加强企业财务管理 提高经济效益

1 财务管理要以资金管理为核心 资金是国家交由企业支配运用,进行生产经营的重要物质手段,它在生产中既能够增值,也需要补偿。管好用好资金对提高经济效益有重要意义,是财务管理的核心。要针对资金管理“散”、资金审批“乱”、经济效益“差”、签约代表“杂”这四大问题,建立相应的管理制度,形成操作性强、严格明确、有程序的操作办法;做到“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有人监     

浅谈水利施工企业财务管理

现代化企业制度是社会主义市场经济体制的基础,水利行业如何建立社会主义市场经济体制,把企业建成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体,搞好企业财务管理成为当务之急。 一、财务管理的任务 财务管理的内容,包括奖金筹集管理、专项资金管理、成本费用管理、结算收入及利润管理、财务收支管理。换言之,就是“资金的筹集、投放、运用和分配”。 1.组织调度资金,提高资金利用率。企业财务管理的首要任务,就是筹集资金,管好用好资金,要统筹考虑重点保障,合理调配。根据企业生产规模和资金需要额度,作到科学管理,有效投放,既要保障资金投放的安全     

企业资金管理现状及对策浅析

当前,随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性的变化,企业经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。企业也越来越认识到资金的重要性．对于资金的时间价值、风险、内部控制等概念有了一定的认识。对于企业界提倡的企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的观点,已逐步被更多企业管理者所接受。在企业的财务活动中,资金是企业的生命线,资金管理是企业财务管理的核心内容。因此,如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。     

浅谈施工企业财务管理

在社会主义市场经济条件下，施工企业普遍面临找工程难、单价低、成本高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下的不利局面。加强企业财务管理，发挥其功能和作用，对施工企业提高经济效益，走出困境具有十分重要的意义。     

企业财务预算管理的问题与对策

介绍了财务预算管理的含义和财务预算管理的作用,分析了企业财务预算管理存在的问题及其成因,并提出了解决企业财务预算管理存在问题的对策,以充分发挥财务预算管理在提高企业经济效益中的作用。     

企业财务管理中的税收筹划问题研究

税法强制性是税法的规范作用之一,也是国家监督管理的有利武器,因此,税法与人们的生活息息相关,所以每个企业涉及税务事项也原来越多,造成了企业税务管理不确定性因素的增加。针对近几年税务的改革,给企业的财务管理造成了很大的挑战和冲击,如何能够降低企业税务成本,是财务管理目标中最主的要目标之一。     

中小海运企业财务管理中的问题及对策

分析了中小海运企业在财务管理中存在的问题,并针对这些问题提出了解决的对策.     

新形势下水利施工企业财务管理存在的问题及对策研究

在分析水利施工企业高质量发展过程中财务管理存在问题的基础上,从实践层面对新形势下加强水利施工企业财务管理应采取的措施和对策进行研究,提出夯实财务管理基础、强化资金运动管理、完善涉税管理及风险防控等多项应对措施,有效促进财务管理和施工管理的深度融合。     

浅谈在财务管理中如何加强资金管理

加强资金管理,是企业提高经济效益的关键措施。     

加强企业财务管理建立良性循环机制

在社会主义市场经济条件下,企业财务管理的最基本问题就是提高资金的营运效率。而财务管理机制要求财务人员在对理财环境认真分析的基础上,为实现一定的目标而不断推动财务活动的正常运行。因此,建立财务管理的良性循环机制,必须加强企业的财务管理,重构财务管理的目标,完善财务管理环节,加快配套改革步伐。     

企业财务管理信息化建设探讨

介绍了企业财务管理信息化的内涵,列举了当前企业财务管理信息化存在的问题,提出了加强企业财务管理信息化建设应采取的5项对策,即：建立以财务管理为核心的内部信息管理系统;积极推进财务与企业业务一体化;促进财务管理的标准化建设;加强财会人员的素质建设;吸收消化国外先进的财务管理思想。     

关于淮委财务管理工作中一些问题的探讨

近几年,随着淮委经济实力的改善,委级财务状况得到了明显的好转,各级财务管理的力度较以前有了良好的改观。然而,由于淮委财务经济基础薄弱,收入总水平明显不足,出现机关、分解单位的经费缺口越来越大。特别是部分实体单位的经济效益低下,有的甚至资不抵债,出现严重亏损,有的造成委内资金大量流失……,这些已严重影响了淮委经济发展的后劲,给淮委的财政、财务造成很大困难。 要从根本上解决淮委财务支出压力大、财务收支尖锐的矛盾,实现委级及委属各级财务状况的良性循环,各级财务部门和分解单位必     

浅谈施工企业财务管理

在社会主义市场经济条件下,施工企业面临市场竞争激烈、工程单价低、成本高、资金周转困难、经济效益低下的不利局面。因此,对加强企业财务管理,发挥其功能和作用,对施工企业提高经济效益,走出困境具有十分重要的意义。     

迎接入世接战 实现企业财务管理信息化

中国加入WTO后，企业所面临的理财环境更趋复杂，传统的理财方式将受到严峻的挑战。新的形势需要新的管理方式，而网络财务的提出和推行则为解决多年来困扰企业财务管理信息化的瓶颈问题提供了技术上的可能。企业尤其是中小企业应适时地抓住机遇，迎接日益激烈的国内外挑战。     

加强企业财务管理和会计管理 提高经济效益

财务管理和会计管理是企业管理的重要内容，充分认识财务管理和会计管理的职能，并充分发挥它们在水利企业管理中的作用，是促进水利企业发展的重要环节。１财务管理和会计管理的职能财务和会计作为一项管理工作，从来就是为一定的经济基础服务的。长期以来，我们执行着高...     

试论如何加快企业财务管理现代化

在市场经济条件下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须加强管理现代化,而管理现代化的一个重要组成部分就是财务管理的现代化,要加快财务管理现代化就必须有一批具有系统财务思想、会管理、富于开拓精神的财务人员,运用先进的工作方法和工作手段,对本单位的资金运用进行组织、控制和监督,使其     

浅谈现代化企业的质量特征与管理

在概述现代企业的质量特征与管理的基础上 ,就搞好企业管理工作 ,创造企业高效益的主要经验进行论述 ,为进一步提高企业经济效益     

浅谈水利企业财务集中统一管理

文章分析了水利行业企业自身的特点以及财务集中统一管理存在的主要问题,指出实现财务集中统一管理的优越性及应注意的几个问题。     

水利基本建设财务管理问题与对策

水利基本建设财务管理存在基础工作薄弱,超投资、超概算、超标准问题,资金挤占及挪用、地方配套不落实、年终大量结转等现象普遍,投资效益难以发挥。提出理顺水利基本建设资金管理体制,充分发挥水行业部门管理职能;规范财务基础工作,加强基建财务管理;实行水利重点工程项目财务人员上级部门委派制,强化财务管理职能;建立工程、财务核对制度,规范资金管理等建议。