业改革的实例与启示

为现实，有待于我们作出极大的主观努力，其中的关键是积极、主动加快企业体制和经营机制的改革。为了探索改革的经验和路子，我们选择了3个企业进行调研，获得了多方面的启示。调研的实例之一是醴陵建设集团总公司。该公司前身是一家乡镇建筑企业，起步早，但发展慢，到80年代末企业资质仅为工民建四级，职工只有70余人，而银行负债却达40万元。企业经营观念陈旧，内部管理松驰，难以适应新形势下经济发展的要求；政企职责不分、产权不清，企业缺乏自强的活力。90年代初,企业开始推行经营承包责任制，通过采取一系列加强管理的措施，企业经…     

深化内部改革 促进企业发展

我院是一个大型综合性建筑设计院。几年来 ,不断完善生产经营机制 ,加强内部管理 ,深化分配、医疗、住房三项制度改革 ,取得了较好的社会效益和经济效益。1　完善经营机制 ,不断提高综合效益近几年来 ,面对竞争日益激烈的设计市场 ,我院进一步转变思想观念 ,不断适应市场经济的要求 ,加大经营力度 ,根据市场形势的变化 ,不断调整和优化院、所两级建筑方案创作力量 ,发挥合力作用 ,使方案中标率明显提高。同时 ,将预算、电气、暖通及给排水专业从综合设计所分离出来 ,成立专业设计所 ,以集中技术优势 ,合理配置、利用技术资源 ,推进集约化经…     

建筑企业承建部队建设工程应注意把握的问题

我省是一个驻军较多的省份，部队建设工程是当地建筑市场的重要组成部分，也是当地建筑企业竞争之地和扩展空间。本文结合部队建设工程的新特点，谈谈建筑企业承建部队建设工程应注意把握的问题。     

深化产权改革 企业快速发展

凤阳新城建设有限责任公司始建于1990年,经过10年的艰苦奋斗,特别是经过1997年产权制度改革,企业得到了快速发展。目前,公司已发展成为一个集建筑业、建材加工业、房地产业和第三产业于一体的综合型企业。1999年公司完成施工产值2005万元,比上年增长20．8％;完成工业和附     

谈国有建筑企业产权改革与深化

在我国,建筑业是国民经济支柱产业之一.国有建筑企业作为建筑业主力军,其改革过程倍受关注.目前,国有建筑企业正进行产权改革,基本建立了现代企业制度.但是,国有建筑企业产权改革并没有彻底完成.这说明目前国有建筑企业还不能很好的适应市场经济发展要求,还不能更好的适应经济全球化带来的挑战,这就要求国有建筑企业必须深化产权改革,建立适应市场经济要求的股份制.     

设计院在改革发展中应关注的几个问题

一、建立多元化产权结构——早晚得走，晚走不如早走的路 产权制度改革是国企改革中叫的最响、推起来最慢、做起来最难的，从党的十六大确定的国有资产管理思路以及国资委的职责来看，国有企业产权制度改革在今后会迅速推进，尤其是像十院这种一般性竞争领域的国有企业，产权制度改革是     

论建筑企业经营机制的转换与现代企业制度的建立

随着改革的深入，建筑企业转换经营机制与建立现代企业制度已经成为我们面临的一项紧迫任务。通过对国家有关政策法规的学习，从建筑业的实际出发，对建筑企业的转机建制工作谈以下五个方面的问题。一、关于落实《条例》与建立现代企业制度的关系落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和《全民所有制建筑安装企业转换经营机制办法》（以下分别简称为《条例》、《办法》）助是一段时间以来建筑业改革的主要工作。十四届三中全会又明确提出了建立现代企业制度的任务。我们认为这两方面的工作之间存在着密切的关系。其一，两方面工作的实…     

企业改制天地宽—江苏海门市建筑企业深化和完善产权制度改革的探索

建筑业是江苏省海门市的支柱产业。近几年来海门市不断完善和深化建筑企业的改制,在深化建筑企业改制中抓住企业产权制度这个中心,选准突破口实现重点突破,主要是实现五个实破。 一、产权界定上的突破 建筑企业存量资产中,乡镇（村）或主管部门的原始投入和历年追加投入,均界定为乡镇（村）或主管部门所有。 建筑企业按政府有关规定历年享受的税费金,转让入“盈余公积”并已核销的余额,均界定为乡镇（村）或主管部门所有。 除上述两项外,对历年积累形成的增值资产,乡镇（村）或主管部门有原始投入的,一类企业（净资产１０００万元…     

建筑企业转换经营机制与项目管理

笔者讨论了建筑企业生产经营的基本特点和规律，及其一般性经营管理模式，项目管理与现代建筑企业经营机制的内在联系与途径。     

中小建筑企业产权制度改革中涉及的有关问题

党的十五大对今后一个时期的改革和发展作出了全面部署，明确提出了调整和完善所有制结构的重大任务，要求大胆探索多样化的公有制实现形式，大胆利用一切符合社会化生产规律，适合市场经济要求的经营方式和组织形式。全面推进面广量大的中小建筑施工企业产权制度改革，已经摆上了重要议事日程，现结合工作实际，谈谈时有关问题的思考，希望能起到抛砖引玉的作用，以共同促进产权制度改革工作的深入开展。一、关于资产评估、产权界定工作中小建筑施工企业产权制度改革中，一项十分重要的工作是企业资产的评估和产权界定，这是改制工作的基础…     

建筑企业如何留住人才

针对建筑企业内部人才流失现象，阐述了企业的各级领导应负起主要责任，努力从创建机制、注意效能、合理待遇、重视沟通等方面下功夫，从而使建筑施工企业留住人才，确保企业健康快速发展。     

调整结构理顺产权以民营为改革突破口--论建筑企业抓机遇、促改革、迎挑战的途径

一、抓改革找出路,增强竞争实力 近几年我国城市的城乡面貌发生巨大变化,深圳、北京、上海一座座城市快速崛起.城市的发展也带动了建筑业逐渐成长壮大,昔日的手扶肩扛,檐木盖瓦发展成今天机械化施工作业,九十年代改革开放的进一步深入,建筑企业综合素质得到提高,但混合经济成分的大量涌现,大量农村富余劳动力入城,建筑工地是农村劳动力最大的载体,冲击了建筑企业用工制度,并走在前头.     

坚定不移地推进企业改革 当好职工根本利益的代表

作为企业党组织 ,要在当前社会主义市场经济条件下 ,认真落实好江总书记“三个代表”的重要思想 ,一个重要的方面 ,就是要坚定不移地推进企业改革 ,保证企业经济的持续、稳定、健康发展 ,当好广大职工根本利益的代表。1　改革推进了企业发展 ,维护了广大职工的根本利益改革是企业在体制、机制、管理上的一种创新。它给企业的发展带来了勃勃生机 ,使广大职工在企业的发展中获得丰厚的收益。南京市民用院近十年来的发展证明 ,每一次跨越都是在不断深化企业改革中实现的。 1992年进行“三项制度”综合改革 ,我们转换了经营机制 ,增强了内部活力…     

加快建筑企业改革 促进产业结构调整

按照建设部统一部署，2001年7月至2002年8月，河南省建设厅开展了全省建筑业企业资质就位工作，并以此为契机进行了建筑业组织结构调整，推进建筑业企业改革。目前河南省建筑业结构现状是什么？如何深化企业改革？怎样健康发展？本期专门刊发河南省建设厅调研组的专题调研文章，对全省建筑业企业改革、发展情况进行了综述，供全省业内人士参考。