煤机制造质量管理工作会议在北京召开

<正> 12月21日,全国煤机制造质量管理工作会议在北京煤矿机械厂召开。全国50多家煤机制造厂家的主要负责人及质量管理方面的负责同志近百人出席了会议。煤炭部制造局副局长严万生同志在会上作了题为“以战略眼光,进一步把产品质量搞上去,提高企业应变能力和竞争能力,满足用户需要”的重要讲话。在谈到对88年煤机行业质量工作的几点意见时谈到:“应进一步增强广大职工,特     

贯彻中央工作会议精神 深化改革 转换机制 促进煤机企业向质量效益型转变(摘要)

<正> 同志们: 这次会议的主要任务是:认真贯彻落实中央工作会议、能源工作会议和中统公司工作会议精神,交流煤机行业开展质量、品种、效益年活动和深化改革,转换经营机制等方面的经验;听取现代化矿务局“八五”发展对采掘装备的需求以及对现有国产装备的意见,研究和讨论搞好、搞活煤机企业的措施;部署今年的重点工作。下面讲五个问题。     

一九八九年煤机行业技术工作会议在京召开

<正> 1989年全国煤机行业技术工作会议,经过紧张的筹备工作后,于2月25日至27日在北京煤矿机械厂召开。中国煤矿机械装备公司的有关领导及全国煤机行业的重点厂家及东北煤炭公司、江苏、广东、山东等煤机公司共35个单位,百余名代表出席了这次会议。大会开幕式上中国煤矿机械装备公司的副经理严万生同志做了重要讲话。讲话中总结了1988年全国煤机工作,安排布署了1989年煤矿机械装备公司的技术工作要点。要求煤机行业要立足煤机以“三机、两支、两装备”(采煤机、运输机、掘进机、液压支架、单体支柱、安仪、洗选)为主导、积极开发新产品、新工艺、新技术。面向社会以取得企业好的经济效益,并争取出口创     

煤机设备维修中外观质量的控制方法

目前提高煤机设备维修的外观质量已成为行业急需解决的问题,分析了影响煤机设备外观质量的三要素,即外观造型、液压管路/电气线路和整机涂装,指出煤机设备维修拆解/清洗/喷砂、加工制造、整机装配、整机涂装各个工艺流程中影响外观质量的因素,提出了控制和改进煤机设备外观质量的有效措施,并结合实例证明了此方法的有效性。     

液压支架再制造企业标准体系的设计与研究

我国需再制造的煤机装备数量巨大,开展煤机装备再制造企业标准化体系的建设与实施对煤机企业具有重要的意义。结合再制造过程中废旧液压支架的全生命周期和工艺流程,根据企业统一的技术要求、质量要求和工作要求,制定了液压支架再制造企业标准体系,并具体阐述了液压支架企业标准体系在煤机再制造行业的创新性与实操性。液压支架再制造企业标准体系的构建、实施、完善,优化了企业资源配置,既提高了液压支架质量,又提升了公司的经济效益。     

我省煤机行业的现状和发展——省煤机行业调研报告

为省经贸委等政府部门了解我省煤机行业现状和煤机行业良好发展前景，为今后制定相关行业政策、法规提供一些依据和建议意见，促进我省煤机行业加快发展，经省经贸委建冶煤行业办立项，浙江省煤炭行业协会组织成立了《省煤机行业现状和发展》课题组，对我省的主要煤机厂进行了调研。     

煤机企业信息化人员体系建设分析

信息化人员体系建设已成为煤机企业重点建设工作之一,针对煤机企业信息化人员的3种分布方式,结合煤机行业特点和煤机企业信息化建设的现状、特点,形成煤机企业信息化人员体系建设的建议方案。     

贯彻七中全会精神,深化改革,抓管理、促质量、上效益——中国煤炭机械工业协会第一副理事长中国煤矿机械装备公司经理门迎春同志在1991年2月1日煤机工作会议上的讲话(摘要)

<正> 同志们:这次工作会议是在十三届七中全会刚刚结束,能源工作会议以后和总公司工作会议前夕召开的。这次会议的任务是:学习领会七中全会精神,贯彻能源工作会议及总公司几次会议要求,总结煤机行业的工作,分析煤机战线面临的形势,提出91年的工作部署,把各项工作纳入到“质量、品种、效益年”的活动中,全面提高产品质量和企业效益。会上还将讨论直属、转包单位下一轮承包的问题,交流“八五”规划的意见。     

依靠科技进步,推动煤机行业向更高的水平发展,为煤矿提供先进的技术装备

<正> 为贯彻去年年末煤炭系统科技大会和今年年初装备公司召开的工作会议精神,对今后煤机行业的科技工作,谈五个方面的问题。     

煤机制造企业质量提升投入预测——基于非等间隔序列GM(1,1)模型

国内煤机行业市场竞争需求和供给侧改革要求我国煤机制造企业积极开展质量提升行动。质量提升方案需要科学实用的质量投入产出预测模型辅助决策。非等间隔序列GM(1,1)模型可以适用煤机质量成本数据少、信息贫乏、非等间隔的特点,与指数模型相比,对质量成本随质量水平的变动趋势拟合度好,预测精度高,可以降低预测偏差,提高质量提升方案质量;与传统GM(1,1)模型相比,数据要求更低,具有更强的实用性,为企业质量提升提供了更加准确实用的决策工具。     

论中国煤机行业的发展趋势

分析了我国煤机行业的现状,简要介绍了国外主要煤机制造商的发展历程,阐述了我国煤机行业的发展机遇和发展趋势,提出了煤机行业发展的建议.     

从统计数据看国内煤机行业现状

利用统计数据,从煤炭生产与煤机行业的关系、煤机行业与其他机械行业比较以及煤机行业内企业竞争等3个方面对国内煤机行业的现状进行分析。指出了煤机行业快速扩展及盈利水平下降的状况,探讨了煤机行业内的竞争现状及面临的严峻形势,并提出了相应对策。     

煤机行业迎来大发展

煤机行业是为煤炭开采企业提供装备的行业。广义上的煤机,按照煤矿开采的顺序,主要分为勘探设备、综合采掘设备、提升设备、洗选设备、煤炭安全设备和其他设备,以及露天矿设备等。狭义上的煤机指煤炭综合采掘设备,     

煤机企业煤安工作(MA)管理系统研究

为更好地规范煤机企业安全标志管理相关工作,达到预防为主,关口前移的目的,首次利用信息技术手段研究设计企业煤安工作管理系统,系统包括煤安专家子系统、安标受控件管理子系统、企业内审系统及煤安认证管理子系统;提出了企业煤安工作成效的5个评价指标。并以产品为中心、安全标志申办流程为主线对系统的构成要素及运行机理进行了阐述分析。实践表明系统可持续提高煤机企业的煤安水平、有效促进企业安全标志获取进程,确保煤机行业输出产品的安全性能,从根本上降低了煤矿生产中的不安全因素。     

煤机维修项目集管理研究

文章阐述了煤机维修项目的新思路,探讨了项目集管理在煤机维修项目中的应用,总结出一套高效而柔性化的煤机维修生产线,提升了关键工序质量控制水平,提高了市场竞争能力,可以快速响应市场需求,实现精益化维修,助力中国煤机行业的健康发展。     

中国煤炭机械工业协会工作总结及1992年工作要点——门迎春理事长在一届三次理事会上的讲话(摘要)

<正> 1 工作总结中国煤炭机械工业协会自1989年7月成立以来,按照协会章程和能源部(1989)617号《关于委托中国煤机协会协助能源部管理部分煤机行业业务的通知》中所委托职能的内容,认真地开展了工作。为更好地推动各项工作的顺利进行,切实完成能源部委托的各项任务,现将工作情况总结如下: 1.1 完善协会机构,加强自身建设1.1.1 搞好协会组织建设,建立产品专业委员会经能源部、总公司批准,协会日常办事机构为三处、一室、两中心,即综合处(含     

转换经营机制 把企业推向市场

阐述煤机企业走向市场后，面临兴衰存亡的选择。煤机行业只有深化改革，转换经营机制，提高煤机产品质量，增加产品的科技含量，增收节支，不断提高经济效益，将各项工作纳入市场为轴心的轨道上来，才能走出困境，求得生存与发展。     

虚拟煤机企业的物流设计

针对目前我国煤机企业的现状 ,根据现代物流理论构想将来煤机行业物流整合的走向。将我国煤机企业追求现实的“大而全”的传统思想转变为将来煤机企业虚拟的“大而全”。介绍虚拟煤机企业的设计构想。     

莱芜煤机公司开发职工考试系统

<正>为提高职工培训及考核的效率和质量,节约考试成本,激发考生的学习兴趣,山东煤机集团莱芜煤机公司针对职工培训考试工种多、命题工作量大、组织考试繁琐等现状,开展了职工考试系统开发工作。截止目前,考试系统已具雏形,录入考题达一万余题。     

特色就是优势个性就是竞争力——专访太重煤机·太矿董事长张克斌

特色就是优势 个性就是竞争力《山西煤炭》:对于全国煤机制造业而言,山西的煤机制造业处于怎样的位置? 张克斌:近年来,山西省煤机产业发展取得了长足的进步,产业也初具规模,也具备了进一步发展壮大的基础,但与国内先进省份和国际煤机产业相比,我们还存在一定的差距.目前,山西煤机行业存在:多、小、散、低的问题.由西全省现有煤机生产制造企业近百家,分布在五六个市及四五个行业,规模小且分散,太部分属中小企业,80％的企业规模在亿元以下,企业性质涉及国有、民营和外资及合资企业等.但目前,山西煤机整个行业处于无组织、无协会的状态,煤机企业也处于分散发震,这样就造成很多企业自主研发能力弱,科研开发力量分散,产业集中度低的弊端.形成了企业众多,但规模不大;产品众多,但难以形成品牌和规模效应的怪圈.