员工满意度考验销售企业

降低一线员工的流失率，提升员工的忠诚度，留住优秀的基层员工是目前油品销售企业面临的一大难题。值得注意的是，倘若企业能坚持提升员工的满意度，许多难题便可获得一定程度的解决。     

员工满意度考验销售企业

降低一线员工的流失率，提升员工的忠诚度，留住优秀的基层员工是目前油品销售企业面临的一大难题。值得注意的是，倘若企业能坚持提升员工的满意度，许多难题便可获得一定程度的解决。     

企业青年员工思想政治工作探讨

结合企业青年员工的现状,分析以"80后"和"90后"为主体的青年员工思想状态的特点,总结企业青年员工思想政治工作遇到的新问题、新情况,探讨青年员工思想政治工作的方式、方法,提出符合青年员工特点、紧跟时代特征的对策和建议。     

中原油田技能员工队伍建设的实践和探索

技能员工队伍是石油石化行业生产建设的重要力量之一,必须得到应有的重视。结合中原油田的实际情况,提出技能员工队伍建设“抓两头,促中间”的基本思路,分层次、分类别切实抓好高技能人才、新增技能人员和优秀青年技能员工的队伍建设,提升素质,优化结构,为企业的生产经营和改革发展提供技能人才保证。     

多措并举建设适应国际化要求的员工队伍

随着国际社会能源之争日趋激烈,中国石油企业海外业务也在不断拓展,近年来相继成立了多个国际合作项目。本文以长庆油田苏里格南作业分公司员工队伍建设为背景,说明国际合作项目成功的关键在于建立一支专业水准高、综合素质强的员工队伍。通过优化劳动组织架构、建立健全人才选拔机制、加强综合素质培养及开展传统精神教育等众多措施,加快建设一支与外资企业合作需要相适应的高素质员工队伍,为企业可持续性发展奠定坚实基础。     

区外油品销售企业品牌建设

"品牌"是企业最珍贵的资产,是竞争力的源泉,生命力的体现,是价值的灵魂。中国石油天然气集团公司总经理蒋洁敏在集团公司2010年领导干部会议上指出,要系统推进品牌建设,努力使品牌的知名度和美誉度不断提升。     

销售企业如何“笼络”人心

当前,我国成品油销售企业市场化用工比例已经达到60％以上,灵活的用工制度提高了企业的效益与活力,但市场化用工“人心浮动”,其高流动性成为企业面临最大的“风险”。那么,该如何稳定员工队伍,尤其是留住关键岗位的关键人才呢？     

十七级工程师晋级体系助力海外员工队伍建设

<正>随着长城钻探测井公司"走出去"战略的持续推进以及海外业务的迅速拓展,人才紧缺成为制约企业战略发展不可回避的瓶颈问题。面对人才匮乏以及应急培训无法满足发展需求的双重压力,测井公司通过打造十七级工程师晋级体系,走出一条了与国际化发展相匹配的科技人才培养之路。推动力:十七级工程师晋级体系为员工搭建成长阶梯2009年,在国际市场发展与人才亟需的压力下,长城测井将十七级工程师晋级体系在海外市场进一步深化。工程师晋级体系共分十七级,除最低的培训级和最高的专家级外,中间初级、中级、高级分别设置五个档     

构筑亲和平台 力促情感相融——对抓好社会合同工和青年职工为主体的加油员工队伍建设的几点思考

在对加油站员工的工作状况及员工队伍结构进行观察和分析的基础上，为提高加油站的创效能力，就抓好社会合同工和青年职工为主体的加油员工队伍的积极性，阐述了要深入加油站一线，换位思考，相互理解，实施绩效考核、动态管理来稳定职工队伍，调动员工积极性的认识和主张。     

青年员工思想素质刍议

企业青年员工思想素质的培养是企业思想教育工作的一个重要组成部分。各级党组织必须站在企业长远发展的高度,重视青年工作的开展、加强和改进,因势利导,有的放矢地做好青年员工的思想政治工作,提升他们的思想道德素质,建设一支奋发向上的青年人才队伍。     

企业青年职工离职倾向研究——以某国有石化企业青年职工为样本

青年职工高离职率是国有石化企业人力资源管理的一大问题。本研究采取问卷调查的方式,对219名35岁以下某国有石化企业青年职工进行了工作满意度、组织承诺、离职倾向的问卷调查,分析了国有石化企业青年工作满意度、组织承诺与离职倾向之相关关系,并探讨了回归模型。研究发现成长发展满意度、理想承诺、机会承诺是影响国有石化企业青年职工离职倾向的主要原因。     

一流物业管理团队建设实践探索——中国石化机关服务中心员工队伍建设做法

为保障总部服务，实现建设一流物业管理团队的战略目标，中国石化机关服务中心从培养统一的价值观开始，建立管理干部选人机制，细化绩效考核，注重劳务工队伍建设，坚持员工教育培训，以人为本关爱员工。这些措施激发了员工积极性，增强了队伍的凝聚力，为一流管理团队的建设提供了有益的探索和保证。     

老油田青年人才培养模式研究--以中原油田为例

本文着眼"人才强企工程"大局,聚焦青年人才培养课题,以中国石化中原油田分公司为例,抓住老油田人才队伍"断层""盖层"严重的问题,研究提出构建"目标导向、进阶培养、大胆使用、从严保障"的体系化培养模式,详细阐述了培养规划制订、培养载体选择、使用平台搭建、支撑保障落实等方面的具体举措,对同类企业全面推进青年人才培养提供了积极有益的借鉴。     

石化装置中联合控制室的建筑设计评析

通过对3套石化装置联合控制室建筑设计的分析研究,阐述了当前潮流趋势装置管控一体化-联合控制室的优点及其共同拥有的建筑设计特点,特别强调抗爆结构的联合控制室与常规非抗爆建筑物的建筑设计的主要区别。     

工程公司管理信息系统的开发与规划

结合工程公司的特点,提出了管理信息系统(MIS)的开发目标和设计策略,分析了工程公司MIS系统的功能和结构,提出了一套适合工程公司MIS系统的特点的开发方法。     

国外石油公司科技创新管理体系浅析

国外大石油公司在长期的发展过程中,逐渐形成了一套较完善的科技创新管理体系。主要表现在：一是重视内部技术开发与生产应用之间的紧密结合;二是注重合作开发与联合研究,包括油公司与专业技术服务公司之间的技术联盟,油公司与外部研究机构的合作（采取自立研究机构的研究方式、与公共科研机构合作的研究方式、与客户联合的研究方式）。     

应用导师制培养青年科技人才的实践探索

中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院在应用导师制培养青年科技人才过程中，明确导师制的核心，抓住了掌握导师资源、确定培养方向和内容、搭建培养平台等关键环节，从突出导师引导性、培养对象积极性等方面发挥主体的能动性，取得了良好的效果，获得了启示。     

偏轴防斜钻具的研究及在江苏部分地区的应用

通过对偏轴钻具组合工作原理及应力情况的理论和室内试验的分析研究,分别在江苏句容地区中古生界高陡构造和其它新生界地层的钻井中进行了现场试验和应用,并取得了很好的效果,井斜可得到有效控制,机械钻速可得到较大提高。     

波纹管结构参数对传热性能影响

分别以不同规格的波纹管为模型,应用FLUENT软件对湍流流动状态下波纹管内的传热进行模拟,分析了流体流动状态和波纹管几何结构参数对传热系数的影响。结果表明,波纹管的壁面平均传热系数随着入口雷诺数的增加而增大;与光滑管相比,在低雷诺数的情况下,波纹管传热强化效率随雷诺数的增大而增大,而随着雷诺数的进一步提高,波纹管的强化传热效果逐步减弱;当波纹管的外径与内径的比值在1.25~1.40时,其传热强化效果最好。